企业形象识别系统(CIS)设计——以润太极健康养生会馆CIS设计为例

企业识别系统是一项系统工程,是现代企业发展不可缺少的竞争法宝。企业识别系统既是现代企业在市场经济竞争下生存和发展的内在需要,也是企业实现管理现代化的重要抓手。文章通过对润太极企业文化的研究,对企业的理念识别、行为识别、视觉识别分别提出了解决方案。发现其在文化建设过程中产生的问题并提出相应的解决措施,以求其不断的进步。     

基于协同效应视角下的中小物流企业发展研究

在经济全球化的背景下,面对物流业的竞争与挑战,完善的协同环境为中小物流企业的聚集、成长、发展和协同提供了全方位的发展空间。本文从协同效应视角以及SWOT分析了当前中小物流企业的发展现状,提出构建基于协同效应的企业发展模式,从而实现中小物流企业的生存发展和其核心竞争力的高度关联。     

企业核心竞争能力是企业成败的关键

本文通过论述核心竞争力,指出企业核心竞争力是指企业独具的、支撑企业可持续性竞争优势的核心能力,是企业综合要素的组合,是企业生存、壮大的灵魂,是企业特色的体现和持续发展的动力源泉,是企业长期竞争优势的源泉,企业核心竞争能力是企业成败的关键。     

试论新时期如何构筑新型企业文化体系

企业的竞争根本上是企业文化的竞争,企业的生存根本上是企业文化的发展与延续。从文化内涵、个性特征、企业灵魂入手,构筑包括观念形态文化、制度行为文化和物质形态文化等适应新时期企业发展需要的新型企业文化体系,打牢企业永恒发展的基石。     

深化企业职工教育改革之浅探

一、在市场经济体制下,企业职工教育面临的形势和要求1、企业走向市场,企业的生存与发展就取决于其产品在市场上的竞争能力。市场竞争从表面上看是产品的竞争,而从内在的深层次分析看,实质上是技术、人才的竞争。因     

现代企业成本控制的对策性思考

在市场经济环境下,现代企业竞争是成本的较量,相同条件下成本较低的企业才能得到生存和发展,如何降低成本已成为企业提高竞争力的一个重大研究课题。本文在分析成本控制现实问题的基础上如何对企业进行有效成本控制提出了几点思考。     

对提升我国国有中小型企业核心竞争力策略问题的探讨

国有中小企业将在经济全球化和信息化时代背景下参与世界范围的竞争。然而,处于转轨时期的我国国有中小企业的整体竞争力较弱,要在日益激烈的竞争中求得生存与发展,塑造其核心竞争力是唯一出路。分析了国有中小企业在经济全球化背景下正面临着一系列的挑战,国有中小企业只有在企业的制度、业务、战略、和文化等方面有所作为,才能培育并提升企业的核心竞争力,从而在未来的激烈的竞争中脱颖而出。     

浅谈如何实现企业人才效益最大化

人本管理是现代企业管理的新模式,其核心价值现是尊重人、关心人和实现人的价值.现代企业的竞争是人才的竞争,人才是企业最宝贵的智力资本.现代企业只有在留人用人的理念、方法、制度、机制上与时俱进,按照科学人才观要求,实施人本管理,才能留住人才、用好人才,从而发挥人才的最大效益,维持和穗固企业的生存和发展.     

浅议企业如何提高竞争优势

当今,企业竞争基本上是一个动态的过程。企业所面临的外界环境与所采取的竞争行为,会因时间、地域、竞争对象以及顾客的不同而变化。本文以探析现代企业竞争特征入手,对提高企业竞争优势进行了粗浅探析。     

对国企创新的思考

市场经济的基本规则就是竞争,没有竞争就没有进步;企业是参与市场竞争的主体,而主力军又是国有企业;国企要在市场竞争中生存与发展,就必须进行全方位创新。创新是国企的灵魂,是国企走出困境的成略选择,是国企走向振兴的源动力。