基于双因素理论的饲料企业人才流失问题探究

人才是第一生产力,人才流失问题已经成为困扰我国很多饲料企业的管理问题.文章主要运用激励管理理论中的双因素理论来分析和解决饲料企业的人才流失问题.首先阐述了双因素理论内涵及其与人才流失的逻辑关系,然后描述了饲料企业人才流失现状.接着分别从保健因素和激励因素两个方面深入分析饲料企业人才流失原因,然后从同时做好保健因素和激励因素的视角提出解决饲料企业人才流失问题的具体对策,为饲料企业的人才管理提供参考建议.     

试论企业人才流失的原因及应对策略

21世纪企业人才资源是企业能否持续生存和发展的战略性资源,在非理性经济为代表的信息社会中,发挥更大的价值控制的作用.对于当前的企业来讲,人才的流失尤其是核心人才流失的日益严重,从而影响与制约了的企业人才策略的实施,直接影响到企业的发展.如何把人才流失控制在一定范围和留住核心人才也成为了许多企业需要迫切解决的重大难题之一.本文先透析企业人才流失的原因,针对人才流失与留才的策略进行初步的分析,寻找这些问题的解决方案,期望对当前企业在人才策略实施时具有直接参考价值.     

中小民营通信企业人才流失问题分析与对策

首先对中小民营通信企业的行业人才结构、流动性进行了调查与分析,并着重分析了我国中小民营通信企业的人才流失问题;根据目前多数企业员工绩效管理的现状,对绩效管理存在问题的原因进行剖析,提出从企业角度出发应对人才流失需要作出的改进措施与绩效评价制度的建立。     

完善人才管理制度，提高人才管理水平

在人力资源成为企业核心资源的今天,频频出现的人才流失也成为了企业关注的焦点。本文在分析人才流失原因的基础之上,提出完善人才管理制度来提高人才管理水平,希望对企业管理者能有所启发。     

汽车销售服务企业人才流失的问题探讨与对策分析——以江苏省常州市武进汽车城为例

随着经济的发展和人民生活水平的提高,汽车已经走进千家万户,汽车销售服务企业的数量逐年增加,各汽车销售服务企业对人才的需求越来越多,然而,企业的快速发展与人才流失严重的矛盾越趋明显,人才的流失严重影响了企业的发展和服务质量。本文以汽车销售服务企业的人才流失现状为对象,在调查研究的基础上,客观探讨和分析企业人才流失的原因,并有针对性地提出解决建议。     

制约我国人才回流的社会经济、文化因素

人才流失是中国企业面临的最大挑战。我国人才流失形势的严峻性，不在过去人才的流失，而在造成人才流失的“机制”。为什么一些国有企业和内资企业留不住人才？主要是政府效率低下，国内市场诚信度不够，回国创业的门槛较高和文化的融合性较难等社会经济文化因素使企业很难留住人才。     

完善人才管理制度,提高人才管理水平

在人力资源成为企业核心资源的今天,频频出现的人才流失也成为了企业关注的焦点.本文在分析人才流失原因的基础之上,提出完善人才管理制度来提高人才管理水平,希望对企业管理者能有所启发.     

中小型企业人才流失的原因与对策探讨

企业人才的稳定性,决定着中小型企业的核心竞争力.在分析我国中小型企业人才流失原因的基础上,提出了预防中小型企业人才流失的对策,包括:招聘时科学地选配人才;优化中小型企业人才配置;完善中小型企业的激励制度;运用企业文化留住人才.     

青海油田人才流失问题及对策

人才是生产力诸要素中最重要的战略性资源之一。经济上的竞争实际上就是企业间的竞争,企业竞争根本是人才的竞争。近年来,人才流失现象的凸现,对促进企业的发展、增强企业的竞争力都起着很大的制约作用。因此,对人才流失现象的原因分析和人才流失现象应采取的对策,是人才战略研究所面临的一个严肃而紧迫的重要课题。     

内蒙古地区高新技术企业关键人才流失分析及其对策

针对目前高新技术企业关键人才流失的现状,从社会环境因素、企业因素及个人因素分析了内蒙古地区高新技术企业关键人才流失的后果和原因,提出了解决关键人才流失问题的有效对策。