谈协作出书利与弊

随着出版改革的逐步深入,各出版社为了多出书,出好书,都先后在出书方式上进行了一系列改革,如采取资助出书、协作出书、代印代发等。下面,笔者就协作出书利弊谈点粗浅认识。协作出书就是社会上的企事业单位、团体、个人向出版社提交符合质量的书稿,经出版社审定同意后,再由作者(或出书单位委托他人)进行编辑加工,出版社负责终     

自费出书与名社『宰』客

当今出书之难,这是许多人都知道的,借用李白大诗人的话说:难于上青天.其实这只是对于一般作者而言.对于那些著名作家、影视星作家,以及那些有钱有权想玩文学的人,出书仍然是比较容易的,名、钱、权--可谓三条出书绿色通道.正是在这样的背景之下,为迎合一般痴情文学的人,一些出版社办起自费出书业务.听说这项业务开展后,颇受文学作者欢迎,有的出版社着实捞了一把.     

三十年河东,三十年河西

"三十年河东,三十年河西"说的是风水轮回,盛衰更替.长期以来,图书业里只有出版商称王称霸.作者出书,需仰仗出版社的鼻息,仅举一例,说明出版社的强悍与作者的小心翼翼.     

现代文学专家谈出版工作

七月中,上海文艺出版社编辑在包头参加中国现代文学研究会首届学术讨论会时,听取了部分专家、作者对该社现代文学出书工作的意见。出版社要有个性现代文学研究会会长、北京大学教授王瑶一开始就谈到出书特点问题。他说:“出版社要有个性。专业出版社自不必说,就是综合性出版社,也应该形成自己的出书重点。解放前的商务、中     

论出版社的选题计划

选题计划是具体体现出版工作方针任务的贯彻执行情况的重要手段。它反映了出版社的出书方向和奋斗目标,出书的范围和内容,作者队伍的状况,出版社的特色和要抓的重点等等。一本选题计划,可看出一家出版社的基本面貌。从出书的合理构成和适应读者对图书的全面需要等角度来看,提高出版物质量的第一步,或者说首要的措施,就是抓好选题计划。在出版社一系列计划中,选题计划是最     

《实用推拿手法图解》版权风波

一次很平常的出书操作 ,却意想不到带来一场旷日持久的官司。其实整个事件并不复杂 ,如果作者知道 ,出书要签定出版合同是起码的商业规范 ;如果出版社在机构调整之中能够及时弥补漏洞 ,都可以避免双方对簿公堂。所幸作者、出版社、版权局劳神费力换来了三方都能接受的结局。本刊编发此文 ,更深一层的用心是提醒出版社的编辑与管理人员 :不管出于什么动机而冒署作者之名 ,都是不应该的 ;出版社必须严格按出版规则行事 ,不经意的疏漏往往会带来社会名誉与经济利益的损失。真诚希望出版界同仁能为我们提供涉及著作权的典型案例的文章 ,以深化交流与研讨     

在全程策划中打造资源整合平台

全程策划形成有效规模 出版竞争不乏这样的现象:出书范围、职工数量、办公条件、固定资产、流动资金等要素基本相同的出版社,出书的规模和效益却大不相同.有的出版社每年出版的一两百种图书中,大多数都是有一定策划含量的双效书;有的出版社虽然每年也有数百种图书问世,但相当部分是作者的包销书等合作出版类图书,很少能吸引读者购买和媒体关注.究其原因,主要是出版社的策划能力不强,缺乏独到的选题策划思路,导致图书的策划含量不足,被同类产品所取代、淘汰.     

靠专业特色创品牌求发展——中小型出版社发展之路探讨

出版社要依靠专业特色创造品牌,依靠品牌求生存求发展,这个观点早已被大家所公认.但在实际操作中,一些出版社特别是一些中小型出版社对按专业特色进行选题策划重视不够,盲目追逐市场热点,热衷于跟风出书,选题全面开花,以追求单本书的那一点点利润,靠出书量取胜,这样不仅渐渐失去了自己的专业特色,即使已建立的图书品牌也会丢失.     

产品生命周期管理理论对图书出版的启示

当前,我国图书市场上存在出书难、卖书难和买书难并存的现象.一些作者撰写的图书,由于市场前景不够明朗,出版社不愿意出版:有的图书即使出版了,也还需要作者支付一定的出版费用或者认购一定数量的图书.出版社所出版的图书的品种和数量越来越多,但由于市场定位不够准确,造成了严重的库存积压,大量图书销售不畅.     

出书思路,出版社的战略抉择

出书思路出版社的战略抉择琚林勇出书思路是出版社根据党的出版方针、政策及本社的出书宗旨和出书方向，结合自身分工范围、经济状况和图书市场需要而确定的一个时期的选题目标。它决定了一个出版社出什么书，不出什么书，是出版社编辑部门开展组稿活动的依据。出版社的领...     

建议修改这条不尽合理的稿酬规定

1984年10月19日文化部颁发的《书籍稿酬试行规定》第六条规定:“出版社已接受出版的著译,属于非作者原因未能出书者,出版社应按该书稿基本稿酬的百分之三十至百分之五十付给作者著译费(书     

影响文艺出版的两个问题

入世对文艺出版的影响，可以概括为“既是发展、机遇，又是冲击、挑战”，主要将体现在以下二个方面。一、直接影响文艺出版社的出书结构。过去出版社出书分工都比较细，专业性也较强，科技出版社主要以科技图书为主，而文艺出版社主要是出版一些文学艺术类的图书，严格的分工也就限制了出版社的发展。多变的图书市场将会打破这种分工细的出版界线，出版社的出书结构必然要受到影响，如果坚守原有的办社思维和出书范围将直接影响出版社的生存。不做及时调整，改变原有状况，出版社必然被淘汰。就文艺出版社而言（只限制在文艺类图书上）特别…     

缩短图书出版周期的必由之路

图书出版周期长的问题,是个非常棘手的问题,多少年来人们为之呼吁,有关部门也采取了不少措施,但都无济于事,原因何在?对这个问题,由于人们所处地位的不同,说法各异。一般说来,作者埋怨出版社拖沓;出版社埋怨印刷厂不能及时排印;而印刷厂则埋怨出版社的书稿不能做到齐、清、定,校对时间长,改动大,还要等发行所的征订数字,延误了出书时间。笔者认为,图书出版周期缩不下来的原因是多方面的,上述情况都属客观存在,在不同程度上都影响着出书周期。但造成出书周期缩不下来的根本原因在于出书周期各环     

做好选题策划探析

选题策划是出版工作的重要环节,出版社的出书特色、出版社在市场中的定位、出版物社会效益与经济效益的统一,甚至出版社的壮大和发展都与之密切相关。选题策划是一个重要的问题,也是一项复杂的工作,目前关于这方面的论述不少,本文就此谈些自己的看法。一、选题策划应遵循一定的科学的原则1.把握市场需求。要策划适销对路的选题,首先必须了解图书市场需求。这一做法也就是我们平时所提倡的市场调查。所谓市场调查,就是要对读者要求、作者状况、其他出版社的出书情况以及本社的出书优势、发行能力有一个比较清楚的了解。市场调查的方式是多种…     

浅谈出版社图书馆的藏书结构

所谓藏书结构 ,指的是收藏范围、书刊结构、特色建设和入藏复本量等。1　收藏范围山东省出版总社下属共有 1 0家专业出版社 ,不同的专业出版社有其共同的藏书范围 ,这就是都要收集有关出版专业语言文字方面的书籍 ,但就其主体部分而言 ,都随着专业出版社的不同出书范围而有差别。如人民出版社出书范围限于哲学、政治、法律、经济等方面 ;教育出版社出书范围限于教育 ;美术出版社出书范围限于绘画、书法、摄影等方面 ;文艺出版社出书范围为文艺作品及文艺理论研究。各专业出版社的图书馆必定要收集与本社出书范围相应学科的书刊 ,只有这样 ,…     

大学出版社的作者更新与编辑应变

大学出版社的作者更新与编辑应变杨昭茂我国的大学出版社，从１９７８年恢复和发展至今，十多年来在出书结构上一直保持以教材、学术专著和科技图书为主的特色，但近几年来作者队伍的组成有了明显的变化，具体表现在作者群分布范围的扩展，作者年龄层年轻化，以及作者观念...     

不可忽视的一类图书市场

如果按图书出版资金来源划分图书市场,目前国内图书可以分为两大类:一类是出版社策划并投资出版的图书,编辑称之为正版书.这类图书主要通过图书零售渠道销售,读者在书店见到的各种图书即是此类图书.这类图书的册数、码洋以及销售情况等计入官方统计数字,其多少和优劣直接反映出版社的市场开发能力和经营状况,因此是出版社的重中之重.另一类是作者或机构出资出版的图书,编辑称之为补贴出书.     

高校出版社的困境与出路

一 随着我国高等教育事业和出版事业的发展,全国各地高校出版社迅速发展。现在,占全国出版社总数近1/5的近百家高校出版社,成了全国出版界的重要方面军—— 1.建立了一个布局基本合理、学科比较齐全的高校出版体系,年出书近2万种,占全国出版社年出书总量的1/5。     

越俎代庖的事不做为好

《出版社工作暂行条例》明确规定:“专业出版社应出版有关本专业的图书”,但是有些专业出版社无视这个规定,任意出版与本专业无关的图书,以致造成出书的重复浪费,引起读者的不满。下面转载《北京日报》这篇文章,希望引起各专业出版社对这一问题的重视,注意端正出书方向,严守本专业的出书范围,避免发生为了追逐“热销”书而乱出书的现象。     

论图书出版的板块结构

图书市场的激烈竞争，给出版社既带来了机遇，又迎来了挑战。为了适应不断变化的市场需要，我们必须不断调整出书思路与出书结构。在传统的出版活动中，当我们谈到调整出书结构时，往往从出版社的出书方向、出书范围以及不同层次的读者人数及阅读能力来考虑不同类型的图书所应占的大体比例。当出版业走向市场后，我们会发现，这种主观性的调整往往很难在市场销售中去实现。因此有必要寻求一种新的能带来市场效益的出书结构形式。一、一种以市场为导向的出书结构形式 图书的板块结构是一种以市场为导向的新的出书结构形式。何谓图书的板块…