关于现代企业财务管理模式创新的思考

财务管理作为建立现代企业制度的一个重要保证,但仍未完全摆脱计划经济的管理模式,滞后于市场经济对企业的要求,监督功能弱化,财务管理混乱,会计核算失真,对现有财务运作方式进行全面改革,建立新型的与现代企业制度相适应的企业财务管理机制已是当务之急。针对我国现代企业的特点及对我国现行会计管理模式的新要求,从建立适应现代企业特点的财务会计管理体制、财务会计组织机构等方面,提出了现代企业制度下财务管理模式的具体改革措施。     

适应市场经济需要改善国有集团公司财务管理

按照国家对国有大中型企业进行现代企业制度改制、改组的精神,企业的财务管理也必须按照现代企业制度的要求,改变传统的理财观念,建立与现代企业制度相适应的理财观念和管理模式.     

现代财务管理是企业战略管理的需要

现代企业面对日趋激烈的市场竞争环境,为了争夺生存和发展的空间,企业的管理形成了战略管理的创新理念。作为一个完善的企业管理系统,现代财务管理的目的是从成本与效益的对比中寻找成本最小化,使企业效益最大化;本文在分析了受长期落后经济观念的影响,传统财务成本管理中存在的诸多问题的基础上,进一步对如何正确引进和运用现代财务管理是我国企业管理中值得深思的问题做了论述。     

浅析完善企业集团财务管理的对策

现代财务管理已突显出不能完全适应21世纪财务管理的需要,在对企业的财务管理的指导已显现出其不能与时代相适应的问题。因此,要更新财务管理观念、优化财务决策管理模式、完善内部财务控制和财务监管。     

浅谈企业财务信息管理模式的科技创新

在企业的运营管理过程中对财务的管理是企业的重中之重,伴随着经济的不断发展,企业管理的环境在不断发生着实质性的变化。要想达到企业经济效益最大化,就必须在企业的财务管理模式上下手,结合企业实际情况进行大胆的改革和创新。本文通过对财务管理管理模式的现状进行分析,提出相应创新财务管理模式的策略,从而为现代企业财务管理模式的创新提供借鉴。     

企业集团财务管理模式的研究

财务管理是企业集团内部管理的中心环节 ,是企业集团内部管理的重中之重 ,构建与企业集团发展变化相适应的企业财务管理模式是十分必要的。本文从企业集团财务管理特点出发 ,针对企业集团内部发展的不同层次 ,提出相应的财务管理体制模式 ,并着重论述了财务决策集中的财务管理体制模式 ,尤其是企业集团各项财权的配置 ,以期达到企业集团在健全的财务管理体制下健康运营、发展的目的     

谈国有企业财务管理机制建设

国有企业是我国国民经济的主导力量,革开放以来,国有资本体制发生了显著的变化,国有企业现代财务管理的缺乏不仅严重制约着企业的资产经营、规模扩张、管理目标的实现和经济效益的改善提高,而且已成为企业制度创新道路上的一个沉重的桎梏,就建立与现代企业制度相适应的国有资本财务管理作一些探讨。     

浅谈财务管理的重要性

企业的财务管理通过价值形态对企业资金运动进行综合性管理,渗透和贯穿于企业一切经济活动之中,企业资金的筹集、使用和分配,都与财务管理有关。因此,财务管理在企业管理中处于基础性地位。针对这一问题进行论述。     

企业图书馆价值管理初探

价值管理是一种优秀的现代企业管理制度,企业图书馆为科技创新提供了大量有价值的科技信息,是企业密不可分的一部分,理应成为企业价值管理链条上的一个环节,而不应独立于企业之外,参照公共图书馆的管理模式进行管理,企业图书馆管理应引入价值管理模式。     

谈国有企业财务管理机制建设

国有企业是我国国民经济的主导力量，革开放以来，国有责本体制发生了显著的变化，国有企业现代财务管理的缺乏不仅严重制约着企业的责产经营、规模扩张、管理目标的实现和经济效益的改善提高，而且已成为企业制度创新道路上的一个沉重的桎梏，就建立与现代企业制度相适应的国有资本财务管理作一些探讨。     

财务共享模式下传统财务人员转型策略探究

在大数据爆炸的信息时代背景下,企业不断创新管理模式,为了进一步优化企业的财务管理,企业开始引进财务共享模式,改变传统财务工作的管理模式,推进传统财务人员的转型。财务人员转型使其更好地适应财务共享的管理模式,为企业创造更大的价值。本文对财务共享模式下传统财务人员转型策略进行探究,以期给每一位财务人员予以启发。     

如何构建高校财务管理新模式

高校的财务管理工作对学校日常的活动、科研项目研究等有着至关重要的作用。对学校日后的良好发展有着决定性的作用。在国家对高校进行大力改革的时代背景下,传统的财务管理模式已经不能与崭新的财务管理要求相适应。因此,高校想要得到一个高效稳定发展,就必须制定一个现代化的、与现代财务管理要求配套的财务管理新模式。     

浅谈企业管理的中心——财务管理

本文重点论述了现代企业管理与财务管理、财务管理是企业管理的关系,并就如何更好地加强财务管理、知识经济时代财务管理的有哪些创新要求,提出了自己的看法。     

以财务管理为中心开展施工企业的成本控制

施工企业的成本控制是企业在现代市场竞争中保障企业利润、保障企业持续能力、提高企业综合市场竞争力的关键。同时,成本控制工作还是促进企业综合管理水平提升的重点。根据现代施工企业成本控制与管理理论研究与实践可以看出,以财务管理为中心开展施工企业的成本控制使有效提高成本控制实施的重要模式。就如何以财务管理为中心开展施工企业的成本控制进行了简要论述。     

基于价值链分析的制造业成本管理体系

随着制造环境的变化和新的管理理论与方法的兴起,传统的成本管理模式已不能适应现代企业对成本进行有效管理和控制的要求,将价值 链的思想引入成本管理,有助于企业更客观、清楚地得到本企业产品的成本信息,并从更宽广的角度对产品成本加以控制。     

试析现代企业人力资源管理中的人学理论

本文通过论述现代企业人力资源管理模式的人学理论基础,阐明了管理过程的二重性和人力资源与企业管理模式的关系。由此论证了现代企业人力资源管理应是建立在人学理论基础之上的企业文化管理,并指出企业文化管理模式的核心内容是把企业员工塑造成具有文化力的企业文化人。     

现代企业财务管理目标的比较与分析

根据财务管理的目标应取决于企业的总目标,并且受财务管理自身特点的制约的特性,分析了几种主要财务管理目标,认为企业价值最大化是现代企业财务管理的目标,并对企业价值最大化进行了探讨。     

网络会计--财务革命的新起点

网络会计作为一个新生事物，打破了传统的企业管理模式和会计模式．动摇了传统会计的理论框架，是现代财务史上的重要变革。全面正确的研究好网络会计，对把握未来财务管理的发展方向具有重要的现实意义。     

谈改进煤矿人力资源管理信息化的措施

在新的经济形势下,人力资源逐渐成为企业进行价值创造与提高竞争优势的关键环竹,信息技术的高速发艉使人力资源的管理也逐渐迈向信息化的行列。煤矿企业人员众多的特性使人力资源管理工作更加复杂,传统的管理模式已经无法满足当前煤矿企业人力资源管理的需求,实行信息化管理是必然趋势。当前虽然已有煤矿企业开始尝试信息化的人力资源管理,但是仍存在一定问题。本文首先概述了人力资源管理信息化涵义,接着论述了提高人力资源管理信息化对煤矿企业的重要意义,指出当前煤矿企业信息化管理存在的问题并提出改进措施。     

浅析财务管理的目标

研究财务管理理论和进行财务管理实践,必须确定财务管理的目标。财务管理目标长期以来就是一个有争议的问题,主要观点有股东财富最大化、利润最大化、企业价值最大化、每股盈余最大化等。现代财务管理目标应是企业价值最大化并实现相关利益者利益均衡。