浅析中国企业的技术创新模式

简单阐述了技术对企业的重要性，对中国企业的技术创新模式进行了探讨，并从实际情况出发，摸索、总结出适合中国企业的技术创新模式。     

技术创新与管理创新的互动模式研究

技术创新与管理创新是企业形成核心竞争能力和保持竞争优质的重要因素。文中探讨了企业如何准确把握技术创新和管理创新的范畴以及它们之间的互动关系，构建企业技术创新的管理创新之间动态的、双向的匹配、协同与互动的创新模式，选择最佳的战略组合。     

企业集群技术创新环境与主要模式的研究

以中小企业为主所构成的企业集群对社会经济的发展起到了巨大的积极作用。企业集群作为一种发展性、过渡性的组织形式,越来越受到人们的关注。在分析企业集群含义的基础上,从宏观、中观、微观三个层次分析企业集群特有的技术创新环境和集群组织内企业技术创新的主要模式。     

加入WTO后中国企业技术创新模式的选择

以我国加入WTO后给企业所带来的机遇和挑战为出发点，首先提出了技术创新阶段转变的决定因素，对美国和日本两种不同的技术创新模式进行了绩效对比分析，并结合我国企业技术创新所存在的主要问题，对我国企业应该选择什么样的技术创新模式进行了阐述，并提出了建议。     

企业技术创新的产权激励模式

产权激励是技术创新最基本的激励手段。本文认为,运用产权激励企业的技术创新,需要从企业的利、能、权、责角度,对企业的产权进行特定安排,因而建立了包含利益、能力、权力、责任四个模块的产权激励模式;按照模式,分析认为现行的产权激励体制存在的诸多缺陷中,最主要的、对技术创新活动影响最大的是国有资产所有权和经营权未能分离造成的企业不能自主经营、自负盈亏的缺陷以及分配体制的不公平性、短期性、与主体能力和贡献不相挂钩的缺陷。     

论企业持续技术创新的结构

企业持续技术创新是技术创新型企业的独特的组织行为 ,是由技术家族创新和战略技术创新两个阶段组成的多次循环往复的过程。本文分析了技术家族创新、战略技术创新和技术创新型企业的结构。     

技术创新与企业发展模式研究

对技术创新的起源及发展现状进行了描述性介绍，然后，对在网络环境下，技术创新模式及技术创新与企业的发展关系进行了探讨。     

企业最优技术创新模式选择研究

根据熊彼特关于"创新是‘新的生产函数的建立’,即‘企业家对生产要素之新的整合’"这一经典定义,构建了创新绩效函数W_i=F_i(X_1,X_2,……X_n),其中(X_1,X_2,……X_n)为企业拥有的n个创新要素,W_i为创新绩效。本文研究(1)发现在创新绩效函数中,F_i为(X_1,X_2,……X_n)的整合方式,表示在企业各种创新要素保持不变的情况下,只对这些要素进行不同整合就会为企业带来不同创新绩效,而技术创新模式正是对创新要素进行整合的方式,因此F_i即是技术创新模式。(2)提出如何选择企业最优技术创新模式的原理,即在企业(X_1,X_2,……X_n)不变条件下,能为企业带来最大创新绩效W~*的技术创新模式,就是该企业最优技术创新模式F~*_i。由于F~*_i具体关系式不易清晰界定,故本文将F~*_i的求解过程视为一个黑箱,对其进行了整体拟合。(3)根据最优创新模式选择原理,在建立并评价X、Y、Z、W、F_i的基础上,构建了企业最优技术创新模式选择模型。(4)收集川酒企业样本数据,实证分析川酒企业最优技术创新模式选择过程。     

我国中小高新技术企业技术创新的动态梯度模式研究

目前,中小高新技术企业正在成为我国经济发展的重要力量.技术创新活动是中小高新技术企业发展的主要动力来源,如何对创新模式进行有效选择是技术创新活动成功的关键因素.首先讨论了我国中小高新技术企业的特征,进而探讨创新模式选择与技术创新能力的关联问题,并结合实证分析提出基于技术创新能力的动态梯度创新模式,以期为有关部门提供时策和建议.     

略论网络时代企业技术创新活动的多种模式

企业技术创新活动基本上可以概括为四种模式：传统模式、硅谷模式、跨国模式和虚拟模式。今天，互联网络成为信息传输和数据共享的一个基本媒介，企业特别是高新技术企业必须将它纳入自己赖以运作的平台，实现技术创新活动模式从传统模式向新模式的转变，才有可能在日益激烈的竞争中把握先机，稳操胜券。     

论企业的技术创新

在激烈的市场竞争中，企业是以成败论英雄，竞争中没有永久的第一，没有长盛不衰的产品。企业如何面临竞争?文中就企业技术创新的重点和创新理念展开讨论。     

中小型企业危机管理中的技术创新作用及模式研究

总结了我国中小型企业的发展现状和在国民经济中的作用,介绍了中小型企业在发展过程中面临的危机,并且针对不同危机,分析了应对措施.重点从中小型企业技术创新的角度来克服企业生存危机,进行了深入剖析,探讨了技术创新的作用,提出了进行技术创新的主要模式,即自主创新、模仿创新、合作创新,等等.介绍了企业通过技术创新顺利克服自身生存危机的经典案例,从而突出了技术创新对于中小型企业危机管理的重要作用.