进一步强化自办发行的市场化经营

中国书业现在炒得最热的是连锁经营，连锁经营正进入整体推进期。大学出版社组建发行联合体也在酝酿之中。但自办发行作为中国书业的特点在一定时期内仍将存在。在过去若干年里，自办发行取得了长足进展，但随着中国出版业买方市场的建立，加入WTO以后零售和批发市场的对外开放，自办发行面临严峻的挑战。为了更好地生存与发展，自办发行必须迎接挑战，知难而上，与时俱进，开拓创新，进一步强化市场经营。一、建立市场营销机制，树立市场营销观念（一）建立和完善市场营销机制现在图书市场的竞争越来越激烈，出版社要在激烈的市场竞争中…     

发行,是期刊最主要的经营

笔者根据从事绎营工作的实践,就期刊的市场化运作粗浅地谈几点想法:一、内容为王,抓刊物内容质量,是期刊最大的经营质量上的高水平创新、准确的市场定位、鲜明的风格、独特稳定的出版形象,这是期刊生存和发展的前提条件,足编辑思路和主体意识的集中体现。期刊定位不准,盲目追踪市场热点或是“卖点”往往使原有的读者和作者的流失。     

谈我国期刊发行方式

根据期刊的出版特性,分析了传统期刊发生方式的弊端,在新形势下,期刊发生代理商的产生及其周全的服务方式,并对这一发行方式提出改进意见。     

目前我国期刊发行状况及营销策略之我见

期刊具有广泛的传播性，它在贮存、积累知识、交流传播信息方面，对人类文明的建设，都起着十分重要的作用。     

论邮发期刊与非邮发期刊征订发行利与弊

阐述邮发与非邮发期刊征订发行利与弊,以及据此我馆所采取的措施。     

报纸发行须解决的几个关键问题

在湖北日报社党委的决策和楚天都市报(以下简称楚报)编委会的领导下,在不到5年的时间里,楚天都市报的发行量超过130万份(最高达140万份)。就楚报发行工作而言,取得的成绩不仅表现数量的扩张,更难得的是在花费最少投入的情况下,在最短的时间里,建成了一个自主发行、性能稳     

我国图书馆学情报学期刊的发行

调查和分析我国图书馆学情报学期刊发行现状,指出入世后我国图书馆学情报学期刊发行面临的机遇。在此基础上,提出我国图书馆学情报学期刊应注重提高质量和联系读者,并可采取以邮局发行为主自办发行为辅、代理发行、网络出版发行、读者俱乐部、研究会、差别定价、异业渠道发行、编委宣传等多种行之有效的发行方式。     

台湾期刊业的发行现状

2002年，在北京、上海曾同时举行了“台湾期刊展”，展出品种包括信息传播、消费生活、妇幼保健、艺术文学等12类期刊约500种。据统计，台湾期刊出版单位近5000家，约五成是近5年创办的，店销期刊总品种约1500种，其中，定期出版的商业性期刊约有500多种，其余多为企业机关内部刊物或财团社团法人会讯等。如何发挥两岸同文同源的优势，共同将自有品牌推向更大市场，是两岸共同考虑的问题，     

期刊发行中的读者心理要素

中国人民大学教授喻国明曾说，“对于我们做媒介的人而言，应该说有两方面特别需要关注。第一就是对于终端客户的研究和把握，以便展开终端的精确营销和科学营销。”那么，期刊的终端客户到底需要什么？他们阅读期刊有何动机、如何决策，又是怎样行动的？作为一个做媒体的人，应该采取什么样的对策？     

浅谈农牧业期刊的网络版发行

就我国农牧业期刊发行与服务的现状进行讨论。随着互联网的迅速崛起、传统的信息传播模式和人们获取信息的方式正在发生根本变化，电子期刊因成本低、方便、快捷正逐步取代传统期刊的发行方式。电子期刊的技术已日趋成熟，使得农牧业期刊发行网络版杂志已成为必然。     

党报党刊发行工作的几个问题

多年来,各级党委宣传部门把抓好党报党刊的发行,看成是一项重要的政治任务。但是,随着形势的变化,党报党刊发行中出现了一些新旧交织的问题,给发行工作带来严重影响。各级宣传部门每年要投入很大的精力抓党报党刊发行,但收效仍不理想。根据笔者的实践,觉得有几个亟待解决的问题。     

浅谈出版社自办发行的市场化

改革开放以来,中国的图书市场打破了几十年来新华书店一统天下的局面,新华书店的作用发生了很大变化,出版社自办发行由小到大,渐渐发展成为图书市场重要的发行渠道。所谓的出版社自办发行,主要是指依靠出版社自身的发行力量,要么在批发业务上建立自己新的发行渠道,要么在零售方     

新办期刊如何进行市场化运作

一、新办期刊面临的机遇及挑战近几年来,我国期刊业发展迅猛,各类期刊如雨后春笋般涌现。这对新办期刊来说,既是机遇,也是挑战。说是机遇,是因为我国期刊远未达到饱和的地步。从国内的情况看,党的十五大对新闻出版业提出了"加强管理,优化结构,提高质量"的要求,新闻出版署制定了《新闻出版业2000年发展规划》,明确提出了新闻出版产业化的目标。根据这一规划,到2000年,全国书报刊年人均用纸墨比"八五"期     

简谈期刊品牌营销策划的几种方式

在期刊市场化激烈竞争的今天，几乎在每一个成功的期刊社的背后，都会有一系列精心的营销策划，于是出现了品牌。市场千变万化，环境也瞬息万变，读者的需求更是捉摸不定，品牌营销策划也无固定的方式。但笔者认为，只要期刊社结合期刊不同的生命周期阶段(导入期、成长期、成     

期刊发行渠道的三个阶段管理

期刊作为一种商品，必然要参与市场流通和竞争，接受市场检验，随着期刊市场的发展和期刊竞争的白热化，发行渠道管理是否得力，越来越直接地影响着期刊的生命力。时下已经有人提出，渠道的建没和管理同人才、实力和核心机密一样，是期刊发展的核心竞争力。因此，期刊社如何建设自己的发行渠道，如何管理好自己的销售网络，直接关系到期刊的生存和发展。[第一段]