做一名合格的招聘主管

在外行人眼里，招聘似乎是一种很容易的工作，登报、面试、调档、接收，简单轻松。在求职者眼里，招聘主管拥有录用与否的“生杀大权”，高高在上。外行有此“偏见”还罢，如果身为招聘主管对招聘工作缺乏足够的了解势必会导致困境。一名合格的招聘主管对招聘工作必须有一个正确清晰的认识。     

新时期高校人才招聘工作问题研究

针对高校人才招聘工作中产生的模式陈旧、评价标准欠缺、应聘信息复杂、人岗匹配度低等问题，文章基于新时期高校人才招聘的新特点，讨论新时期高校人才招聘的影响因素，根据现有高校人才招聘的问题对其原因进行分析，并在此基础上提出新时期高校人才招聘工作的路径。高校应分别从招聘、选择、录用、考核评价四个角度提高人才招聘的能力，并通过聘用高素质的人才，提高人才培养的质量。     

招聘外包问题的可行性分析

招聘外包是目前人力资源管理界探讨的热门问题，本文从理论上对招聘外包问题进行了可行性分析，认为招聘外包能够帮助企业获得最大化收益和专业的服务，降低和转移招聘风险并减少培训成本。     

八条对策提高中小企业招聘效果

中小企业由于受自身规模和整体行业发展水平的影响，招聘工作与大企业相比往往处于不利地位。那么如何才能提高中小企业的招聘效果呢？根据招聘工作的特点，中小企业提高招聘有效眭的对策可从以下八方面考虑，做好以下八项工作，会对提高招聘效果有一定的帮助。     

"招聘语言"的解读

招聘单位在招聘过程中对应聘者有时会使用外交语言。正确理解各种“招聘语言”，可避免一厢情愿的空等，及时把握机会获取成功。     

美国私立研究型大学如何招聘新教师

美国私立研究型大学对新教师的招聘是非常严格的，通常都是面向社会公开招聘，给应聘者充分展示自我才能的机会，平等竞争，多方考察，择优录用，而且严格按照招聘程序进行。     

长三角高职院校人才招聘现状及对策分析

长三角高职院校的快速发展带来了对人才需求的急剧增长，各院校对人才的争夺日趋激烈和白热化。本文在对目前长三角高职院校人才招聘现状调查的基础上，分析其原因，并有针对性地提出制定合理的人才标准、依人才标准制定吸引政策、招聘途径的多元化等系列人才招聘对策，以期对各高职院校人才招聘工作有所帮助。     

减少企业核心员工流失的对策

完善公正的招聘制度 一是认真做好人力资源规划。招聘前要进行岗位分析，确定招聘岗位的名称、数量及其重要程度，注重强调入岗匹配，充分考虑核心员工未来在企业工作的稳定性，通过观察和设计一些对核心员工适用的有效量表，经过测评把流动意向强的员工筛除，让真正有能力且认同企业发展目标的有志者进入企业。二是采取适当的招聘方法和招聘程序。坚持“公开、平等、竞争、择优”的原则，招聘时不仅要考察工作技能、奉献精神和团队合作意识，更要注意考察他们对企业价值观的认同性，     

从人力资源管理视角看我国高校教师招聘

2004年，普通高等学校招生突破400万人，高等教育已经进入大众化阶段，高等教育呼唤高素质教师的出现。而高等学校拥有高素质的教师队伍，首要的和基本的关口是教师招聘环节。教师招聘作为高等学校人力资源管理战略的核心，对于高等学校战略目标的实现起着越来越重要的作用。因此，必须把好高校教师的招聘关，保证高校师资队伍的高素质。本文拟对我国高校教师招聘的现状及存在的问题作具体分析，并提出高校教师招聘的建议与对策。     

内蒙古企业员工招聘有效性研究

招聘工作是人力资源系统的输入环节，对于任何企业来说都十分重要。基于成本效益观念，员工招聘有效性的高低取决于招聘产生的直接及间接收益与招聘所付出的直接成本及由于招聘失误所隐含的风险成本。内蒙古地区属于经济欠发达地区，企业在招聘的初级市场上竞争力较弱，难以吸引优秀的人才，同时企业招聘管理工作本身也存在诸多问题。对于内蒙古的企业来说，只有立足于本地区人才资源的开发，转变招聘观念。合理确定人才评价标准，并做好人力资源管理的基础工作，才能提高员工招聘的有效性，增强企业的竞争力。     

我的两点建议

我的两点建议夏震寰建议一：通过公开招聘的方式，广收天下人才，建成一支世界一流的教师队伍。不仅在大陆招聘，也在欧美及港台等处招聘；不限于只招聘中国人，也同样招聘外国人；不仅招聘聘期较长的教师，也招聘短期的（例如半年或一半）的客座教授。受聘合同期满后，本...     

总裁选才

公司总裁是个小个子男人，睿智的他在事业上一帆风顺。我负责人力资源部的招聘工作，所招聘的人才几乎都不合总裁意。这天，他对我说：“小王啊，下一轮招聘，我给你示范示范。”     

深圳华为公司用人精要

在选人方面，除企业的总经理和副总经理由中外双方各派一名人选外，其余的员工均由企业人力资源开发与管理部门从人才市场招聘。它是根据人力资源的特点，结合公司的实际情况和发展目标制定的：招聘工作从制订人员招聘计划到员工被录用正式上岗，分为准备、实施、试用三个阶段，每个阶段都规定详细的内容；公司要求人力资源开发与管理部门按程序步骤进行招聘工作，在招聘过程中，如果缺少其中任何一个环节，都将终止对应聘人员的招聘工作，杜绝了徇私舞弊行为。     

怎样正确面对招聘团？

由国内有关部门或单位牵头组团，或者由招聘单位直接组团，到海外招聘人才，不管是刚开始时只招聘海外留学人员，还是发展到现在除了招聘海外留学人员以外，还招聘一些其他国外人才，这种海外招聘团形式．从上世纪90年代初到现在，已经有十多年的历史了。     

新时代网络招聘发展迅猛成为热门求职方式

网上招聘以免费浏览申请吸引了大量的求职者和招聘企业。据悉，从1997年首家招聘网站开通至今，国内已经有接近两千家招聘网站。     

关于当前高等学校人才招聘工作的几点思考

高等学校人才招聘工作，作为高校教师队伍汇聚一流人才的主要手段，是高校非常重视的中心工作之一。本文通过对当前高等学校人才招聘工作的剖析，结合国内外人才招聘的研究成果和成功范例，提出了从招聘信息送达、人才市场预测、岗位工作分析、人事面试环节等方面，提高人才引进绩效的新建议，并论证了人力资源理论在引才实践中的具体运用．     

10种假招聘举要

招聘种类很多，如何识别假的招聘需要细心，慎重对待，以下10例帮助你识别假招聘。爆炸式招聘：一次招人过百，岗位从部门经理到下属员工一线贯穿，除非新建公司，否则，大多数都是恶意炒作。　　永久式招聘：“本广告长期招聘，且报名不受任何限制。”同一公司长年累月在报刊刊登广告，仿佛永远请不到合适的员工。请注意这可能是某些公司为测试市场动态、人力资源流动情况的一种招数。　　单线式招聘：联系方式模糊，或仅有呼机、手机联系，则大多数是私人作坊，一旦进去后自身权益便难以得到保障。　　垃圾式招聘：招聘广告贴在马路边…     

匿名招聘：全新方式带来新优势

企业在招聘过程中，可以实行匿名招聘，不标明企业自身名称，求职者通过中介机构或者其他方式递交求职申请或个人简历。匿名招聘能够给招聘企业带来诸多无可比拟的优势。[编者按]     

哈尔滨：IT电子复合型人才需求大

今年2季度，哈尔滨市IT电子复合型专科人才需求量较大，许多用人单位招聘人才时本科生不再优先。 在招聘会上记者看到，用人单位在招聘条件上多标明了“专科以上学历均可”，将招聘门槛降低。哈市某公司招聘负责人告诉记者，公司想招聘一个负责网站制作和网络维护的职员，起初想招一名本科毕业生，可在面试中发现，虽然本科生具有较高的理论知识，可实际操作能力不尽人意，公司现在更加青睐动手实践能力强的专科生。     

“劳动”怎么了？

在媒体上看一则新闻：“雅虎”到人才市场招聘大学毕业生。当招聘方问到“扫地愿不愿意”的问题时，竞惹恼了不少大学生。一位自称“可以胜任任何职业”的女生愤然离席，然后又折回来怒斥招聘方：“你们对大学生如此无理，肯定招不到人才!”应聘者愤怒了。旁观者也有人为此感到愤愤不平，投书媒体。提出抗议：“招聘要有明确的目标。一个希望成为白领或蓝领的求职者，不希望提供其他无关职位，招聘者作为知名企业，超出了‘文明招聘’的底线。”