广播电视集团化改革的思考

在省以上广播电视部门组建集团，是当前广播电视系统改革的中心。目前各省广电部门都在积极探索集团化改革的路子。在探索的实践中，我们遇到很多矛盾，只有按照江总书记。三个代表”的要求，认真贯彻党中央，国务院关于广播影视业改革的各项方针原则，运用唯物辩证法来认识．分析，妥善地把握和处理这些矛盾，才能保证广播电视集团化改革的健康发展。     

集团化——广播电视改革的理性抉择

进入21世纪，我国广播电视又到了一个关键的历史转折时期。在一系列改革创新过程中，调整结构、重组资源、组建广电集团，是我们应对挑战的重要举措之一，是进一步发挥广播电视功能、实现广播电视生产力可持续发展的理性抉择。     

广播电视集团化发展战略思考

面对经济全球化趋势和我国即将加入WTO，广播电视国际间的竞争日益激烈。随着我国社会主义市场经济体制的建立，报业、广播电视等新闻媒体的体制改革呼声日益强烈。1996年1月，广州日报报业集团成立，成为全国第一家报业集团。1999年6月，无锡广播电视集团成立成为全国第一家广播电视集团。1999年9月17日，国务院办公厅转发信息产业部国家广播电影电视总局关于加强广播电视有线网络建设管理意见的通知(国办发[1999]82号)，     

中外广播电视集团化比较研究

集团是市场竞争日趋激烈的产物，是社会化大生产新的组织形式。我国第一家广播电视集团——无锡广播电视集团成立于1999年，同年国务院办公厅《转发信息产业部，国家广播电影电视总局(关于加强广播电视有线网络建设管理意见)的通知》第一次明确要求组建包括电台，电视台在内的省级广播电视集团。2000年我国第一家省级广播电视集团——湖南广播电视集团成立。     

国家文化安全与广播电视集团化

我国的广播电视业正在经历着一场深刻的变革。集团化是其发展趋向。中国广电业的这一举措当然有着多种原因，但对全球化环境下国家文化安全的考虑无疑是最重要的原因之一。     

从国家文化安全的视角看我国的广播电视集团化

中国广播电视集团化进程目前已进入了实际操作阶段，但为什么广播电视的改革要向集团化方向发展?集团化只是一种市场经济的竞争手段甚或是目的吗？显然不是，它有着更深远的现实意义。本就是从一个业界人士还不太注目的角度，从国家化安全的视角切入，对中国广播电视集团化的发展提出了作的看法，认为维护国家化安全应是广播电视集团发展的最终目标，由此对广播电视集团化进程中的一些问题提出了自己的建议。     

跨媒体跨区域的集团化改革是广播电视发展的未来之路

在我国的市场经济已经逐步确立的今天,对广播电视保持持续快速健康发展必须走产业化道路的问题,已经没有什么争论,成为业内人士的共识。     

试谈广播电视集团化趋势——广播电视集团模式之比较分析

2000年12月27日，湖南广播影视集团在长沙正式挂牌成立，这是我国第一家省级广播影视媒体集团，标志着我国广播影视业在集团化进程中迈出了关键一步；今年1月19日，山东省广播电视总台在济南揭牌，这是我国第一家广播电视总台，总台实行企业化管理、集团化运作，标志着山东省广播电视事业进入了一个新的发展阶段，也标志着我国广播电视业在深化改革、体制创新方面迈出了新的一步；今年4月20日，上海文化广播影视集团正式成立；5月28日，北京广播影视集团正式挂牌；此外，广东、江苏、浙江等地，也将组建广播电视集团。     

竞争力——广播电视改革的终极目标

对于我国的广播电视来说，２１世纪意味着竞争时代的到来。随着因特网的迅猛发展，卫星和数字压缩技术运用于广播电视，任何一个国家的广播电视面临的不再仅仅是国内的竞争，而都将面临国际竞争。如何在这无线上天、有线入地、网络无限的白热化竞争态势下保住自己的一片天地？笔者认为不断增强竞争力是生存的惟一途径。我国的广播电视改革至今已有十几年的时间，尽管改革使我们在观念更新、体制调整、业务改进、技术进步等诸多方面有了很大的改善，但是广播电视并没有从本质上随着社会主义市场经济的大潮产生变化，仿佛还是游离在市场经济之…     

深化集团化改革加快产业化发展--无锡广电集团在实践中的总结、完善与探索

广播电视的集团化改革，已经从理论和实践上日益明确地成为广电事业的发展方向。无锡广电集团通过三年来的运作实践，对走集团化之路有了更为清晰的认识和把握。     

广播电视台集团化改革的历史回顾与路径探索

我国广播电视台集团化改革的16年历程充分证明,走企业化、集团化道路才能更好地解放生产力,促进产业发展与突围。当前正处于广播电视改革发展的窗口期,也是集团化改革的战略机遇期。集团化改革可以在一台之内实行事业与企业两种体制,从而解决广播电视发展的根本矛盾;加快建立现代企业制度,真正成为市场主体;实施多元化战略,增强产业实力;加快媒体融合步伐,推动跨越式发展;注重资本运营,为产业发展提供坚实基础。     

高举改革旗帜努力把新闻传媒事业做大做强

到目前为止，全国新闻出版广播影视系统已批准成立改革试点集团46家，包括报业集团26家，出版集团7家、发行集团4家，广电集团7家，电影集团3家。总的看，近年来这方面的改革方针明确，指导有力，重点突出，进展明显，把握平稳，成效初现。主要表现在这样几个方面：(1)以组建集团为突破口，积极探索集约化发展的路子，着力进行体制创新和机制创新。     

集团化发展面临的课题与对策

自2000年底我国第一家省级广播影视集团挂牌成立迄今．全国已成立了近10家不同类型的广播影视集团。在集团组建、运作和发展的进程中．许多地方和单位积极进行了制度创新、节目创新、技术创新等探索．在不少方面取得了新的突破和进展．但同时也碰到了许多突出的问题。这里试析解十题。     

积极推进分步实施——广播电视后勤改革浅议

目前,广播电视后勤部门,总括起来是体制落后,机制不活,严重滞后于广播电视事业快速发展的新形势,对广播电视宣传工作难以提供高效优质的后勤保障服务。要把后勤工作做新做好,最根本的是要加强后勤工作改革力度,加快实现后勤工作做新做好,最根本的是要加强后勤工作改革力度,加快实现后勤工作