抓住机遇 开创新局面

随着我国改革开放的不断深入，作为县一级的广播电视事业，我们坚持从实际出发，也进行了相应的改革尝试：     

论图书馆管理的几个问题

本文通过对图书馆管理现状及发展方向的分析，有针对性地论述了图书馆管理的三个问题：人才问题、管理体制问题和知识管理问题。     

理顺乡镇站管理关系 强化系统管理

乡镇广播电视站是广播电视最基层的管理部门,在原有管理体制的掣肘下,难以正常有序地工作,更难以适应事业发展的客观需要。为此,要使乡镇广播电视得到健康、有序、快速的发展,务必理顺乡镇广播电视管理的关系,进一步明确管理职能,使广播电视的“网脚”落到实处,真正发挥其功能作用。1997年开始,金坛市依据中办、国办【96】第37号文件关于广播     

风正扬帆竞中流－－赣州市广电局民主评议行风纪实

最近两年,是赣南广播电视事业发展最快、变化最大的两年:宣传工作硕果累累,事业建设蒸蒸日上,各项改革步步推进,经营创收节节攀高,整体工作在全国有影响,在全省排名靠前。这种变化同时也悄然发生在每个赣南广电人身上,学理论、学科技、学管理蔚然成风,“坚定严谨、团结奋进”的良好风气和爱岗敬业、积极向上的精神风尚逐步形成;一大批爱台、爱岗、爱广播电视事业的先     

市(地)级广播电视局台合一管理体制的实践与思考

20世纪末．全国大多数市(地)级以上广播电视部门，都对管理体制，内部运行机制进行探索和实践．先后出现不少做法，仅江苏省内13个市(地)级广播电视部门就有7种管理模式。这些模式差异较大．到目前为止．很难说那一种模式是定型模式。     

新形势 新机制 新气象——参观宜丰县农村广电事业见闻

2000年10月19日至20日，宜春市广播电视局组织12名退休老同志，专程到宜丰、上高县参观学习。宜丰、上高两县广播电视基础设施建设突飞猛进的发展，令我们这些从事广播电视事业几十年的老广电人感叹不己：特别是宜丰县广播电视局对乡镇广播电视站实行人、财、物统一管理后出现的新气象，令我们大开眼界，也令我这个搁笔几年的广电人，不得不拿起笔来，记下此行之所见所闻。我们先到了宜丰县地处山区的车上乡?     

走自我完善 自我发展之路——从鹰潭市看地市广电产业的变革

自1992年中共中央、国务院在《关于加快第三产业发展的决定》中明确将广播电视列入第三产业以来，全国各地都在探索实现广播电视产业发展的变革之路，使整个广播电视业处于快速发展的态势一但是地市广播电视业相对于国家级和省级产业的发展略显缓慢，这与地市经济条件和社会进步有关，也与地市广电业内部管理体制有密切联系。     

科学管理使管理更科学

我们扬州广播电视局通过结构变革、技术变革、人的变革和组织文化变革,实现了广播电视的管理变革,朝着创造一种新的更有效的资源整合模式前进了一大步。     

建章立制强化管理努力提高档案工作水平

近几年来,省纪委适应形势的发展和纪检监察工作的需要,不断强化制度建设,切实加大综合管理与开发利用的深度和广度,档案工作实现了由分散到集中、由杂乱到规范、由人工到自动、由自身到系统的转变,工作连年迈出新步伐.1994年荣获"山东省机关档案工作先进系统"称号,1995年被评为"全国档案工作先进集体",1998年被认定为"山东省机关档案工作规范化目标管理省一级单位".我们的主要做法是:     

日本的广播电视媒体

日本作为亚洲的发达国家拥有着雄厚的经济基础和高度发达的产业技术力量。这些都为其媒体产业的发展提供了坚实而有利的基础。进入21世纪后．随着数字广播电视的全面展开．双向互动功能的增强，广播电视事业与通信事业的融合发展等．使日本开始迈向’e播送“的时代。由于制度的许可．使异业种可以直接介入广、播电视业界．如lT业．电器产业等．同时．广播电视业者也进入了IT等其它的一些产业领域．一因而建立和加强起来的伙伴关系，将促使他们共同开发新的技术领域，寻求新的流通市场，为今后的广播电视产业探索新的发展前景。     

转变职能,力促发展

市、县广播电视播出机构职能转变的决策要求。市地州县的主要任务是切实保证中央台和省台节目的转播，市地州电视台自办节目频道压缩调整．县由自办频道转变为在公共频道中的插播时段。这是广播电视改革的重要举措，是广播电视优化结构，合理调整布局的内在需要。如何贯彻落实好中央的决策．实现新的转变，有力地促进市县广播电视事业的发展，是摆在我们面前一个新的重要课题。     

县级广播电视事业发展创新与实策（二）

大余县广电局局长兼广播电视台台长温友强:表面上看,县级台职能转变对自身利益影响特别大,有些台领导甚至认为职能转变后,县级台几乎无法生存。这是因为,他们感到职能的转变必然会给县级台带来如下问题和困难: 第一,争取领导的重视问题。职能转变后,省公共频道和市公共频道留给县级台的播出时段为30分钟和45分钟,时段短,且分两个频道,本县节目匆匆而过,影响收视率不说,     

印度的广播电视

印度位于亚洲，是一个人口众多，民族众多，语言众多，宗教信仰也较多的国家，总人口约10亿2700万人，大小民族有几十个．使用的语言种类繁多，大约有180多种．官方语言为印地语和英语。2001年度,印度的国内生产总值约为12.6万亿卢比(约43卢比合1美元)。     

频率资源与广播发展

近几年，随着改革的深入和经济的发展，广播已进入了一个新的发展时期。做大做强，几乎成了全国省级以上电台共同的发展方向和目标。但要把目标变为现实，尚需要从体制、机制、机构、人事等各方面进行一系列的调整和改革，这是一个系统的整合工程，较之新建工程要艰难得多，复杂得多。     

强化广电特色 提高自身品位

广播电视报是应广播电视宣传需要延伸和补充而派生出来的报纸，它的信息提供主要来源于声屏。作为服务于声屏的广播电视报，应突出自己的带“电”性质。目前有些地市的广播电视报忽视自身独有的优势，盲目地向日报、晚报作一些渗透，这无异于舍近求远，毫无特色可言。那么在报业竞争日益白热化的今天，广播电视报如何立足自身优势，散发出自己独有的魅力呢?我认为只有更好地依附声屏，立足影视，强化广电特色，才能脱颖而出。     

创新发展观念 理清发展思路

发展是硬道理。中国的广播电视产业要做到跨越式发展，并且能在世界媒介市场竞争中长久立于不败之地，必须创新发展观念，理清发展思路，特别是对于经济欠发达地区的广播电视人如我省来说，更是如此。     

县级有线电视面临的困境与出路

近年来，随着广播电视事业的发展，特别是广播电视播出机构调整以及广播电视管理体制方面的变革，使广播电视的公益性与市场经济体制相碰撞所产生的各种矛盾日益凸现，如何正确处理这些矛盾？如何找到一条适合自己的生存方式和发展空间的路子？是我们在基层工作的广电人面临的问题。[第一段]