试论最优国有企业薪酬激励方式

本文通过数理模型对比分析了固定收入制、年薪制、股票期权制等三种典型的薪酬激励方式对于经理层行为的影响,并根据模型的结果提出了相应的政策建议,并探讨了对最优的股票期权激励方式的约束机制问题.     

国有企业管理者的激励与约束

国有企业要振兴，要壮大，要发展，一个重要途径就是如何使用好国有企业的高级管理人才，制定行之有效的激励与约束制度。     

国有企业管理者的激励与约束

国有企业要振兴,要壮大,要发展,一个重要途径就是如何使用好国有企业的高级管理人才,制定行之有效的激励与约束制度     

国有企业薪酬激励形式探索

本针对国有企业如何选择恰当的薪酬方式，激励员工更好地发挥其要素作用进行了有益探索，阐述了绩效工资、技能工资、年薪制、股票期权制、动态股驻制、劳动力资源资本化等多种薪酬激励形式及作用。     

股票期权制:一种先进的激励与约束机制

股票期权制是目前比较先进的一种激励与约束机制。该文运用委托－代理理论分析了股票期权制实施的本质和现状,对其在中国的发展作了一些介绍并进行了尝试性的理论探讨,同时提出了现阶段我国推行股票期权制需要注意的问题。     

股票期权——未来对媒体高级管理层的激励方式

对媒体高级管理层的激励是媒体经营管理活动中的重要内容,媒体高级管理层面临来自政府和媒体组织的双重激励作用,政府激励的强度大于媒体激励的强度,为了解决媒体高级管理层中的委托代理问题,在传媒产业改革进一步深化后,媒体可以尝试股票期权的激励方式。     

虚拟股票期权激励案例剖析

对于期权激励计划与现有部分法律发生冲突时,上海贝岭公司采取了变通之策,作为一种探索有其积极意义,但其缺陷无法避免,根本之计应对有关法律做出相应修改。     

现代管理学激励理论在企业中的运用--以股票期权激励为例

本文从现代管理学激励理论的角度,以企业股票期权激励为例,梳理了股票期权激励的发展,这对我国企业实践股票期权激励有着重大的现实意义。随着企业管理制度的逐渐成熟,越来越来多的企业采取股票期权激励的方法,这也是解决现代公司委托--代理矛盾的有效手段。     

从股票期权激励模型的设计分析ESO面临的问题

ESO，即经理股票期权，是一种对经营管理者的激励机制，近年来在西方各国企业中得到了广泛的应用，在我国也为越来越多的企业所关注，并在武汉、上海、深圳等地的企业蝇进行了一定范围内的试点，形成了几种不同的模式。该文通过设计股票期权的一个衬步模型，考虑模型中各指标值与真实业绩的符合标准，对ESO在我国实施时可能遭遇到的几个问题进行分析，提出普及ESO制度还需要完善的几个前提条件。     

企业员工的激励方式

在绩效管理过程中,人们往往很重视考评这个过程,却忽略了其后的一个重要的强化过程:激励。激励可以增加员工对目标的追求度,同时增加管理者对绩效管理的重视度。这里仅对激励的方式作出论述。一、与回报相对应的激励方式:涨薪(MeritIncrease),是指依据员工个人绩效而增发的奖励性工资,这是一种连续性的增加额。假设所采用的绩效评估体制是公平而有效的,这种情况对员工当然是十分有吸引力的。但是也有一定的问题,采用者用这种对薪资连续性的累加来奖励员工某阶段的提高,便造成了企业薪资成本的无限增加。年终分红(AnnualBonus),是针对中高…     

试论股票期权激励在我国应用中存在的问题及对策

长期以来,对经营者的激励问题一直是我国企业经营和管理中的薄弱环节。股票期权作为一种薪酬工具,是企业资产所有者对经营者实行的一种长期激励的报酬制度。股票期权激励制度在我国具体实施过程中存在一系列问题,针对股票期权这一薪酬工具在我国应用中存在的问题提出了具体的解决对策。     

股票期权与企业经营者激励

经营者激励一直以来都是企业组织制度的核心问题。该文指出了我国经营者激励现存的主要问题，分析了经营者激励的根本障碍，阐述了在我国企业中引进股票期对解决经营者激励现存问题的重要意义，最后提出了实施建议。     

企业激励创新:股票期权制

股票期权制是企业的所有者向经营者提供激励的一种报酬制度。它对于激励和约束企业经营者、促进企业的长远发展具有重要意义,是现代企业法人治理结构的重要组成部分。然而,在我国实际操作过程中,出现了一些问题,在一定程度上阻碍了股票期权的推进过程。因此,我们必须对症下药,采取积极有效的措施,使股票期权趋于完善,并在国有企业整体改革中产生积极的影响。     

国有企业薪酬激励形式探索

本文针对国有企业如何选择恰当的薪酬方式，激励员工更好地发挥其要素作用进行了有益探索，阐述了绩效工资、技能工资、年薪制、股票期权制、动态股权制、劳动力资源资本化等多种薪酬激励形式及作用。     

股票期权激励问题探讨

智力资本是知识经济时代的宝贵资源,如何激励智力资本并使其更好地发挥作用是现代企业获得持续核心竞争力的首要条件,也是知识经济条件下企业进行价值管理和竞争战略的主要目标。股票期权激励是继年薪制之后,近年来出现的对企业员工(主要是经营管理人员)的有效激励方式,具有一系列的优点。虽然它在我国的实施过程中遇到了一些问题,但前景是乐观的。就股票期权激励相关问题进行了探讨。     

论股票期权激励制度的正负效应

股票期权制度产生于20世纪70年代初的美国，它具有正负两方面的效应，我国在积极推广股票期权制度的同时，必须采取措施限制股票期权制度的负效应。     

股票期权激励方案的设计分析

股票期权激励是企业股权激励的核心方式.股票期权激励方案的设计:公司要成立专门的薪酬管理委员会,受益人可限定为企业经营管理人员、技术骨干、有突出贡献的员工;股权总数不得超过公司总股本的10%;股票期权按职位、工龄、学历、业绩总分分配.     

国有企业薪酬分配激励问题浅析

薪酬分配历来受到现代企业的重视,并追求分配的公平性和科学性。如何优化工资分配关系,不断提高薪酬分配的正向激励效能,具有非常重要的意义。尤其是当今企业正进入改革的深水区,薪酬改革面临更多复杂问题,薪酬分配已不是简单的涨工资、增成本,更是塑造和强化企业人力资源竞争优势关键而复杂战略工作。     

企业人力知本的激励与约束问题探讨

在新经济时代 ,企业人力知本的价值空前提升 ,并成为主导力量。企业只有对人力知本加以恰当的激励与约束并合理利用 ,才能保证企业长盛不衰。本文探讨了事业激励、期权激励、行为约束和道德约束的原则与方法 ,旨在指导企业建立完善的激励约束机制