关于建筑工程施工技术管理的探讨

管理作为永恒的话题,是关系到企业成败兴衰的关键。而技术管理则是企业管理的重要组成部分。通过技术管理,才能保证施工过程的正常进行,才能使施工技术不断进步,从而保证工程质量,降低工程成本,提高劳动生产率。通过技术管理,可以逐步改变施工企业的生产和管理面貌,改变施工企业的形象,提高竟争能力。因此,企业管理者必须对技术管理工作予以足够的重视。     

一种智能技术资料管理系统的设计

本技术实现了对企业技术资料的智能化和项目化管理,利用数据库管理技术提高对数据的存储能力、管理能力和运行效率。系统具有实际使用价值,实现了企业技术资料的智能化管理,解决了纸质技术资料容易受到环境的影响、查询效率低下、无法实现技术资料信息共享等诸多问题,有效降低企业管理成本,提高工作效率。     

企业技术管理的适合度景观研究

有效的技术管理是提高企业技术竞争力的关键。本文应用适合度景观理论，探讨企业技术管理的适合度及其景观。首先提出技术管理适合度的概念，然后构建技术管理的NK模型，并利用模型描述和分析单一系统和多系统耦合的技术管理适合度景观，最后提出景观理论对提高企业技术管理适合度的启示。     

网络技术在企业信息化中的应用

随着网络技术的深入普及,网络技术已与企业管理有机的融为一体,要实现企业管理信息化,提高企业管理效率,关键是利用现代计算机网络技术,实施企业系统的建设。本文介绍了实现企业管理信息化建设中的几个问题。     

浅谈机电安装工程施工技术与质量管理

在如今市场竞争较为激烈的背景下,提高企业施工技术,加强机电安装工程的质量管理,促进企业的生产,提高企业的经济效益,已成为施工企业项目管理的重中之重。笔者通过对机电安装工程施工技术与质量管理的重要性进行阐述,并提出了一些加强机电安装工程施工技术与质量管理的有效措施。     

我国内外资企业技术管理的比较研究

比较了内资企业与在华外资企业在技术管理方面的特点。通过对中外企业的问卷调查研究,得出内资企业在产品技术定位、企业技术活动、供应链技术管理、技术决策权分布、团队精神发挥、文件化管理等方面弱于在华外资企业的结论。为内资企业学习国外先进管理经验,提高技术管理水平提供借鉴。     

建筑工程的施工技术管理浅析

施工技术管理是工程管理的重要组成部分,只有做好全面的施工技术管理工作,才能提高施工质量,使企业获得更大的利润,提高企业的竞争力。本文主要是对建筑施工技术管理的特点,施工全过程的技术管理等做了简要分析,希望能为以后的工作提供一定的参考。     

企业技术管理在技术创新中的角色——基于浙江省企业的研究

任何一个企业都需要技术能力的提高来增加产品或工艺的先进性,同时企业也需要通过技术管理来提高技术的有效性和可竞争性。我们构建出技术战略、技术管理促进技术发展的基本模型,大致由四部分组成:技术战略、技术能力、技术管理和技术创新。本文通过对浙江省200家企业的调研,分析和验证这一模型。结果显示,技术能力和技术管理均对技术创新有重要的、积极的影响,而技术战略对技术创新竟然没有直接的影响,最后指出此结论对企业管理的借鉴意义及进一步研究的方向。     

精益生产管理在企业管理中的应用

经济的发展离不开企业的进步,企业管理水平的提高是提高企业生产力的最好手段。精益生产管理就是一种创新的企业管理理念,它的管理原则更有利于优化企业生产过程、提升企业生产水平,所以更加适合经济发展需求,是一门适应时代的企业管理技术。     

谈加强现场管理的几个实际意义

加强现场管理,有利于企业管理的整体优化,有利于增强企业市场竞争实力,有利于提高企业的经济效益,有利于促进企业技术进步。     

人工智能在企业管理中的应用

随着人工智能技术的快速发展,将人工智能技术应用于企业管理中将成为未来的发展趋势,包括企业的生产、营销、财务、人力资源管理等各个环节。采用人工智能技术可以有效提高企业产品质量,并提升管理人员的工作效率,使企业更具有竞争力。通过对人工智能技术在企业管理各领域的应用梳理,并对其未来发展进行展望。     

浅论企业信息化建设的必然性

随着信息技术的不断发展和企业改革的不断深入,企业管理方式正向创新管理和知识管理转变。为适应新时期企业管理方式的变革,企业必须加强管理信息化建设。企业管理信息化建设是一场革命,在提高企业管理水平,促进管理现代化,转换经营机制,有效降低成本,加快技术进步,增强市场竞争力,提高经济效益等方面都有着现实和深远的意义。     

改革中发展的企业

企业在实施强化管理的过程中,就要有针对性地不断完善企业管理立法,把企业生产经营管理和职工行为科学地利用法规形式加以确定。加强管理要以提高经济效益、增强企业活力为目标,这就必须推进技术进步、提高劳动者素质。因此,抓管理,主要是     

关于企业管理研究的探讨

企业素质提高了,企业的发展腾飞就有了思想基础、技术基础和管理基础,否则企业腾飞就无从谈起,谈谈企业管理研究。     

施工技术管理的基础工作

施工技术管理是企业对工程项目施工过程中各项技术活动进行科学的组织与管理的总称。它是工程管理的重要组成部分。其目的是明确对工程施工的技术责任,保证工程质量,提高技术水平,使企业获得最佳经济效益。     

建筑工程技术管理当前存在问题及对策

建筑工程技术是建筑工程的核心因素,必须提高建筑工程技术,是保障建筑工程质量的关键因素。建筑工程技术是建筑企业发展的核心因素,每个企业都注重建筑工程技术的更新,以适合现代建筑企业发展的需要。本论文主要从建筑工程技术管理的内容、建筑工程中技术管理的重要性、建筑工程技术管理当前存在的问题、建筑工程技术管理问题的应对措施进行阐述建筑工程技术管理当前存在问题及对策,希望为研究建筑工程技术管理的专家和学者提供理论参考依据。     

探讨如何加强电力工程施工技术与管理

随着市场经济的快速发展,电力工程规模逐渐扩大,这对电力工程施工企业提出更高要求。从施工技术和施工管理两个方面详细介绍如何加强电力工程的施工技术和施工管理,提高电力工程施工建设水平,提高企业经济效益和社会效益。     

浅析房建施工中的技术管理

随着我国工程施工技术的提高,人们对于房建施工的技术水平也越来越关注。房建施工的技术管理是房建施工管理重要的一部分,对于提高房建工程施工质量、降低工程造价、增强企业的综合实力有着重要的影响。在新的时代背景下,建筑企业要提高核心竞争力,加强技术管理势在必行。目前,对于大多数房建工程来说,技术管理还存在一些问题,及时的改善这些问题并提出优化措施,是当前房建工程提高技术水平的重要途径。本文主要针对房建施工中的基础管理展开了研究,分析了当前房建施工中技术管理存在的问题,并提出了具体的优化措施。     

水利水电工程施工中的技术管理

本文通过分析施工技术管理对水利水电工程的重要性,探讨了提高水利水电施工企业技术管理的相关措施,以此保证企业经济效益与社会效益最优化,全力推动水利水电工程的稳步发展。     

推进企业管理创新 不断提高竞争能力

企业的发展及竞争优势的保持,不能仅局限于产品和技术方面的突破,还必须转移到管理创新上对企业的战略、组织、技术和制度管理等方面进行重新设计,重返实施和评价。文章对推进企业管理创新,不断提高企业竞争能力方面进行了探讨。