浅论仪器设备管理

<正> 仪器设备的管理工作是对教学、科研所需仪器设备的采购(或研制)安装、使用维修、开发改造、更新直至报废全过程进行综合管理,以达到投资少,使用效率高的目的,因此,它又是一种资源。推行仪器设备的科学管理就是对这种资源的开发。     

高校仪器设备维修工作面临的问题与出路

高校仪器设备维修是与固定资产同样重要的科技投资。若使仪器设备处于完好状态，也就相当于增加了投资。如今维修已不再是恢复仪器设备固有性能的一种手段，而是改善仪器设备性能、提高仪器设备技术指标的一种做法，它已从一种辅助手段或应急措施成为生产力的有机组成部分...     

论师专仪器设备的科学管理

仪器设备的管理工作是对教学、科研所需设备的采购(或研制)安装、使用维修、开发改造、更新直至报废全过程进行综合管理,以达到投资少,使用效率高的目的,因此它又是一种资源。推行仪器设备的科学管理就是对这种资源的开发。     

高校实验室仪器设备维修管理系统的开发与探索

实验室仪器设备维修管理系统针对地方高校维修管理工作中存在的问题,采用网络化管理方法,实现仪器设备报修、审核和验收等全程信息化管理.使用B/S软件架构,有利于系统的更新与升级,用户使用浏览器即可访问.使用实验室仪器设备维修管理系统,提高了设备维修的工作效率,降低了教学科研实验成本.     

以经营理念来建设仪器设备维修服务中心

在高校仪器设备维修服务中心建设和管理中,从维修服务中心运行体制和模式的变革入手,以市场经济中的经营理念来对维修服务过程中涉及到的维修人员的培养和使用、维修档案的采集和管理、维修经费分配和使用等方面的维修资源进行统筹经营和优化管理,不仅提高了维修资源的效用,还实现了维修人员自身综合素质的全面提高,更重要的是在实现了仪器设备"完好率"较大化的前提下,相对地节约了维修成本。     

进口设备维修中的尴尬与应策

随着高校科研水平的提高和投资力度的加大,高校进口仪器设备越来越多,科研工作对进口仪器设备的依赖度也越来越大,因此进口仪器设备的维修就显得越来越重要。通过对现实情况的分析,指出了进口仪器设备维修过程中遇到的种种尴尬与困难,如应急维修困难,对厂商依存度高;维修模式单一,用户选择余地小;维修费用昂贵,零配件短缺等。分析了其产生的原因及带来的不便,提出了应对这些问题的策略和建议。     

高校大型仪器设备共享管理机制的探讨

为加强高校大型仪器设备的管理与共享,提高仪器设备的利用率和投资效益,充分发挥其在教学、科研和社会服务中的重要作用,从仪器设备生命周期的视角,探讨了高校大型仪器设备的共享管理机制,包括大型仪器设备的管理模式、设备购置论证、使用管理、维护维修、设备共享和效益评价等各个环节.     

高校仪器设备维修管理的探索与实践

为了提高高校仪器设备的维修管理水平,保障高校仪器设备的完好率、使用率,降低仪器设备的维修成本,从高校仪器设备维修管理现状出发,分析了高校仪器设备维修管理工作存在的主要问题,结合我校仪器设备维修管理工作的实践,从维修机构、维修制度、维修人员、维修经费以及维护保养等方面提出了有效的解决方案,供高校仪器设备维修管理参考。     

新形势下高校如何提高大型仪器利用率

提高大型仪器设备利用率,增强教学、科研和对外服务能力,是目前高校实验室努力的目标。本文分析了目前高校大型仪器设备利用率低下的原因,并结合实际工作经验,分别从设备论证购买、使用操作培训、设备开放共享、仪器维护维修及实验室队伍建设这五方面阐述了提高大型仪器设备利用率的有效措施。     

高校仪器设备维修管理的理论与实践

从理论与实践相结合的角度,分析了高校仪器设备维修的概念内涵、政策依据及其在仪器设备管理中的重要地位,提出了仪器设备维修价值的评判依据及数量标准,探讨了仪器设备维修价格的计价形式、内在构成及定价方式,概括了仪器设备维修的实施方式和机构选择,梳理了仪器设备维修项目的申报和审批流程,界定了仪器设备维修经费的筹措渠道及其使用范围,为提高仪器设备维修的管理质量、确保仪器设备的完好率和利用率提供了一种理论概括和实践依据。     

高校大型仪器设备管理的思考

大型仪器设备在高校中担负着教学、科研、人才培养和社会服务的重要作用。充分发挥好大型仪器设备的使用率和投资效益,优化资源,合理搭建共享平台,是高校大型仪器设备管理中亟待解决的问题。本文从设备购置、实验技术队伍管理、信息化平台共享、仪器设备的维修维护及考核方面,分析了大型仪器设备管理中存在的主要弊端,提出了科学管理的措施。     

提高大型仪器设备投资和使用效益的对策

在管理体制上不断改革创新，集中有限的投资力量，建设校级实验中心，实施开放使用制度、有偿占用制度、大型仪器设备机时补贴制度等，实现制度化管理以及加大改造及维修投资力度来提高大型仪器设备投资效益和使用效益。     

信息化对高校仪器设备管理的影响研究

高校仪器设备管理信息化,使闲置的仪器设备得到了有效利用,损坏的仪器设备得到了及时维修,重复购买仪器设备的现象得到了有效遏制,高校仪器设备的管理质量和工作人员的工作效率明显提高。信息化为高校仪器设备管理模式的转变提供了技术上的支持,为高校仪器设备管理带来了便利。高校仪器设备实现了信息资源的共享,简化了管理手续,提高了资源的使用效率。     

高校仪器设备维修管理现状的调查与思考

为了保障高校仪器设备的完好率和使用寿命,提高高校仪器设备维修管理水平,通过对全国33所普通农林高校和广东省16所普通高校仪器设备维修管理现状调查分析,针对高校仪器设备维修管理工作存在的重要性认识不足、机构不健全、技术力量薄弱、经费和管理制度不完善等问题进行研究和分析。并以此为基础,从提高认识、设置机构、加强队伍建设、探索维修模式、制定和完善制度等方面提出了加强高校仪器设备维修管理工作的对策,以提高高校仪器设备管理水平。     

高校仪器设备维修管理现代化的探讨

根据高校仪器设备维修管理工作及教学实践中仪器设备维修的要求,论述了实验教学过程中建立仪器设备可靠性维修的必要性及其需要做好的的工作,在此基础上,提出了建立可靠性维修智能网络服务系统和以改善性修理替代传统的恢复性修理的维修管理现代化的建议.为提高仪器设备的完好率和利用率,提高实验教学质量提供保障.     

仪器设备维修管理的再思考

高校教学资源投资力度的加大，使多元化模式的仪器设备维修管理工作成为大家关注的问题。结合我校仪器设备维修中心工作的实践，探讨了维修管理工作走向稳步开展的思路。     

加强高校仪器设备维修,提高其完好率和使用率

仪器设备是高等学校从事实验教学和科学研究的物质基础,其技术指标的先进性和使用功能的完好率直接影响着教学和科研实验能力。如何通过维修提高仪器设备的技术性能,延长其使用寿命,从而提高其完好率和使用率,是各高等学校面临亟待解决的一大问题。本文从维修工作的归口管理、维修队伍的建设及仪器设备的维修方式等方面进行探讨,以寻求高等学校如何做好仪器设备的维修管理工作。     

提高大型仪器设备投资效益对策

为了充分发挥大型仪器设备的优势和作用,以提高学校投资效益。分析了大型仪器设备的整个"生命过程",得出涉及大型仪器设备整个寿命周期费用最经济、投资效益最高的关键因素。将大型仪器设备的购前论证和购后管理,作为一个系统工程来实施。从大型仪器设备管理的各个环节入手,做到前期充分论证、建立和完善日常运行机制及评价与考核、加强实验技术队伍建设,才能从根本上解决大型仪器设备管理上存在的问题,从而管理好大型仪器设备,提高投资效益。     

加强高校实验仪器装备的日常维修管理

随着现代科技的快速发展,特别是理工类高校日常教学与科研的正常开展,与实验仪器设备的关系越来越紧密,其实验室仪器设备的拥有数量、设备的技术含量和购买价值也越来越高。因此,管好和用好高校的实验仪器设备,特别是协调组织好这些实验仪器设备的日常维护和维修工作,提高其日常完好率和使用效率,是高校实验室装备建设中一项有着重要意义的工作。     

高校仪器设备维修管理的思考

随着国家对高校投资力度的增大和学校对学生实践能力培养的重视,越来越多的仪器设备进入高校实验室。仪器设备维修管理工作是高校即将面临的一项非常重要的工作。如何改变传统的维修观念,突破旧的维修管理模式,做好高校培养人才的保障工作,是我们高校设备实验工作人员应该探究的问题。