我国企业应对金融危机加强财务管理的对策

美国2007年2月爆发的次贷危机引发的金融危机,目前已演变为世界金融危机.在世界金融危机中,我国经济也已经受到了一些负面影响:宏观经济增长放缓、企业家信心指数下降、企业面临日益显现的财务风险.面对世界金融危机,应当研究加强财务管理的对策,加强企业财务管理,积极防范财务风险.加强企业财务管理尽管不能立竿见影,其效果也很难量化,但能推动企业练好"内功",实现企业的"财务管理升级",将有助于企业应对全球金融危机,化解财务风险,最终实现可持续发展.     

加强施工企业财会队伍管理应对金融危机

应对金融危机对施工企业的影响,施工企业要加强财会队伍管理建设,防范、规避财务风险,提高企业经济效益.     

金融危机与常州市中小企业几个管理问题研究

2008年全球金融危机的冲击使常州市许多中小企业经营困难,许多隐藏的管理问题不断暴露,管理成为企业应对和走出金融危机的＂软肋＂。面对新的形势,需要对管理问题进行深度剖析,寻找问题成因,并探索出新的管理理念和思路。研究认为,商学院应该改变管理学专业的教学方式,企业应采取建立现代企业制度、导入精细化管理等多种管理措施以确保企业的持续稳健发展。     

浅议金融危机背景下我国企业的财务管理问题

本文论述了在全球性金融危机背景下,我国企业财务管理存在的一些问题,指出适合我国企业的财务管理目标.同时提出,企业只有切实把握好财务管理的改革着力点,强调规范化管理,加强风险管理和信息化手段等,才能使企业财务管理有根本性的改观.     

世界金融危机与中国企业经营战略对策

发端于美国的次贷危机正演化为一场全球性的金融危机。受此次金融危机冲击较大的是金融系统和虚拟经济。由于中国经济以实体经济为主,并且对资本项目实行较为严格的管制政策,金融危机对于中国经济的影响将是有限的和可控的。金融危机对于中国企业和实体经济将产生相当大的影响。针对此次金融危机可能带来的影响,我国企业可以采取以下几个方面的经营战略对策:强化企业现金流的管理,降低企业财务风险;强化企业信用管理,降低企业经营风险;提高基础管理水平,着眼于从内部提高企业效益;培育企业核心能力,提高产品竞争力和企业竞争力;条件具备的,抓住机遇趁势扩张或进行产业升级。     

重庆企业海外投资现状与对策——跨文化商务交际视角

世界金融危机背景下,中国企业大举进军海外市场,其中重庆企业对外投资发展迅猛,在面临诸多资金、管理等问题的同时,企业的跨文化商务交际与管理能力受到前所未有的考验.文章从跨文化商务交际视角探讨了重庆企业对外投资的文化适应性策略,即积极研究和面对文化差异、融入当地文化、回避意识形态纷争、推动跨文化整合等等.     

我国企业在财务管理方面如何应对美国金融危机

美国的金融危机对全球的经济产生了灾难性的影响,我国企业也难逃厄运,如何在这次危机中寻求机遇、减少损失,是企业财务管理者目前急需探讨的问题,文章就美国金融危机对我国企业财务管理的影响及我国企业应采取的对策作出初步探讨.     

金融危机下衡水中小企业人力资源管理策略

以衡水市中小企业为例,探讨金融危机下企业人力资源管理应对对策。通过分析衡水市中小企业人力资源管理现状,结合金融危机对中小企业的冲击情况,提出了衡水市中小企业金融危机下人力资源管理应对策略的几点建议,并就实施过程中应注意的问题进行了总结归纳。     

金融危机中国企业的机遇,以跨国并购的视角

自从“走出去”上升为国家战略后,我国企业国际化进程不断加快.2008年,关国次贷危机引发的金融危机席卷全世界;但是,由于金融危机造成国际经贸格局发生变化,却给我国企业的海外并购带来了机遇.本文将对金融危机给我国企业跨国并购带来的机遇结合相关案例进行深入探讨,从而促进我国企业的海外并购健康、可持续发展.     

金融危机下企业理财方式探讨

面对全球金融危机的严峻局势,我国企业理财方式中存在的问题日益突出,财务风险日益暴露.本文探讨了全球金融危机对企业理财方式带来的影响,探索了企业理财方式的新变化及企业在积极应对金融危机过程中应采取的措施.     

青岛国有企业应对金融危机的主要做法及政策建议

金融危机对青岛国有企业带来了巨大冲击,也带来了新的发展机遇.青岛国有企业采取了一系列应对危机的措施,取得了积极的效应.青岛经济发展要抓住机遇,化"危"为"机":乘机引进人才、技术、管理、重要资源等高端要素;政府和企业应探寻不同的应对思路和切入点;企业要致力于走结构调整、转型升级之路.     

浅析白酒业在金融危机下应对策略

介绍了金融危机情况下白酒行业包括高端酒和中低端酒的现状。提出了应对金融危机的对策：坚守阵地、集中资源、稳住经销商、改善管理结构以及企业重组。并对白酒的未来作出了展望。     

金融危机对企业财务的影响

在经济全球化的背景下,金融危机的蔓延对中国企业的影响日渐明显。金融危机对企业经营活动、投资活动、筹资活动有着不同程度的财务影响。面对金融危机,企业在经营活动中要减少库存、降低人工成本、加强应收账款管理;在投资活动中要减少投资支出提高资金使用效率、抓住投资机会提高权益性投资;在筹资活动中要提高借款比重、充分利用应付账款。     

21世纪的企业不仅要懂绩效管理,还要懂心理学——心理学EMBA成为强化企业管理的助推器

金融危机中,管理心理学进入了许多企业的视野。管理的第一要素即是管人。当企业遭遇困难,发展瓶颈时,其实可通过调动员工及领导的积极性和创造性、改善组织结构和领导绩效,从而提高劳动和管理效率。     

人力资源管理师让你的人生可持续发展！

导语:人力资源作为蕴含在企业内部的一种难以模仿的、难以交易的特定资源,是保持企业竞争优势的源泉.在目前金融危机的影响下,降低公司的人力成本几乎成为所有企业生存下去的最重要手段,由此人力资源管理者所肩负的重任也就不言自明了.     

刍议物业管理服务的成本控制

2008年以来,随着物价的上升和金融危机的影响,物业管理企业和业主之间围绕物业收费而产生的争议纠纷已经成为新的热点和焦点问题.控制物业管理服务的成本是解决物业收费争议的重要保证.协调建筑开发商、规划设计单位、小区业主、物业管理企业以及政府相关行政管理部门各方力量,通过改善规划设计和建筑质量、提高企业服务质量、增强业主消费意识、加大政府扶持监管力度等方法和途径,能够有效实现物业管理服务的成本控制.     

浅析会计基础在财务管理中的重要性

市场经济的规范以及国外企业的进驻加剧了企业间的市场竞争.而后金融危机时代对于我国国内企业也产生着一定的影响.在这样的背景环境下,企业如何提高生存与发展能力是企业经营与管理的重点.财务管理工作是影响企业经营与发展的重要因素,作为财务管理工作的重点,企业会计基础工作的开展对企业财务管理有着重要的影响.本文就如何夯实企业会计基础促进企业财务管理工作的开展进行了简要论述.     

浅析应收账款对企业资金链和现金流量影响

由于金融危机和通货膨胀对我国实体经济的传导和逐步渗透,企业通过赊销不断扩大销售,从而这导致企业应收账款增多.应收账款影响到企业现金的收回、营业收入、利润及资金链的流动等各个方面,必然导致企业资金链紧张,呆账、死账风险的加剧和企业现金流入量的减少,影响企业经营和发展.本文针对应收账款与企业资金链和现金流量的关系,论述了合理有效地防范与控制应收账款的风险,采取一系列有力措施,加强企业应收账款的管理,以保证企业正常的生产经营活动.     

ERP基础上的中小企业信息化

2009年全球性金融危机对中小企业的冲击是发人深省的.如何改变这种被动局面,从根本上解决问题,防患于未然.本文就这个问题从ERP基础上的信息化管理的途径阐述了中国中小企业要加强企业管理的科学化的重要意义,对中国中小企业的转型发展能起到一定的启示.     

商业银行企业文化建设与思想政治工作创新机制研究

2008年金融危机爆发以来,我国商业银行采取了各种措施来缓解金融危机带来的影响。思想政治工作是企业健康发展的重要保障,是保障国家政策落实的重要手段,企业文化建设则代表了企业管理的创新。加强商业银行企业文化建设,必须突出思想政治工作的针对性和实效性,只有把思想政治工作同金融企业的改革和发展紧密结合起来才能有生命力。