浅谈作者队伍的建设

对出版社来讲,作者是其“衣食父母”,尤其是在当今出版竞争激烈的形势下,更要重视建立稳定的高水平的作者队伍,为出版社提供优质的稿源,这既是增强出版社竞争力的需要,也是满足读者读好书的需要。对于如何建设好作者队伍,笔者有以下粗浅的认识。　　一、提高出版社声誉,吸引更多优秀作者出版社良好的形象,是靠较高的图书品位、较高的图书质量来树立的。多出书、出好书、出精品书,对于提高出版社的声誉有着至关重要的作用。众所周知,一个出版社如果出版了一大批社会效益和经济效益好的图书,那么必然它的读者众多,社会影响大,认同度高,作者也…     

构建当前出版社融合发展新商业模式的若干思考

在大数据时代,出版社已从出版图书变为出版数据,出版社融合发展的核心内容是要变革传统的商业模式,把读者的偏好、需求作为首要的数据资源,坚守"以读者为本"的理念,走出一条纸质出版、网络出版和移动出版融合发展的新路子.     

出版人沟通的魅力

在这个讲求对话的时代,出版人在出版社中不仅仅起着把关、决策、策划、编辑的作用,更重要的是起着沟通协调各方面关系的作用.出版人通过发挥自身的社会交际能力,与企业内部员工、读者、作者、媒体、政府等方方面面进行积极而有效的"对话",进行沟通与协调,确保选题策划、组织稿件、编辑加工、校对印刷、发行收款这一系统工程各个环节的畅通,确保出版社的各个部门有序且有效地运转.     

探析图书品牌作者的营销之道

图书品牌作者是一种个人品牌,品牌作者的塑造对于出版社、读者以及文化产业的发展具有重要价值。随着数字化时代的到来, 图书品牌作者的营销作用日益凸显, 出版社应全面参与品牌作者的营销策划, 充分运用数字化手段塑造品牌作者,扩展品牌作者的商业价值,与作者共同承担品牌塑造的责任。     

eBook，你大胆向前走

众所周知,传统纸质图书的运作流程大致分如下几个步骤:作者来稿、接受选题(有些图书是出版社主动向作者约稿的)、编辑加工、三审三校、排版印刷、发行销售.这是出版社对作者提供的内容资源的首度开发.     

网络时代阅读媒介的选择

近二十年来,中国互联网飞速发展。对身处网络时代的读者来说,传统纸质书报刊已不再是阅读的唯一选择,数字化阅读颠覆性冲击着传统阅读观念和市场份额。一时之间,报纸“消亡论”、“夕阳论”蔓延开来,似乎传统纸质阅读将退出历史舞台。然而,无论是传统纸质阅读还是数字化阅读,都只是让读者多了一种选择。读者可以根据个人习惯去书店、图书馆阅读或者在网络中搜索到感兴趣的阅读内容。如何引导他们更好地运用各种阅读媒介,按自己的需求完成阅读,找到阅读乐趣呢？本文旨在分析传统纸质阅读的优势与弊端,以及数字化阅读现状,引导读者审时度势、有的放矢地选择自己的阅读媒介。     

一个双重标准的作者调查

正在美国,作者出书现有两个途径。一个是传统出版:作者—文学代理人—出版社—图书批发商—零售书店—读者;一个是自费出版:作者—网络出版平台(亚马逊,巴诺,苹果等)—读者。许多作者脚踏两只船,既传统出版,亦自费出版。自费出版的地位,已经不可否认。传统出版和自费出版,只是供作者选择的图书出版的模式之一。现在大家争论的问题是:传统出版和自费出版,哪一种模式对作者更有利。     

网络出版更需要合格的"把关人"

网络出版的交互性、开放性、即时性、易行性,扩大了出版概念的内涵,传播者和受众可以双向互动地传播与交流.在传统出版中作为作者、读者中介和文化传播把关人的职业编辑似乎要面临着退出历史舞台的命运,实际情况果真如此吗?答案当然是否定的.出版物不论以何种形式出现都是为了满足人们日益增长的精神文化需求,因此无论是纸质书、电子书还是其他形式的网络出版物,最终都要靠其内容和内在品质赢得市场认可和读者青睐,内容永远是决定出版物竞争的核心和根本.     

兰登书屋读者开放日

现在的出版,分"数字出版"与"传统出版".那么"传统出版"传统在什么地方呢?"传统"之一是"纸","传统"之二是"B2B".也就是说,传统出版以纸为基础,而纸质图书的销售离不开实体书店,所以,长期以来,传统出版社的目标市场是书店,而不是读者.因此,传统出版是一个"B2B"行业,而不是一个"B2C"行业. 在数字环境下,电子书销售不需经过实体书店,出版社开始意识到,读者比书店更重要,图书出版必须从"B2B"行业转变成"B2C"行业.但是,这个转变任重道远.例如,"B2B"时,"兰登书屋"对书店进货员而言,是一个著名品牌,但是"B2C"时,"兰登书屋"这个名字对普通读者而言却毫无意义,读者认同的是作者而不是出版社.     

试论全流程数字出版

全流程数字出版是近来出版业界谈论比较多的热点话题。在网络时代的背景下,数字出版方兴未艾,传统出版社在整个出版流程面临全方位的冲击。原有的作者-出版社-发行商-读者出版流程每个环节都在发生深刻变化。伴随着手机、电脑、手持阅读器等阅读渠道的多元化,内容的载体形式也丰富多样,有纸质书、电子书、有声读物等形式。数字出版的全面兴起冲击着传统出版理念,向数字出版转型成为全体传统出版人的共识。因此,全流程数字出版的概念应运而生。     

面向基础教育的数字出版平台设计——以大型数字出版平台“淘师湾”网站为例

在互联网时代,数字化学习、数字化出版日益深入人心,人们的阅读习惯、学习方式正在发生改变。数字内容提供商、技术提供商、传统出版社等纷纷抢滩数字出版市场。对于传统出版社尤其是教育出版社而言,从纸质教材出版发展到数字教育出版是必由之路。2011年11月10日,由华中科技大学出版社主     

简论"畅销书排行榜"对读者阅读的影响

畅销书排行榜对图书出版机构的影响,一方面覆盖到各级出版机构,排行榜单成为出版社确定选题的重要参考依据,影响着出版社对作者的判断和选择;上榜率高的作者往往被打造成"品牌作家"进行强力推广,从而影响图书市场未来走向;另一方面,畅销书排行榜对读者受众,既起着推荐图书、引导消费的作用,又强化着读者的阅读力.畅销书排行榜的影响力引起学界的关注,相关研究的深度及广度都取得了长足的发展和进步,笔者试从畅销书排行榜对大众读者的阅读选择着眼,主要探讨其对读者的深层影响.     

信息技术对出版业的影响

随着电信网、互联网和广播电视网等三网融合的速度加快,人们获取信息的渠道越来越多,出版业的竞争更加激烈。未来的电视可以提供用户上网、语音通话的功能;网络也可以转播电视内容,提供语音通话服务;甚至在其他电子终端设备上也可以实现接入和定制广电和电信的相关服务。人们的阅读方式和习惯正逐步从传统纸质出版物向数字出版物转变。出版产业链的改变传统出版产业链很清楚:作者-出版社-印刷厂-发行-零售-读者。出版社处于主导地位,具有图书的准入权,印刷     

国际视野下图书出版业的变迁与创新

目前的出版业正处在一个大变革的时代,在数字化、网络平台化的技术推动下,从图书编排印制的技术,到作者、读者、编辑与出版社之间的关系,已经发生了根本的改变,由此决定了图书出版今后的变革方向。在未来,图书的数字化是一个必然,但这并不表示纸质图书就此消亡。不过,即便是纸质图书与数字图书能够得以共存,纸质图书出版仍需要有所创新,尤其是在阅读、保存和传播等功能性上的创新。     

浅谈纸质媒体编辑策划意识的培养

编辑肩负联通作者与读者的职责,既要善于继续发挥专业优势,还需逐渐培养新的思维理念与策划意识。纸质媒体编辑可从全局统筹意识、质量严格把关意识、正确价值观引领意识三方面着手,制定具有高度可行性的培训机制。即以纸质媒介为核心,构建多样化策划模式;以融媒体平台为载体,组织不同形式的创意活动;以主流文化与价值观为关键,引导纸媒编辑灵活转化角色。     

纸质媒体与典籍传播及新媒体的关系

中国是个有着数千年典籍传播历史的国度。悠久、完整的典籍传播,得益于价格低廉的传播载体和不断对典籍作出反馈的读者,以及国人对于文字无比的敬畏传统。理解这些因素在典籍传播中产生的作用,对于看清纸质媒体的发展趋势及其与新媒体的关系上应该是不无启示的,也有助于分辨中国纸质媒体在应对新媒体挑战方面与西方的差异     

报纸体育新闻选择的思维模式

选择是新闻媒体运作的一个必然过程,也是编辑在新闻传播过程中的一个重要行为。传统纸质媒体在新闻报道中,编辑的作用主要体现在对文字的编辑及政策把关上。然而在电视,特别是互联网等新兴媒体出现后,由于新闻信息量的不断增加,使新闻传播功能发生了质的飞跃。     

基于图书作者品牌的多元化经营研究

随着消费者品牌消费意识的的增强,图书作者基于图书作品形成的个人品牌与图书产品一样成为出版社的重要资源。围绕这一资源开展多元化经营,也成为出版社的一个选择。本文在对图书作者、图书作者品牌以及出版社如何进行图书作者品牌建设探讨的基础上,从读者需求角度分析了基于图书作者品牌多元化经营的出发点,从品牌延伸角度分析了基于图书作者品牌多元化经营的关键点。     

重视出版社作者队伍建设

作者是出版社重要的出版资源.加强作者队伍建设,对于完成选题计划,保证图书质量,赢得读者和市场的广泛认同是十分必要的.     

智能时代高校图书馆纸质期刊管理与服务模式研究

电子期刊的出现不断冲击着传统纸质期刊的地位与作用,从高校图书馆纸质期刊的采购、管理和服务入手,探讨高校图书馆应如何从读者多样化信息需求的角度出发,改进纸质期刊的管理模式与服务方式。