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矿业、矿山、矿工、矿城即"四矿"问题,对中国经济和社会发展有着重要影响.矿业企业的发展问题是"四矿"问题的核心,发展矿业的关键是发展好矿业企业.企业要生存、发展、获利,就必须加强管理,确定合理的财务管理目标. 相似文献
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泛化的客户概念对企业来说没有什么实际价值,只有具备了“部分、共性、创造价值”的基本属性(即目标客户),企业的战略和营销才会有的放矢,创造竞争优势和可持续发展才能有所依附。 相似文献
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企业思想工作是我们国有企业特有的政治优势,企业文化则是流行于世界的一种以人为中心的管理理论,是企业在其自身发展过程中形成的,建立在一定生产力基础上的观念形态及相应载体的总和。本文分析了企业思想工作与企业文化建设的共性,阐述了两者之间的个性,并论述了两者的相互关系。 相似文献
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企业战略的施行、计划的完成都需要执行力做后盾。执行力是企业核心竞争力的体现。结合多年来的工作实践和思考,笔者发现,很多企业在执行力方面会存在一些共性问题,如干部员工对上级和本企业的规章制度等不能有效执行,打有折扣;对自己的工作职责不清,履行职责不到位;不注重细节.缺乏敬业精神也严谨的态度,责任心较差等。而改进这些问题的关键在于提高企业的团队执行力。 相似文献
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企业战略的施行、计划的完成都需要执行力做后盾。执行力是企业核心竞争力的体现。结合多年来的工作实践和思考,笔者发现,很多企业在执行力方面会存在一些共性问题,如干部员工对上级和本企业的规章制度等不能有效执行,打有折扣;对自己的工作职责不清,履行职责不到位;不注重细节.缺乏敬业精神也严谨的态度,责任心较差等。而改进这些问题的关键在于提高企业的团队执行力。 相似文献
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企业文化是一门新兴的交叉学科,兼具有管理学和文化学属性以及综合性和实践性特点.企业文化的学科属性和特点决定了企业文化实践教学的具体展开,即通过实证考究、案例分析和观察实验等实践方法,努力培养学生的综合专业技能、专业情感和创新能力,使学生具有未来从事企业文化工作的职业素质和能力. 相似文献
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干部管理在企业管理中的重要意义,历来是从事管理工作者讨论的热点话题,如何制定正确的战略目标,提升企业整体运营绩效,是选拔培养干部必须考虑的内容。对干部的考核与普通员工的考核二者具有共性.也具有个性,不一而足,在实际管理工作中可以互为借鉴。 相似文献
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随着经济和科技的发展 ,世界各国的联系越来越密切 ,特别是经济日益全球化 ,中国在加入世贸组织以后 ,也会卷入经济全球化的大潮之中。人类文化有共性 ,也有个性。个性反映了一个民族、国家或地区文化的特点及其发展的特性或个性 ,或曰民族性。共性则表明各民族各国家或地区的文化可以相互交流 ,取长补短 ,以求进步。随着社会发展、文化进步 (如由农耕小生产到工业化大生产、由封建制到资本主义等 ) ,共性也表现为时代性 ,或时代性要求。只有敢于和善于向别的民族、地区的文化学习 ,特别是向先进或比较先进的文化学习 ,才能更好地发展进步。… 相似文献
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企业文化是指一个企业在创业和发展变化过程中、在市场竞争中表现出的企业个性,它是企业价值理念、经营之道、外在形象、内在精神的集中体现,也是企业物质文明、精神文明的有效载体;思想政治工作是我党的优良传统和政治优势.做好企业思想政治工作是为了培养高素质的员工队伍。促进企业又好又快发展。也是企业实现科学发展和构建和谐企业的重要保证。两者之间,既有区别又有密切联系。 相似文献
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公共领导者和工商企业领导者既有共性又有不同.共性大致概括为三个方面,即领导者的领导任务、领导者的品质、领导能力的培养;不同点大致可以从八个方面分析,即任期、薪酬、自身素质、工作方式、人事权限、大众传媒、绩效评估、公共监督. 相似文献
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股票市场的出现及发展是为了实现企业的融资及分散企业的风险,股票的价值在有效市场上可以完全由企业的真实价值来决定,而其价格则大部分是由企业对外披露的会计信息及政府的政策及其他行业信息来影响的.文章针对中国的"政策市"、 "消息市"这种有中国市场印迹的非正常现象进行成因及其影响分析,从而提出相应的对策建议. 相似文献
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正该书有助于读者理解中国企业"走向全球"所面临的挑战、机遇、风险与收益。其主要观点包括:一、中国企业的运营环境与西方有六点不同。一是中国企业比西方同行要年轻许多;二是中国企业中的政府干预更加明显;三是中国的国有企业给西方市场带来了独特的挑战;四是中国的商业领袖采取了十分不同的方式以获取权力;五是中国企业扩张到新商业领域的动机千差万别;六是中国对海外投资的监管十分复杂。总之,中西企业的运营环境有着根本的不同。中国政府对企业的 相似文献
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目前,文化在全球的地位明显上升.因其是决定综合国力竞争力的关键因素,故越来越多的企业开始注重文化建设。本文即通过对地勘企业的文化建设现状及存在问题的分析阐述,提出了关于地勘企业加强文化建设的基本方法。对增强企业的核心竞争力有极大的帮助。 相似文献
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正方的十八年经营之路总结出--"发展"是企业的第一要务这个结论.在正方的实践中,贯彻"发展"意识关键有四,即:发展依靠员工,发展为了员工;解决问题,才会发展;发展就是经营上有业绩,更要注重综合实力;发展就是管理上有坚持,强化执行力更为关键. 相似文献
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当下我国全面深化改革,企业面临更加严峻的挑战。发展是硬道理,稳定是硬任务,切实维护企业稳定大局是一次重要的紧迫任务。对企业员工队伍中存在的不稳定问题,应采取思想教育与严格管理相结合,针对共性与个性问题一、思想先行,理论武装。,畅通多条路径,运用多种方法,因人而异,积极引导,着力做好思想转化工作,主要采取以下措施。 相似文献
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如何衡量企业价值以及如何对企业进行"价值最大化的管理"则是一个不断被更新的话题.文章就如何衡量企业价值,以及在这种"价值观"下设计一种新的考核体系做了研究. 相似文献