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赖小琴 《广西教育学院学报》2014,(6):192-195
为了了解高中学校教师的士气、学校的教学创新、学生的士气以及阻碍学校教育的原因等现状,对广西西南部111所高中260名学校领导进行了问卷调查,发现多数学校领导认为教师的士气高涨,教师有较高的道德水平、学校荣誉感、工作热情和学术成就感;教师的教学创新意识较强,创新型和传统型教师常表达不同的看法;学生的士气高昂,尤其是在相互合作和相互尊重上,学生认为学校的教育有价值。但教师的创新实践能力偏低;学生的学习热情、努力程度、对上学的喜爱和学校的荣誉感不够高。教学硬件资源和有经验的教师不足成为了阻碍学校教育的主要原因。同时,城市、县城和乡镇学校领导对以上观点的看法也有差异。结果表明,广西西南部地区高中学校的教学现状喜中有忧,尤其是对乡镇的高中学校,在教学资源的配置上应予以更多的关注。 相似文献
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本文对江苏省259名初中学校教师的工作士气进行问卷调查和统计分析,研究结果显示,江苏省不同初中学校的工作士气在师德建设、校长领导能力、教师专业发展、绩效考核与工资激励、工作氛围五个方面的差异显著。并且这五个方面是影响江苏初中教师工作士气高低的主要因素。 相似文献
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士气作为教师群体精神面貌的体现,直接关系到学校工作的效率。当前,初中教师群体感受到多重压力,如新课程改革的压力、初中升高中的压力等等,在这种情形下,初中教师群体能否保持良好的士气,如何提高教师的士气,对这些问题的研究确实是必要而及时的。基于此,笔者对哈尔滨初中教师群体士气状况进行了调查研究。 相似文献
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士气作为教师群体精神面貌的体现,直接关系到学校工作的效率。当前,初中教师群体感受到多重压力,如新课程改革的压力、初中升高中的压力等等,在这种情形下,初中教师群体能否保持良好的士气,如何提高教师的士气,对这些问题的研究确实是必要而及时的。基于此,笔者对哈尔滨初中教师群体士气状况进行了调查研究。总体分析在组织认同方面,大部分教师对组织比较认同,但是就个别问题的回答来看,也还是存在一些问题。其中,同意率最低的两道问题是:“我觉得教师在社会上的地位极为崇高”和“如果有机会重新选择工作的话,我仍会选择教育工作”,“同意… 相似文献
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戴安辉 《中国科教创新导刊》2009,(1):212-212
士气不仅直接影响组织成员的精神状态和工作态度,而且也直接影响团队的绩效和组织文化建设.本文就如何提升和保持教师工作士气进行探讨,并针对激励机制、晋升机制、专业发展、文化环境等方面进行分析论述,以期对改善教师工作士气提供帮助、对提升教师工作士气管理提供参考. 相似文献
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本研究中教师士气涉及教师的职业认同与职业卷入两个构面,从职业周期、学历、职称及性别为四个维度进行分析,研究结论如下:中小学教师士气呈现“低认同、高卷入”的“剪刀差”态势;从职业周期维度来看,30-40岁、进入职业稳定期与整合期的中小学教师处于士气的最低点;从学历维度来看,具有大专和本科学历的中小学教师士气最低,具有研究生学历的教师士气最佳。 相似文献
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本文介绍了美国在提高教师士气,应对教师损耗和倦怠等士气低落现象方面采取的一些措施,如提高教师工作报酬、地位,减轻教师工作负担,增加对教师行政管理的支持,培养新教师的专业认同,促进教师持续专业发展等措施。这些措施在提高教师士气方面取得了明显的效果,期望对我国有所启示。 相似文献
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毛崇尧 《佳木斯教育学院学报》2014,(8)
研究表明:职业技术学校和基础教育的教师由于受工作压力的影响,情绪倦怠,致使教师的士气低落,影响了工作积极性。在学校的管理中,领导应通过突破激励误区、制定激励政策、运用多种激励方式满足教师的自我发展需求,从而进一步调动教师的工作积极性和主动性。 相似文献
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一教师士气指教师工作积极性或教风,包括积极进取的精神,认真负责的态度,团结和谐的气氛等。具体可以从教师对当前教育问题的看法;教师的专业知识和专业精神;对教师地位的看法;对学校领导方式的评价,对学校教学环境的看法以及对教师的工作待遇、社会福利的印象诸方面反映出来。它们形成一种心理环境,构成了高等学校内部的组织气候。教师土气作为高校内部的组织气候,其重要性表现在它是影响高校教师行为的一条重要途径。人的行为是有机体和他的环境相互作用的结果。这种环境包括外部的客观环境,也涉及组织系统内形成的心理环境或组织气候。教师的士气作为一种组织气候向个人施加压力, 相似文献
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本文论证了对教师的有意义赏识是改善教师表现、提高教师士气和变革氛围的一种低成本、高效益的方式。具体而言,本文分析了赏识教师对教育行为变革的不可或缺性;剖析了学校里缺乏对教师赏识的原因;探讨了多种实用、经济的提高自上而下赏识水平的方式;并设计了若干种增进教师之间水平赏识的方案。 相似文献
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如何使教师保持工作积极性?如何激励教师继续学习、不断提高技能?如何才能使学校拥有一个使教师保持士气的工作环境?……对此,来自美国不同州的8位中小学校长结合各自的实际情况提出了一系列的解决方案。 相似文献
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人际关系理论认为,“生产效率的高低、组织目标的实现与否主要取决于组织成员的士气和态度,而高昂的士气和良好的工作态度是通过关心人和尊重人来实现的。”人是管理的中心,突出人本思想,提倡人文关怀.是现代管理理论的强烈呼声。因此,在学校的教师管理工作中,校长应做到眼中有人, 相似文献
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一、引言校长全面负责学校的教育教学和行政后勤工作,是学校的行政首脑和法人代表,是办好学校的关键,也是学校的管理核心。因此,在关于学校的各项决策中,决定“谁当校长”是重中之重,选拔一名好的校长意义深远。但是,再优秀的校长,如果得不到教师认可,就难以顺利开展工作,从而可能导致学校管理的失败。为避免出现这种局面,可尝试的做法是:教师参与校长选拔。教师由于长期从事精神产品的生产,其主体意识较一般民众更为强烈,要求得到教育管理者的尊重、信任,期待着直接参与学校管理。研究显示,教师参与学校决策可以提高教师士气及群体凝聚力,… 相似文献
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一、背景思考
天津市第三十五中学始建于1949年,曾被定为天津市首批市级重点中学。其后,囿于多种内外部原因,学校发展进入瓶颈期,外部环境不理想、教师士气不高、学生面貌不佳。面对诸多不利因素,我们反思认为: 相似文献
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近年来,越来越多关于领导有效性的研究表明,学校中的权力不应过分集中在某一个人身上,而应该在学校组织内部进行适度的分权。在这种情况下,许多学者纷纷呼吁校长应当“把教师培养成领导者”,教师领导者的提倡也越来越深人人心了。然而,大量的研究表明,教师领导者并不都是士气高昂的,在实际工作中,他们遭遇了许多困境。 相似文献
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