浅谈工程施工项目管理

从现场施工管理的角度,阐述施工进度管理在项目管理中的作用,以及如何做好施工进度管理.     

试论装饰工程项目管理

装饰工程项目属于建设工程项目管理,是其一个组成部分.装饰装修是指为使建筑物、构筑物内外空间达成一定的质量环境要求,使用装饰装修材料,对建筑物、构筑物外表和内部进行修饰处理的工程建筑活动.装饰装修应当做到安全适用、优化环境、经济合理,并符合城市规划、消防、供电、环保等有关规定和标准.装饰工程自身特点:工期较短,质量要求高,效果期望高,造价相差较大.随着社会的发展,对装饰项目的管理提出越来越高的要求.现对每一个实施过程现行情况、侧重点、容易出现的问题进行解析.     

浅谈装饰工程施工管理与质量控制监督

通过多年的实践经验根据现场施工管理、工程质量控制监督这两方面来谈谈装饰工程的施工。     

试论装饰工程施工现场管理

施工现场的管理是一项较为复杂的工作,必须事无巨细,随时做好防备工作,方方面面均需有所准备,同心协力,才能按时保质地完成施工任务。     

装饰工程施工管理与质量控制

现场管理实际上是我们企业生产经营活动的基础,是创造经济效益的最前线,同时,它也是企业整体管理工作中最重要的组成部分。     

浅谈建筑装饰装修工程

重点阐述了装饰装修工程的作用和意义.     

浅谈装饰工程质量管理

由于形成最终装饰产品质量的过程是一个复杂的过程,为了保证装饰工程质量达到预计目标,按期圆满的完成工期安排,必须建立计划、材料、机具、检测、施工准备、实施和竣工验收的全过程质量保证的质量管理和使用阶段的质量管理。     

针对装饰工程施工管理方法之探析

装饰工程的现场管理是施工企业管理工作中最重要的组成部分。严格意义上来说,现场管理能力水平,决定了企业的真实管理水平,也是施工企业生产经营建设能力的综合表现。因此,装饰施工企业应该内抓现场,外抓市场,以市场督促现场,用现场争市场,并在此基础之上,不断优化现场管理。     

浅谈装饰材料如何在室内装饰工程施工中运用

就装饰材料的特性和适用性进行了分析和讨论,说明随着现代房产业的迅猛发展,带来了装饰材料制造业、销售业的繁荣,也造成了材料不可预知的危害性。虽然,装饰材料的正确选用和施工企业的严格把关,可以避免不合理的运用,但是,要彻底根除或解决这一现实带来的问题,对于任何参与者来说,都是一项任重道远的任务。     

工程施工项目管理与运行机制的完善

分析了工程项目管理中存在的主要问题和原因,提出了完善工程施工项目管理运行机制.     

建筑装饰工程施工技术探讨

随着我国市场经济的不断发展,我国房屋建筑工程行业发展迅猛,逐渐对房屋建筑中装饰工程施工技术的要求也越来越高。装饰工程的使用是当下房屋建筑的潮流,因此在房屋建筑施工中实施装饰技术的管理是非常重要的,加强装饰施工,能够推动建筑工程的质量最优化。本文通过阐述我国当前房屋建筑工程施工的现状,结合我国现有的房屋建筑装饰工程施工技术进行思考,来探讨与研究加强房屋建筑施工的措施手段。     

浅析建筑装饰工程施工质量及管理措施

本文结合多年来建筑装饰工程施工管理经验,针对目前装饰施工中普遍存在的质量问题进行了深入分析,研究提出了强化建筑装饰工程施工质量及管理的措施。     

浅析装饰工程施工的质量管理及控制措施

随着人们生活水平的不断提高,人们对居住、商用建筑的要求也不断提高。这为建筑装饰工程带来了巨大的发展机遇与发展空间。作为现代装饰工程中的重要组成部分,工装工程的施工质量控制与管理是施工企业管理工作的重点、是装饰工程管理工作的重点。本文就工装装饰工程施工的质量管理及控制措施进行了简要论述。     

装饰工程施工管理与质量控制

现场管理实际上是我们企业生产经营活动的基础,是创造经济效益的最前线,同时,它也是企业整体管理工作中最重要的组成部分.     

加强建筑装饰工程施工管理探讨

建筑装饰工程是建筑工程的一个重要组成部分,是建筑产品质量的标志.在搞好建筑工程的基础、主体施工质量的同时,搞好装饰工程施工质量就显得尤其重要.文章就如何加强建筑装饰工程施工管理进行了探讨.     

房屋建筑装饰工程施工技术探讨

建筑装饰工程体现人们对建筑艺术的追求,建筑装饰伴随社会文化的发展而发展,现代建筑装饰呈现出多样化的追求。本文从建筑装饰的工艺技术,各种施工程序的技术进行研究,为现代建筑装饰的施工提供参考。     

隧道洞内装饰工程施工质量控制

随着近年来隧道内的装饰工程,在运营期间均出现了不同程度的开裂、掉落现象,既影响美观,又威胁行车安全。为了解决这一问题,通过工程实践,总结了控制施工质量的方法,供参考。     

业主方装饰工程项目管理要点研究

业主方装饰工程项目管理是代表业主管理整个装饰工程项目的全过程,从设计前准备阶段、设计阶段、施工阶段、动用前准备阶段和保修期的全过程管理。装饰工程项目管理的核心任务是装饰工程的目标控制,而业主方项目管理往往是项目管理的核心。装饰工程是建筑工程的一部分,是后续完善阶段,装饰工程项目管理内涵就是自装饰工程项目开始至项目完成,通过项目策划和项目控制,使项目的费用目标、进度目标、质量目标得以实现。也就是说装饰工程的最终目标要做到符合业主方投资预期,按照进度计划逐步实施至竣工,工程质量能达到良好的使用功能、寿命以及可靠性、安全性等特性。本文研究只针对内部装饰工程而言,且因家装相对工程量小,在我国国情下,基本无需业主方管理,本研究不含家装管理。     

论工程施工项目管理

从建立质保体系,加强对人、材机、方法、环境的控制等方面论述了施工项目质量管理的内容,介绍了成本管理、安全生产管理的原则,指出施工项目的管理是全方位的,必须强化组织协调工作,才能提高项目整体管理水平,促进企业的发展。     

浅谈建筑装饰装修工程监理

随着我国现代建筑的发展和人们文化生活水平的不断提高,对建筑室内环境外气氛与造型艺术的要求也越来越高。作为—名监理人员,沟通装饰设计、装饰材料与施工管理之间的关系,不断提高这方面的知识,掌握其内在施工关键性环节的管理以促进我们在装饰装修旋工中有针对性,指导性的进行监理是非常重要的。