跨国公司的竞争优势——基于价值链角度的探讨

文章以索尼公司为例,通过迈克尔.波特所提出的价值链分析方法对跨国公司的竞争优势进行了分析,提出：跨国公司在不同的时期应对其价值链策略做出适时的调整,以适应外部环境的变化并保持其竞争优势,这对于跨国公司提高竞争力是有借鉴意义的。     

高技术企业的价值链分析与管理

构建了高技术企业的价值链模型,分析了其不同于波特基本价值链的两个主要特征;结合高技术企业的产品和竞争特点,提出其基本的竞争优势类型,探讨了高技术企业如何通过价值链分析选取竞争优势类型,如何通过价值链管理获取并保持竞争优势。     

广东民营企业如何利用价值链理论

市场竞争的范围正在从单个企业之间的竞争向价值链之间的竞争扩展。我国企业应顺应这一趋势，摆脱传统管理模式的思维定势，加速企业价值链转变，全力打造核心竞争力，强化竞争与合作，形成强大的协同优势，以在未来的竞争中求得生存和发展，立于不败之地。     

企业价值链分析与竞争情报

企业价值链分析不仅能深入企业的内部细节而且广泛联系外部环境，因而具有系统性、全面性和动态性。在竞争情报工作中，利用企业价值链分析方法，企业不仅可以了解自己、明确市场定位以及确定企业竞争优势，而且可以用来系统搜集竞争对手的情报、并对竞争情报进行真伪辨别、比较、估算和预测，及时地采取相应的竞争策略。     

基于竞争战略的图书馆价值链管理

论述了图书馆价值链的构成及特点,并在竞争理论和价值链理论的基础上,从图书馆竞争战略的视角,对现代图书馆价值链管理进行了系统分析,提出了基于竞争战略的图书馆价值链管理模式.加强图书馆价值链管理,对提升图书馆核心竞争力,形成持久的竞争优势具有重要的理论和现实意义.     

基于价值链管理的企业科技创新能力提高

企业要想获得并持续拥有竞争优势,充分创造企业价值,必须强化价值链意识,发挥科技创新源的增值作用．运用价值链分析方法确定企业价值链上能从整体提升企业核心竞争力的关键性科技创新环节,并予以充分的关注和培育,以形成和巩固企业的竞争优势．     

竞争优势与技术创新过程的价值链分析

价值链是判断竞争优势并发现一些方法以创造和维持竞争优势的一项基本工具。通过对企业价值活动的分析及与竞争对手价值链的比较，企业可以确定创新源，针对创新源进行技术创新从而构建企业低成本或歧异化的竞争优势。     

试论技术创新是企业竞争优势的核心

企业经营环境的变化要求其不断重新塑造新的竞争优势，而技术创新是企业竞争优势的核心来源。该文以价值链的分析方法重新审视了技术创新的内涵，并从竞争优势理论和基于资源、能力的理论等不同的角度分析了技术创新和企业竞争优势的关系，在此基础上对我国企业的技术创新战略的选择提出了几点浅见。     

图书馆价值链内涵及其模型的构建

图书馆价值链研究对图书馆提升读者价值、保持竞争优势、实现战略目标具有十分重要的指导作用。借鉴迈克尔·波特的价值链思想，阐述了图书馆价值链的内涵，构建了图书馆产业行业价值链模型、业务价值链模型、服务价值链模型、读者管理价值链模型、虚拟价值链模型、信息价值链模型、知识价值链模型。     

科技期刊要发挥自身的竞争优势

阐述了科技期刊在市场竞争中求生存、求发展过程中，要培植科技期刊自身的竞争优势的思想。将科技期刊的竞争优势分为两个层次，外在的竞争优势包括科技期刊的质量竞争优势、创新竞争优势、品牌形象竞争优势和资本竞争优势；内在的竞争优势包括人才优势、技术优势和管理优势。分析了各竞争优势在战略互相关联的具体环节中如何发挥作用，增强科技期刊在市场运营中的竞争力。