日本电子书阅读终端将进入各大书店卖场

从今年秋天开始,日本的电子书阅读终端将进入各大书店卖场。日本书店商业组合联合会（以下简称日书联）与从事电子出版服务的Ways Japan株式会社正紧锣密鼓地推进此项计划。《朝日新闻》称,由向来对书和读者最为熟知的书店来销售电子书,传统的纸质书恐难挡其强大的攻势。     

电子书客户端:数字阅读终端的红海竞争

随着数字技术和4G网络的发展,电子书客户端已经在智能手机、Pad、电脑、电子书阅读器等终端下载安装,成为数字阅读的重要形式.电子书客户端具有传统阅读无法比拟的传播优势,具有实时更新、互动分享、多媒体展示、个性化设置等优点.目前,电子书客户端呈现出各种传播主体竞相角逐的红海竞争的局面,需要加强产业链环节的竞争协同,建立利益共享、竞争有序的融合产业链.     

电子书阅读终端与图书馆数字阅读

阐述电子书数字阅读的流行趋势,通过比较4类电子书阅读终端,并分析电子书数字阅读的现状和图书馆电子书数字阅读的应对措施,提出图书馆数字阅读的创新服务。     

2010：日本电子书发展状况观察

随着2010年苹果公司3G手机iPhone和iPad（一种便携式终端,其液晶显示屏画面和普通杂志大小差不多,读电子书的时候可用手指翻页,很适合用来阅读电子书）在日本的登陆,电子书再次成为日本出版行业关注的热点话题,日本《朝日新闻》甚至发表评论认为,     

登陆韩国的日本“二手书书店”

从20世纪80年代后期以来，日本出版市场“出版物过剩”的现象开始明显，一般读者对图书、杂志的态度是“买了就读，读完就扔”。小林一博在他的《出版大崩溃》中指出，日本年发行图书、杂志60亿册，其中有20亿册要作为退货返回出版社，最后化浆处理。 在这种背景下，专门从事半新半旧出版物收购和销售的有别于传统古旧书店的“新旧书店”（即“二手书书店”）在日本诞生，其中名气最大、规模也最大的是“BOOK-OFF新旧书店”。该书店1990年5月在日本神奈川县开设了第一家店铺；8月，实现了公司化（株式会社化）；1991年开始，他们在日本全国展开特许代理经营活动，到2005年底，在日本全国已经发展了1000多家连锁店。     

出版社进入电子书市场

目前生产电子阅读器的厂商很多,国外的诸如亚马逊、索尼,国内的品牌厂商有汉王、纽曼等;还有一些多用途设备,例如苹果的iPad。电子阅读器已经成为一种新的阅读习惯和市场的争夺点,谁能够抢占终端市场,谁就能占得先机。     

电子书阅读客户端的发展及其出版传播特点

近年来,随着移动互联网的发展以及随之而来的大量移动阅读客户端的出现,电子出版在我国经历了内容、形式的变迁。文章讨论了电子书阅读客户端在形式和传播过程方面的发展,总结电子书阅读客户端为适应移动互联网时代和激烈的市场竞争,在出版传播过程中所体现出的特点。     

台湾业者捐赠电子书推动数字阅读

联合在线、千华数字文化、城邦文化、凌网科技、晓腾国际等五家数字出版机构,9月27日共同举行数字出版典范体系计划成果发布会,分享协助出版社改造出版流程的过程与心得,也将与出版社一起合作的电子书成果,捐赠给多家图书馆,推动台湾数字阅读风气。     

台湾业者捐赠电子书推动数字阅读

联合在线、千华数字文化、城邦文化、凌网科技、晓腾国际等五家数字出版机构,9月27日共同举行数字出版典范体系计划成果发布会,分享协助出版社改造出版流程的过程与心得,也将与出版社一起合作的电子书成果,捐赠给多家图书馆,推动台湾数字阅读风气。     

解密日本报纸大发行量

2006年9月号《今传媒》发表魏明革的章说，世界报业协会《2005年世界报业趋势报告》指出，全球发行量最大的10份报纸有7份在日本，其中《读买新闻》、《朝日新闻》、《每日新闻》、《日本经济新闻》等居前四名。     

基于用户体验的移动阅读终端可用性评价

文章在分析用户使用体验的基础上,建立移动阅读终端可用性评价指标体系,涉及硬件性能、技术、内容、阅读功能与综合评价五个方面。文章选取部分指标对易博士阅读器的可用性进行研究,对设备的优势和存在的问题进行分析,并提出建议。     

从实体书店到电子书店

在当今这个数字技术飞速发展的时代,出版物的发行渠道正在发生变化,书店不再是唯一可以购买图书的地方,纸张不再是唯一的出版内容承载媒介,读者阅读习惯也在悄然改变.无论是纸质图书还是电子版图书,都是为了将内容传递给读者.数字出版,又为读者增添了多种获取内容的方式.     

从『白杨社』到『大日本印刷』——兼谈传统出版与数字出版

本文通过对日本出版业的考察,对传统出版和数字出版进行了深入的比较分析,提出我们需要以积极面对的心态,找寻数字出版这一新型领域的产业模式和盈利方式,解决许多实际问题,比如数字版权问题、盈利模式的建立等,来迎接数字出版浪潮的到来。     

我国民营书店融入城市阅读空间若干问题的思考

探索我国民营书店融入城市阅读空间的有效途径,对引入社会力量参与公共文化服务建设,构建和完善我国城市基层公共文化服务体系,具有重要的战略意义.文章对我国民营书店融入城市阅读空间的实践进行分析,从我国民营书店融入城市阅读空间过程中涉及的人、财、物、政策、监管5个51方面进行了思考,提出设置准入标准、优化资源配置、稳定资金来...     

智能书店公共阅读服务的建设模式和实践路径

文轩云图24小时智能书店作为实体书店的创新形式、公共阅读服务体现的新型补充,对公共阅读服务发展具有重要的现实意义。文章选取文轩云图24小时智能书店为研究对象,从建设模式和实践路径两个维度对文轩云图智能书店的公共阅读服务落实进行研究。文轩云图24小时智能书店的建设模式涉及以下六个层面：基于“民办公助”的多元主体协作、基于书柜形态的地理环境适应、基于目标用户的图书定点投放、基于技术支撑的图书资源流动、基于精准辐射的平台运营推广和基于信息交互的读者需求满足。智能书店公共阅读服务实践路径则包括：利用智能技术支持实现资源共享交互、通过服务模式改变促进城乡阅读资源均衡发展。     

民营书店要提供人性化服务

《新京报》报道：随着几大民营书店的相继关门,引起业内不少人士的讨论。对于民营书店在传统书业经营中面临的困境,长江文艺出版社副社长黎波认为与其自身经营、大环境影响和读者阅读习惯都存在关系。“中国在没有完成独立书店向连锁书店过渡时,     

民营书店要提供人性化服务

《新京报》报道：随着几大民营书店的相继关门,引起业内不少人士的讨论。对于民营书店在传统书业经营中面临的困境,长江文艺出版社副社长黎波认为与其自身经营、大环境影响和读者阅读习惯都存在关系。“中国在没有完成独立书店向连锁书店过渡时,     

基于SWOT分析的电子书产业链

正产业链是指同一产业或不同产业的企业,以产品为对象,以投入产出为纽带,以价值增值为导向,以满足用户需求为目标,依据特定的逻辑联系和时空布局形成的上下关联的、动态的链式中间组织。传统出版由编辑、出版、发行三个环节构成,相应的,出版社、印刷企业、发行企业共同构成了传统出版的纵向产业链条。其中,作为产业上游、负责"编"的出版社和直接面向终端消费者、负责"发"的书店处于强势地位,而处于中游的"印"则是相对弱势。而数字出版却完全打破了这一局面,产业链中涉及的行业众多,包括内容提供商、网络服务商、终端生产商等。SWOT分析法又称态势分析法,是一种能够较客观而准     

日本角川推出微型电子书台湾角川暂不跟进

日本角川集团2月份公布旗下微型电子书Minutes Book,主打内容分量较少且便宜的各式书籍,预计3月28日起在日本试运营,每本售价100日元起。据报道,日本角川集团所推出的Minutes Book微型电子书主要偏重轻松无压力的阅读方式,内容分量比杂志特辑稍多,却又不足以出版一本新书,以每分钟阅读600字的速度计算,每本电子书在封面都标示了28分、38分等阅读时间,让读者一目了然。日本角川预计从6月正式运作起,每月推出