精疲力竭是在等待新的眼睛

当代人常会说“内耗”，“内耗”通常是指一种非生产性的“自我消耗”，如果一个体系出现转型的僵局，某个关键点硬是无法形成，型也转不过去。教人再多的心力也是徒劳，大家说着这些关键点天天做着没有建设性的虚功，人人都搞到精疲力竭。     

出版管理中的全流程控制

如果说过去出版社没有管理，这也是不客观的，但如果说过去出版社有管理，可一些法人代表离任，审计时总是说“管理混乱”。原因不仅是出资对企业失控，企业领导对企业的经营也缺少控制监督，或说在关键点上没有很好控制，所以导致效益不佳，甚至造成严重亏损。近年来，长江艺出版社在探索科学管理、加强出版全流程控制方面做了一些尝试。     

我国城市电视台的现状与发展前景——与陶世明同志商榷

《中国广播电视学刊》1990年第4期发表了陶世明同志的文章《城市电视台的困境及出路》。该文开门见山地说:“我国的城市电视台,目前已到危机四伏,险象环生的地步,处于重新抉择的十字路口。”该文从“经费拮据、难以维持”,“设备老化、急待更新”,“节目匮乏、荧屏混乱”,“管理失措、内耗严重”,“队伍不整、人才缺乏”等5个方面,论述了城市电视台面临的“严重问题”。     

电视整合中的"统"与"分"

网台分离．台台合并其目的在于对电视现有的频道资源。节目资源。人才资源。广告资源。设备资源、受众资源以及无形资产——媒介品牌等进行重新组织．以便理顺关系．消除内耗．良性运作，进而多层开发．形成合力．促进发展。从行政的角度看，整合首先就意味着统，但光“统”无疑是理不顺关系的，还需要有必要的合理的“分”。可以说．“统”与“分”的合理性问题恰恰是电视整合成功与否的关键性问题。     

书的比喻小辑

书是阶梯——高尔基说:“书是人类进步的阶梯。” 书是良药——刘向说:“书犹药也,善读可以医愚。” 书是源泉——高尔基说:“爱护书籍吧,它是知识的源泉。” 书是船只——凯勒说:“一本新书像一艘船,带领着我们从狭隘的地方,驶向生活的无限广阔的海洋。” 书是顾问——凯勃司说;“书是随时在你身旁的     

"新图书馆运动"若干关键点之研究

对于中国近代图书馆史中“新图书馆运动”的研究,有些关键点是值得深入研究的,如新图书馆运动的前奏,这一运动的历史地位、起止期、“要素说”在这一运动乃至在整个近现代图书馆学研究中的地位,新图书馆运动中的失误,等等。诸如此类问题的研究,对于我国21世纪的图书馆事业的发展是极有启示的。     

媒体报道不要“端着”

现在的一些电视新闻报道经常让人感觉有一种“端着”的味道。何谓“端着”？乃端着架子也。这里所说的“端着”倒并不是说某位官员端着架子,而是我们的新闻在报道中帮官员端着架子。     

关于出版行业的“机制”问题

在出版行业,人们对“机制”问题的议论颇多。有说“机制”不行,难以适应竞争日趋激烈的市场;也有说“机制”依从于“体制”,什么样的“体制”决定什么样的“机制”,换句话说就是现行的出版“体制”决定了现行的出版“机制”;还有说“体制”限制了“机制”,也就是现行的出版“体制”限制现行的出版“机制”先行等等。这些议论确实各有道理。一些出版单位也确被“机制”运转不灵困扰,或者说被“体制”限制着“机制”而不能很好地运转所困扰。     

新闻观察

大凡中国的新闻媒体,都可称得上家大业大,可也容易“家大窟窿也大”;都可称得上人多势众,可也容易“人多内耗也多”;都可称得上耍笔杆子耍得溜,可也容易“耍得过头让人不敢相信”……本期“新闻观察”各位同仁的文章,从不同侧面让我们再次体味到“积重难返”的严峻和改革的“任重道远”。种种问题、矛盾、困境,很难分清哪些是主观造成的哪些是客观造成的。解决起来,离不了体制创新、机制转换。创新、转换,涉及上下左右方方面面,怎一个难字了得!于是乎,在不少新闻媒体,人们渐渐习惯于枕着问题睡觉,拥着矛盾入眠……最近,大众报业集团党委书记…     

首席翻译：亲历中苏高层破裂

赫鲁晓夫问我：“毛泽东刚才是不是在骂我？”我不便直译．只好说：“毛泽东说的是生气的话,但他不是骂您。”他半信半疑地看着我．又看着毛泽东。也对我低声说出一句难听的俄语     

含糊之用

读书时,老师总说:用词要准确。还搬出了“经典”,把“准确、鲜明、生动”当作优良文风三要素,“准确”摆在了第一。等到学着写文章的时候,才发现含糊随处都在。比如,“文革”之前,许多文章中都有“我们认为”如何如何。这“我们”是很含糊的。若问“我们”于作者之外还有何人?答曰没有,因为“我们”也者,作者自谓也。既然只是“我认为”,何必要说“我们”?其间奥妙,颇费疑猜。     

为稿件做好“新嫁衣”

有人把编辑比作为戏剧导演,也有人说编辑如同厨师。不管是像导演还是像厨师,意思都是说编辑通过劳动,要把“原料”加工成“成品”。而这种“再创作”的水平,决定着宣传报道的质量。那么怎样才能做好编辑工作呢？笔者根据自己的工作实践,觉得应在以下几方面下功夫：     

“存在”和“有”

“存在”跟“有”的意思相近,可是又有区别。“有”通常有两种意思:“我有一本书”,这个“有”表示“领属关系”,(书“属于”我,我“领有”书);“有这么一个人”,“这种情况是有的”,这两句里的“有”表示客观存在,不表示领属关系。表示领属关系的“有”不能换成“存在”,“我有一本书”,不能说:“我存在一本书”,“中国有五千年的历史”,也不能说“中国存在着五千年的历史”。我们说“存在”跟“有”的意思相近,是指“有”的后一种意思说的。请看下面一段话: (1)这个战争促进中国人民的觉悟和团结的程度,是近百年来中国人民的一切伟大的斗争没有一次比得上的。在中国人民面前,不但存在着强大民族敌人。而且存在着强大的实际上帮助民族敌人的国内反动势力,这是一方面。但是另一方面,中国人民不但已经有了比过去任何时候都高的觉悟程度,而且有了强大的中国解放区和日益高涨着的全国性的民主运动。(《毛泽东选集》)     

配音艺术的突破和创新——以《再说长江》为例

“配音”是影视理论中的一个专有名词,也是一个概念。从字面上看似乎很简单：为画面配解说,为画面配音乐,为画面配音响。从这一点来看,“配音”的由头是画面,依据的也是画面,目的还是画面。所以,画面决定着声音,声音则依附于画面。这就是我们说的“拍画面”、“配声音”。     

世界是协作的

如果说《世界是平的》，IT圈的人都很熟知。“平的世界”成就了许多企业的国际化梦想，也同样碾碎了一些企业的国际化梦想。但要是说“世界是协作的”，肯定会有人说这是“痴人说梦”。现实世界到处充斥着激烈的竞争，即使是小范围的协作也是为了到更大的空间中去竞争。     

预采访：新闻实践中的必修课

有一句话是这样说的：磨刀不误砍柴工。记者采访,同样也面临着“磨刀”的问题。记者的采访活动中,“预采访”是“磨刀“工序中不可或缺的。而目前的现实是,相当数量的新闻从业人员,省略了“预采访”环节。拿到一个采访线索,根本不去研究、了解,到时候“直接上阵”。     

因台施治 提高绩效——利川人民广播电台强化内部管理的探索

一、加强内部团结是前提有一段时期,我们只顾埋头工作,而忽视了抓人的工作、抓内部团结,其结果造成职工与职工之间不和睦、职工与领导关系紧张,一时间电台的政治面貌急转直下,整整折腾了一年多时间。1994年年初开始,我们从抓职工的团结入手,明文规定不许打“内战”,不许搞内耗,对打“内战”、搞内耗的人不但要进行必要的经济制裁,而且还要给予适当的纪律处分。在工作安排上实行任务到岗,分工协作,对不服从安排的人坚决进行处     

优雅表象下的精神匮乏——赵玫的艺术风格解读

张颐武说赵玫是优雅的,说她的想象力和日常生活都灌注着对优雅品位的追寻。说优雅对于赵玫不仅仅是一种艺术风格,而且是一种生活方式。这似乎是对赵玫以及赵玫作品的一种恳切但流于时尚的评价,然而却失之深刻。的确,“优雅”一直被赵玫奉为写作的一种理想状态．在她的世界里,优雅的风度、浪漫的格调、高贵的气质一直占据着不可思议的中心位置。可以说“优雅”是赵玫的艺术的情怀和关切的焦点,也是她生活的寻求。     

报纸“三轮驱动”的乘法效应

所谓“三轮”,笔者在此的定义是一家报社的采编、发行和广告,“三轮驱动”即采编、发行和广告互动。在众多报纸中,“三轮”被称为“三张皮”,采编、发行和广告三个环节相互脱节,各自为政,缺乏有机的衔接和统一的协调,甚至经常由于管理者立场不同、利益不同而相互扯皮、相互拆台,出现不同程度的内耗。     

在“总”字上作文章

总编辑与编辑只一字之差,文章就在这“总”字上。办好一个出版社或一个杂志社,要靠集体的力量,整体大于部分之和。整体的能量不是加法,而是倍数的增长。如果各要素的组成彼此冲突,相互内耗,力量抵销,整体反而成为负数。“三个和尚没水吃”,就是这个道理。功能的发挥在于团结、组织、协调、凝聚力。而总编辑在其中发挥着重要