中国大媒体产业的演进趋势

大媒体产业是电信业和传媒业之间产业融合的必然结果。虽然大媒体产业在我国还没有形成成熟的产业形态．但其演进趋势已经随着产业融合的发展而越来越清晰。     

数字化期刊的媒介融合探析

在数字化生存时代,我们"眼前出现的是一条单程道",期刊的数字化生存是唯一的选择.本文在大文化和大媒体的视域下,从数字期刊的内容、跨媒介、产业、媒介素养四个方面的融合入手,探讨了它在数字化时代的生存路径.     

试论电信业与传媒业的融合与结构转型

本文论述了电信业和传媒业如何融合为大传媒产业,以及大媒体产业的形成对我国产业结构转型产生的多方面影响。     

相信中国电视,我们有理由

传统大众传媒业、电信业、信息（网络）业都将统合到一种新产业之下,这个新产业就叫做“大媒体业”。大媒体业不仅会呈爆炸性成长,另一方面也会造成向内“崩陷”的效果,即所有的企业都会投入同一个市场,不是与他人结盟,就是要和过去从未竞争过的对象争斗。“这是场‘超越键盘’的厮杀,你必须抢搭‘变车’”,     

传媒组织跨界整合绩效影响机制的案例研究

研究背景与问题提出随着数字技术、网络技术和移动技术的发展,传媒业的介质壁垒正被逐步击碎;传媒产品的生产、传播与接收都不再局限于一条固定的产业价值链上,同一业务活动可以由数个原来属于不同产业的组织来完成。产业内与产业间分工正重新划定,垂直一体化的产业价值链纵向解体,横向整合,跨越传统产业边界,跨越不同媒介形式,跨越不同国家、区域的信息传播产业,即＂大媒体产业＂正在逐步形成。     

媒体扫描·观点

正电视产业的转型路径王润珏在《大媒体时代电视产业的转型之路》一文中指出,从电视产业已经和正在发生的一系列变化来看,电视产业面向媒介融合和大媒体时代生存方式转型逐渐开始,如何适应日益明确的信息产业大融汇趋势是关系电视产业可持续发展的关键问题。从产业发展的角度来看,电视与其他产业之间边界的变动是引发电视生存方式,及其与新媒介形态竞争关系形成的深层原因。首先是市场边界的模糊,一是市场竞争状况改变,二是新的市场领域出现,三是多产业市场融合。其次是电视产业与其他产业之间的关联方式发生变化,原本各自     

“经营媒体”论

近年来,在研究新闻事业发展的过程中,人们提出了“变媒体经营为经营媒体”的理念。媒体经营与经营媒体有何区别?有人认为,“公司办媒体是经营媒体,媒体办公司是媒体经营”。(1) 经营媒体有丰富的内涵:一是媒体产业运作。媒体产业运作意味着在相同的市场规则条件下,把媒体作为特殊的商品和产业经营,追求最大综合效益。二是媒体资源整合。就是树立“大媒体”概念,优化传媒资源配置,提高信息生产能力,降低发展机会成本,乃至实行跨媒体经营和跨区域经营。三是媒体品牌塑造。媒体竞争是注意力和影响力的竞争,没有品牌优势就会失去竞争力,要把品牌作为最大的无形资产经营好。四     

共建网络视频联播模式 土豆网优酷网内容战略合作

2010年2月3日,中国网络视频第一阵营的两大巨头优酷和土豆网在京联合宣布正式推出网络视频联播模式,双方在版权发展方面达成战略合作。据悉,合作内容将在优酷、土豆网和各大媒体合作伙伴共同组成的跨媒体、跨受众、跨终端、跨渠道的     

负面新闻价值的整合与提升

2008年9月,"三鹿奶粉事件"曝光,引发了各大媒体的追踪报道和强烈的社会反响,相关报道持续至今,波及产业经济、卫生执法、社会生活等各领域.     

跨区域电视经营的战略思考

一、跨区域城市联盟经营的客观可行性1.城市电视台"割据"困境要求跨区域经营据新闻出版局统计,全国副省级和省会城市电视台32个,加上地区市一级城市电视台共有200多个,数量相当庞大。电视产业规模小、产业集中度低,重复建设,划地为牢,严重影响了综合