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我国科技计划项目管理模式研究 总被引:6,自引:0,他引:6
在对比了美、日、英3个发达国家的科技计划项目管理模式的基础上,指出我国目前科技计划项目管理模式存在立项评估科学性不高、项目管理办法简单、项目管理缺乏节点控制、项目管理缺乏风险防范意识、项目结题验收准备不充分5个方面的问题,并提出了切实可行的对策. 相似文献
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在厘清相关概念的基础上,梳理出目前我国科技计划项目监督立法在国家层面和地方层面的现状,介绍国外有关科技监督立法经验,深入剖析我国现行科技监督立法存在体系性缺乏、效力层级低、约束力不足等问题,并以《广东省科技计划项目监督规定》为立法样本,从立法内容、立法特色等角度总结分析广东省科技计划项目监督地方立法的实践价值。据此,提出完善和优化我国科技计划项目监督立法体系的对策建议,包括出台专门科技计划项目监督法规、加强配套政策衔接、强化粤港澳大湾区跨境科技计划项目监督等,为进一步完善我国创新驱动发展的法治保障提供参考。 相似文献
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广东省作为我国改革开放的前沿阵地、"试验田"和"示范区",多年以来认真贯彻落实国家发展战略部署,但是随着经济、科技一体化大趋势的逐步深化,无论是宏观环境,还是原有的科技计划管理体系,都需要广东省的科技管理部门重新审视其管理体系,提高科技计划管理效率,充分发挥科技计划的效能。因此,根据广东省科技计划管理的现状和实际,必须采取一系列具有可行性的对策,促进其科技计划管理模式的优化与创新。 相似文献
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分析科技计划项目过程管理现状,认为项目立项质量参差不齐、项目实施过程不能有效监管、项目结题验收不规范、项目成果难以有效转化等是当前存在的最主要问题。针对科技计划项目过程管理的申报、立项、实施以及结题验收与成果转化4个阶段,提出加强领域预研工作、建立科技计划项目评审体系、实行项目负责人制度、委托中介机构实施管理控制、强化结题时间管理、加强验收组织管理等建议。 相似文献
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科技计划项目管理与监督有各自的事权和职责边界,二者不能混淆,否则容易使监督失去方向和目标.本文认为科技计划项目管理监督有广义和狭义之分,广义概念的内部监督仅是科技行政管理部门进行科技项目管理的一个环节,属于项目管理的范畴;而狭义概念的外部监督才体现科技计划项目管理监督的实质. 相似文献
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选取国家科技计划项目作为研究样本,旨在研究和探讨驱动科技创新活动的关键因素。通过对2002—2010年度我国国家科技计划资助项目数据的研究发现:在投入产出周期方面,国家产业化计划项目周期较长,创新投入应至少持续2年以上;在创新主体驱动效应方面,科研院校主要致力于专利及科技论文等学术研究,而企业在各类科技创新活动的产出过程中都发挥重要作用;除此之外,项目人员投入的工作量以及外部金融支持对于科技创新活动的驱动作用也十分显著。 相似文献
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叶璟 《科技成果管理与研究》2015,(3)
文章从科技计划主要类别、支持企业的主要类型、补助方式等方面分析了浙江省科技计划支持企业的现状和特点,揭示了浙江省省级财政科技经费管理在体制机制方面的不足,提出加快政府职能转变、进一步整合科技资源、改革科技计划管理体制、加强科技计划绩效评估和监管、创新财政投入方式等对策建议。 相似文献
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科技创新孵化器的管理模式研究--以深圳清华大学研究院为例 总被引:8,自引:0,他引:8
深圳清华大学研究院是深圳市政府和清华大学联合设立的科技创新基地。在发展过程中,该院构建了科技创新、人才培养、管理服务和创业投资这四大功能,建立了支撑体系、投资体系和扩展体系,探索出“科技创新孵化器”的管理模式,取得了良好的社会效益和经济效益。 相似文献
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我国地方科技计划项目管理现状调研与启示 总被引:2,自引:0,他引:2
本文根据对全国各省、市、自治区科技计划项目管理情况的调研结果,分析了我国地方科技计划项目管理的现状和特点,并结合北京市科技计划项目管理情况的启示,提出了几点建议。 相似文献
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科技计划的评估方法和实践——以ATP计划的评估为例 总被引:5,自引:0,他引:5
以美国先进技术计划(ATP)为例。介绍了计划评估的组织者和项目遴选标准,分析了计划评估程序,评估的有效工具及经济影响,这些评价内容和方法对我国开展科技计划评价具有重要的借鉴意义。 相似文献
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对政府科技计划项目管理研究的初步思考与若干建议 总被引:2,自引:0,他引:2
政府科技计划已经成为推动我国科技发展的主导力量。本文分析总结出政府科技计划具有大型复杂、高风险、多目标和分散化等特征,在分析国内外政府科技计划项目管理现状的基础上,建议开展以下方面的研究:政府科技计划重大项目战略目标分析方法及评价体系,政府科技计划的项目管理知识体系,课题责任人主持课题的行为模式和基于集成产品开发理论的政府科技计划重大项目组织实施方法等。 相似文献
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“十五”科技计划管理实行了重大改革,使科技计划项目的管理逐步走向规范化,法制化,本文结合国家科技计划的管理特点,提出高校在争取国家项目立项的过程中,科技管理部门应该将本单位的项目组织和管理纳入到国家科技计划系统中,并从按照新的科技计划体系的资源配置,有的放矢地组织好项目;按照“有所为,有所不为”的原则,提高做好国家项目立项的选择和预研;贯穿知识产权管理,重视立项环节的专利工作等三个环节进行了分析,提出了相应的对策。 相似文献