西安开米采购与付款业务内部控制研究

文章以西安开米为研究对象,分析其采购与付款业务内部控制存在的问题,分别从组织设计与人力资源管理、供应商管理、采购合同风险管理、验收入库4个方面进行优化设计,提出改进采购与付款业务内部控制的建议,建立健全采购与付款业务内部控制机制,从而维护企业的经济利益。     

浅谈采购业务内部控制制度设计

长期以来采购业务及管理备受关注。完善的采购业务内部控制制度对降低产品成本、提高市场竞争力和阻塞管理漏洞具有很大促进作用。通过分析某公司现有的采购业务内控制度和执行情况,找出其不足,建议改进的方法、构想,提出在原有申请、计划、合同、验收、入库五大关键控制点的基础上增加市场调研和招投标、责任追究两个关键控制点能更好地促进采购业务内控制度的完善。     

高校采购内部控制刍议

我国<政府采购法>自2003年1月1日颁布以来,已经实施四年了,该法的实施在提高政府采购资金的使用效益、维护国家利益和社会公共利益、保护采购当事人的合法权益、促进廉政建设方面取得了很好的成效.本文根据<政府采购法>的规定,对高校采购货物、工程和服务等内部控制进行了分析,并提出了改进思路.     

高校采购内部控制刍议

我国《政府采购法》自2003年1月1日颁布以来,已经实施四年了,该法的实施在提高政府采购资金的使用效益、维护国家利益和社会公共利益、保护采购当事人的合法权益、促进廉政建设方面取得了很好的成效。本文根据《政府采购法》的规定,对高校采购货物、工程和服务等内部控制进行了分析,并提出了改进思路。     

加强内部控制管理 提高采购管理水平

内部控制管理作为企业自律和自我约束的一种管理手段和技术,已在企业管理工作中得到了广泛的应用,并且发挥着越来越重要的作用。本文从认识、制度,程序、执行四个层面,对如何通过建立和加强企业内部控制管理工作,来提高物资采购工作的管理水平进行了论述,并着重对采购工作的内部控制管理程序进行了说明,以供大家研讨。     

基于高校招标采购内部控制建设思考

<正>为进一步提升高校招标采购内部控制的水平,推动高校各项事业的进一步发展。高校在开展招标采用内部控制时,站在全方位的角度上,做好事前、事中、事后的控制工作,建立健全风险评估机制,营造良好招标采购内部环境。推进相应招标采购工作的顺利开展。本文将站在时代发展的背景下,对高校招标采购内部控制的主要因素展开相应分析,重点探讨高校招标采购内部控制开展的具体措施,以供参考。     

内部控制与内部审计

文章阐述了加强企业内部控制制度和内部审计制度的重要意义，提出完善企业内部控制与内部审计的基本对策，以堵塞漏洞、消除隐患、保护财产安全、防止舞弊，确保经济活动的健康发展。     

浅议内部控制与内部审计

内部控制是为了合理地保证经营管理目标的实现,指导员工实施管理指令,管理和化解风险而采取的政策和程序。内部审计作为内部控制的组成部分之一,它是企业改善经营管理、提高经济效益的自我需要。分析了内部控制与内部审计定义,提出了应充分加强内部审计,促进内部控制的对策。     

集中采购与电厂物资采购成本控制研究

物资采购是电厂营运过程中最重要的一项流程,根据其成本控制现状,对采购程序加强完善,可以减少成本投入,在提升经济效益方面也都具有很大的促进作用。基于此,本文将从集中采购的意义入手,重点对其采购成本控制加强研究。     

集中采购与电厂物资采购成本控制研究

对于物资采购而言,主要是电厂企业运行生产过程中的日常流程,因此结合企业成本控制现状,对物资采购程序进行一定的规范和完善,这样做的目的能在一定程度上有效的减少电厂资源的前期投入成本,对提高电厂经济效益具有着不可忽视的作用。所以在本文中,主要针对集中采购以及电厂物资采购成本控制做出全面分析研究,与此同时在此基础上提出下文内容,希望可以更好的为同行业工作人员提供相应的参考价值。     

医疗物流管理与内部控制制度设计研究

对于当下的医院管理来说,物流管理与内部控制是管理的重要内容.特别是在医院规模不断扩大,诊疗技术不断发展的今天,传统的医院物流管理模式和内部控制方法已经无法适应医院的发展需求.基于此,建立一个科学规范的内部管理模式是重要的管理课题.文章对医疗物流管理与内部控制制度设计进行研究,以供业内同仁参考.     

试析事业单位物资招标采购过程中内部控制的作用

事业单位在进行物资采购时,要以相关的法律法规为依据,最大限度地实现公平、公正和公开。同时要对资金等方面进行有效监控,保证物资的优质。因此,建立一系列内部控制制度是至关重要的。主要对事业单位物资招标采购过程中内部控制的作用进行了深入探讨,旨在给相关的物资采购工作人员提供借鉴和参考。     

浅谈材料采购与工程造价控制

材料采购作为施工项目管理的重要组成部分,对工程造价的有效控制产生重要影响。本文对材料采购与工程造价相互作用的分析,对通过降低材料采购成本,加强材料采购管理来控制工程造价提出了有益的建议,并对未来的材料采购模式做展望。     

内部控制与审计风险

随着社会主义市场经济迈步完善,企业也建立了比较健全的现代内控制度,由于审计人员与企业管理人员所处位置、环境、职责不同二者之间有相同之处,也有根本的区别。本文将在内部控制与审计风险二者关系分析提出一些建议。     

内部控制与公司治理

文章探讨了如何实现内部控制与公司治理更好的对接问题,指出只有以强有力的公司治理为后盾,并通过两者的衔接与互动式结合才能使内部控制制度得到切实可行的贯彻实施.     

图书采购管理系统分析与设计

本文以全国地质图书馆图书采购自动化管理系统为实例,阐述了系统分析与系统设计过程中的系统目标和设计原则,描述了系统分析设计的方法,并进行了系统逻辑设计过程中的实例研究。     

论采购成本控制

企业是以盈利为目的社会团体,开展各项活动的最终目标是实现企业价值最大化,进行采购成本控制是实现这一目标的重要手段。对于经营较为困难的企业来说,成本控制更是企业获得利润乃至关子生存的关键因素。但目前,各企业对采购成本的控制还不够完善,存在一些弊病。本文针对这些问题提出了一些解决办法：主要从企业内部控制和外部控制来谈。希望能给存在的成本问题的企业带来帮助,这也正是本文的初衷。     

证券公司经营业务内部控制机制的设计

证券公司是证券市场中最重要的中介机构,与国际知名券商相比,我国证券公司仍处于摇篮期。该文拟从券商监管的内部层次——内部控制机制的角度进行探讨,选择两大主要业务进行内部控制机制的设计,意在抛砖引玉,为我国证券公司的发展提供一点思路。     

浅谈企业内部风险管理与控制

随着市场经济的飞速发展,企业之间相互竞争也越发激烈,优胜劣汰的企业发展趋势,注定了企业必定面临越来越大的经营风险。因此,如何降低企业风险,把企业风险最小化,已经成为企业良好发展的必然前提。本文就现代经济下企业风险管理做了一个粗浅的介绍。     

内部控制制度与成本管理

内部控制制度是现代企业制度的重要内容,健全的内部控制制度会有助于企业成本管理目标的顺利实现。企业应该不断完善内部控制制度,建立高效的成本管理机制,树立成本效益观念,实现现代化的成本管理手段,全面推行成本管理市场化。