优化组合教师,班主任真做得了主吗?

在有些教育人眼里,班主任应该拥有更大的权限,如聘用任课教师的权利,有的学校甚至已经在实行此项新举措。此举实际上是将班主任定位在教师的班主任这个角色上,通过扩大班主任权限来树立班主任在任课教师中的威信,进而更好地协调任课教师的关系,达到班级教育的最优组合。那么,班主任究竟是学生的班主任呢?还是任课教师的班主任呢?且听下面这位教师怎么说——     

做好教师工作的策略

一、注重加强教师自身建设1.知识渊博教师渊博的知识、广泛的兴趣、幽默的谈吐，会令学生由衷钦佩，对学生产生巨大的吸引力，在无形中树立起教师的威信。教师首先应该是一名出色的任课教师，对所教学科有精深的研究和全面的把握，并能把所把握的知识准确、系统、科学地传授给学生，使学生在轻松、愉快的氛围中学到知识。同时，还要涉猎其他相关学科知识，使学生感到教师是个博学多才的人，从而在他们的心目中树立起高大的教师形象。     

浅谈班主任威信在学生心中的重要性

班主任的威信对学生产生的影响是深远而持久的.学生对班主任的信任与否直接影响班主任的教学工作或者是管理班级的工作效果,而学生的这种信任源于班主任在学生心目中的威信.因此,班主任想要脚力自己在学生中问的威信,应该培养广泛的兴趣,掌握更多的知识,培养高尚的道德情操,久而久之,建立起师生之间的信任.     

论专业化班主任的基本特点

任课教师和班主任都要对学生实施教育,他们的工作对象和工作目标是一致的。如果班主任在学生中的教学效果和威信不如任课教师,如果学生对班主任的感情不如对普通的任课教师,那么,我可以近乎武断地下一个结论：这样的班主任不够专业!一个走向专业化的班主任应具有以下特征。     

略谈班主任威信的形成

班主任威信是指班主任在学生中所享有的威望和声誉,是对学生所具有的一种影响力。影响班主任威信的因素很多,其中,由“品格、才能、知识和情感”四种主要因素所决定的自然性威信,是跟班主任本身的素质和行为密切相关的,对班主任威信的形成起着决定性的重要作用。本文想就此谈谈     

任课教师怎样参与班集体建设?

任课教师与班主任一样,负有建设班集体的责任,但由于任课教师和班主任在与学生接触的程度、方法上不同,角色也不同,因此参与的途径也应有所不同。任课教师主要是通过课堂来进行教育和教学工作的,因此,课堂教学应该是任课教师参与班集体建设的主要途径。怎样才能使任课教师真正有效地在课堂教学中参与班集体建设呢?一般来说,教师尽管在作为一     

班主任怎样在学生中建立威信

教师的威信,是学生对教师所特有的一种信赖和尊重.实质上反映了师生间积极肯定的关系,成为教师有效地影响学生的基础.班主任在学生成长过程中有特殊的地位和作用.班主任怎样在学生中建立威信,对班主任队伍的自身建设,提高工作质量,有着重要的现实意义.     

要注重第一印象

要注重第一印象谭翠群威信实质上是一种人际关系的反映,是教师所具有的一种使学生敬重而信服的精神感召力。在教育工作中,班主任的品格、能力、学识和教学艺术等各个侧面在学生心里能引起信任、尊敬、接近并愿意服从的反应。要取得学生这一系列的心理反应,教师应该有崇...     

试析班主任的威信

威信 ,从个性心理角度来说 ,是指在与他人交往中 ,影响和改变他人心理和行为的能力。在教学工作中 ,班主任作为班集体的教育者、组织者和指导者 ,其在学生中的威信会直接影响到教学的质量 ,尤其是学校思想品德工作的效果 ,也直接影响学生对班主任形象的认同心理。　　教学实践证明 ,一位在学生中具有良好威信的班主任会对整个班级的教学质量起到良好的促进作用。从教育心理学上说 ,班主任在教学活动中应树立以下四种威信。　　一、自然威信　　自然威信是在班主任与学生交往初期由学生对班主任自发的信任和尊敬而产生的一种威信 ,从而使学生…     

浅谈任课教师对学生的管理

古人云：“师者,传道授业解惑也。”英国哲学家弗兰西斯·培根谈到教师时说：“教师是知识种子的传播者,文明之树的培育者,人类灵魂的设计者。”原国家教委颁布的教师任职条件中规定：“在课内外对学生进行思想品德教育,担任班主任或组织辅导学生课外活动”是教师职责之一。但是,由于多方面原因,在现实教学中有一定比例的任课教师,在对待教师管理职责即育人职责的认识和实践上存在误区。误区之一：任课教师缺乏“参政议政”的思想意识,认为学校管理工作是校长或一部分领导的职责;学生纪律和思想问题应该由班主任或德育处负责;教师…     

教师怎样树立威信

教师的威信有两种：一种是权力威信,一种是信服威信。教师应该树立非权力的信服威信,而不应该追求权力威信。信服威信是由教师良好的思想品德、教学能力、教学态度与民主作风而使学生自愿接受、内心佩服而树立起来的威信。有威信的教师在学生中常常表现为他的意见特别受...     

如何做好初中班主任工作

<正>当今中国正处在改革时期,随着人们价值观的急剧变化,中学生心理发展也随之发生了剧烈变化。面对中学生表现出的希望与困惑并存、进取与彷徨相伴、认同与失落交错、关心与冷漠相容的矛盾心理,班主任工作就变得更加具体化和具有挑战性。那么,新的教育形势下,如何做好班主任工作、促进学生发展呢?一、班主任要加强自身建设,树立威信班主任首先应该是一名出色的任课教师,给人一滴水,自己要有一桶水,所以,作为班主任对所教学科要有精深的研究和全     

班主任工作一般规律探讨

学生班主任工作是学校管理中十分重要和有意义的工作,也是一项非常艰难和复杂的工作。一个合格的班主任,不仅需要高度的事业心和责任感、认真细致的工作态度、实事求是的思想作风和自我牺牲精神,而且要掌握班主任工作的特殊性和基本规律。 一、班主任工作的内涵 （一）班主任工作的综合性 在一般情况下,班主任并不脱离教学岗位,往往带有一门课程。但是班主任工作的范围和职责却远远不止于此。他（她）要教育和管理学生,组织本班的教学工作,负责任课教师之间的协调、学生和教师之间的沟通;要负责学生的课堂学习和课外的活动;要负责学生学习的进步和学生思想认识和生活能力的提高。总之,班主任要对本班学生实施全面的管理,对学生的成长负有全面的责任。 正是因为这种全面性和综合性,所以一个好的班主任,应该是一个合格的任课教师,更应该是一个优秀的管理人员和思想工作者。     

厘清班主任与科任教师的角色

科任教师和班主任一样,都是学生成长的引路人,在具体的班级管理中,班主任应该和科任教师形成合力,全方位、立体地对学生进行教育和管理;然而现实中班主任与任课教师之间各自为政的现象屡见不鲜,究其原因,是我们班主任和科任老师没     

刍议班主任组阁的利弊

班主任组阁班级任课教师,这是学校实行三级聘任制中出现的一种新的聘任形式。一、根据班主任的责任和权力,班主任组阁任课教师是学校赋予班主任的权力之一班主任是学校中全面负责一个班级的学生的思想品德、学习生活、身心健康等方面工作的教师,他对学校教育工作很重要。班级是学校教育结构系统中的基本单位,也是学校中学生集体的基层组织。它是学校各项活动的落脚点,学校能否全面贯彻党的教育方针,真正将素质教育落到实处,与班主任工作密切相关。班主任的工作不仅仅是完成所教学科的教学任务,还要对全班学生全面负责。要从班级学生出发,与…     

班主任如何在学生中树立威信

<正>班主任在学生中的威信是班主任品德修养、管理水平和教育能力的综合体现,是做好班级工作和教育好学生的前提与保证。那么,班主任如何树立自己的威信?笔者认为主要应做好以下几点:一、具备一名优秀教师的能力一位教师教学能力的高低决定了其权威,所以作为班主任必须拥有能够胜任本学科教学的能力,要有渊博的知识,幽默风趣的语言,新颖独特的教学方法,要不断地向知识的广度和深度进军,不断地充实自己,挖掘自己的潜能,满足学生求知欲望,这样方能赢得学生的     

建设文明班级的途径

正班级是学校教育教学工作最基本的组织单位,一个良好的、文明的班级对学校的发展具有积极的促进作用。笔者尝试从树立班主任威信和优化班级管理两方面进行实践和探索,谈谈建设文明班级的路径。一、班主任要树立威信班主任只有树立起威信,学生才愿意听从教师的教诲,这是建设文明班级的前提。然而,班主任的威信不是一朝一夕就能够建立起来的,教师需要从以下两个方面去努力。第一,博览群书,学以致用。在教育学生的过程中,空洞的说教方式难以让学生信服。因此,班主任要积极参加各种教育教学培训,关注时政要闻、趣闻,提升教育     

科研成果推广策略的探索与实践

科任教师和班主任一样,都是学生成长的引路人,在具体的班级管理中,班主任应该和科任教师形成合力,全方位、立体地对学生进行教育和管理;然而现实中班主任与任课教师之间各自为政的现象屡见不鲜,究其原因,是我们班主任和科任老师没有定好各自的角色。     

班主任工作的体会与思考

年来,担任短训班、师专脱产班、高师函授班、非师范脱产班等类班主任工作中,积累了一些经验和教训,现略作总结,并对有些现象提出了自己的看法,仅此与同仁交流. 一、树立教师的威信是搞好班主任工作的前提 众所周知,威信是一种客观存在的心理现象.教师的威信是由教师的言行所产生的使学生心悦诚服自愿接受而树立起来的威望.古人云:“亲其师,信其道”.有威信的教师才能使学生确信其讲授和指导的真实性与正确性;才能使学生具备掌握知识和服从指导的主动性;也才能被学生视为典型和榜样.     

班主任应把握好“三个尺度”

一、此时无声胜有声——威严与威信有威信的教师,学生会心悦诚服地接受他的教育和劝导,具有很高威信的班主任本身就是一种无形的教育力量。笔者在班主任工作中深刻体会到：班主任的威信要用广博的知识、扎实的专业底子去＂征服学生＂;用崇高的事业心和高度的责任感去＂感染学生＂;用真诚、