新升本高校图书馆人力资源开发与管理研究——以河池学院图书馆为例

人力资源的开发与管理对新升本高校图书馆的可持续发展有重要意义。本文基于对图书馆人力资源开发管理现状的分析,从引进人才、建立激励机制等方面入手探讨了加强图书馆人力资源开发、管理的举措。     

高校图书馆创新人力资源的建设举措与思路

人才是最宝贵的财富,人力资源是第一资源.人力资源将逐步成为高校图书馆赖以生存并使其可持续发展的决定性因素.本文从建立继续教育制度、完善竞争机制、采取各种激励措施、加强馆际人才交流等四个方面提出了创新人力资源的建设思路.     

高校高层次人才服务与管理机制研究

高校高层次人才是高校最为核心的人力资源,高层次人才的使用与管理是高校人力资源管理的重要内容.文章从高层次人才的特征、现状及管理等方面对高校高层次人才进行了探讨,提出了高校高层次人才服务与管理的创新机制.     

21世纪高校图书馆可持续发展浅析

可持续发展作为一个理论体系已逐步向社会、经济等各个领域渗透,高校图书馆也应坚持可持续发展观.可持续发展观要求高校图书馆正确定位、科学管理、合理保存和利用信息资源并做到资源共享、满足用户信息需求.高校图书馆要实现可持续发展必须做到以下几点管理创新;加强计算机网络和数据库建设;诚实守信,全心全意为读者服务;以人为本,开发人力资源.     

搞好人力资源开发与管理促进高校图书馆建设

高校图书馆人力资源管理存在着观念陈旧、人力资源结构不平衡以及缺乏人力资源开发与管理规划等问题。改进当前高校图书馆人力资源管理现状,需更新观念,创新体制,制定科学规划,建立科学合理的人力资源开发与管理机制。     

高校图书馆人力资源管理浅析

图书馆人力资源包括图书馆组织内所有与馆员有关的任何资源,它涵盖了馆员的自然状态、思想情绪、工作积极性和潜在创造力等。在高校图书馆的管理工作中,人力资源的管理尤为重要,文章从树立人本管理的理念、完善人才管理机制、培养后备人力资源、塑造良好管理文化等四个方面谈如何进行高校图书馆人力资源管理。     

论高校图书馆知识管理创新

高校图书馆知识管理创新是知识管理与图书馆管理实践的结合,是对传统图书馆管理模式的创新.知识管理的理念和方法应用到图书馆建设中,可实现图书馆的知识资源转化为知识管理资本.实现高校图书馆知识管理创新需要大力革新传统的图书馆管理理念,提高图书馆知识的利用率;加强图书馆管理数字技术建设,创建专业化特色的数据库;促进图书馆组织机构变革与创新,大力提升图书馆人力资源管理水平和服务水平.     

浅议图书馆人力资源管理的方法——燕山大学图书馆个案分析

从人力资源管理的概念出发,引出高校图书馆人力资源管理的含义,并结合燕山大学图书馆人力资源管理的基本理念、基本含义,对其人力资源管理的方法进行分析.以此来探讨高校图书馆人力资源管理的方法.     

试析高校图书馆实施精细化管理的必要性及方法措施

在高校图书馆管理中引入和实施精细化管理,有利于提高管理水平.服务质量和工作效率.文章从高校图书馆的改革发展、服务创新和人力资源竞争三个方面分析了高校图书馆实施精细化管理的必要性,认为图书馆管理体系的制度化、规范化,管理工作的人本化、人性化,管理方案的系统化、细节化,工作环节的数量化、标准化等是高校图书馆实施精细化管理的保障性方法和措施.     

论高校图书馆变革过程中人力资源开发与管理

人力资源是高校图书馆发展的核心因素.当今大学图书馆的人力资源状况不容乐观.对此应树立以人为本、唯才是举的人才管理战略,科学、合理地开发和利用人力资源,使大学图书馆事业蓬勃发展.