浅议预算外资金的管理

预算外资金是国家财政资金的重要组成部分,发挥着积极的作用,但其管理上存在着一些问题,本文系统的阐述了预算外资金管理现状,并有针对性的提出了解决问题的措施。     

加强预算外资金核算与管理的探讨

在社会主义市场经济条件下,事业行政单位如何顺应新的形势,进一步加强和改善预算外资金的会计核算和财务管理,是摆在我们面前的一个亟待研究并加以解决的现实问题。     

进一步加强预算外资金的监督与检查

预算外资金是指国家机关、事业单位和社会团体为履行或代行政府职能。依据国家法律、法规和具有法律效率的规章制度而收取、提取、募集和安排使用的未纳入国家预算管理的各种财政性资金。预算外资金解决了财政预算安排中照顾不到和不便于直接管理的一些必要开支。弥补了财政预算的不足。为促进地方经济发展发挥了重要作用。但同时也存在着一些不容忽视的问题。     

论预算外资金的支出管理

预算外资金本质上是国家职能资金，属于财政性资金。预算外资金的支出应当由财政部门统一管理。在预算外资金取消及其并入预算资金前，预算外资金的支出管理从与部门的预算外收入挂钩、淡化，最终与部门的预算外资金收入的彻底脱钩，全部纳入统一预算管理。     

浅谈施工企业如何加强资金管理防范资金风险

分析了施工企业资金风险的来源,提出了防范措施,认为,企业应通过对预测资金需求、编制资金预算,完善资金管理的内控制度,开拓市场,增加资金来源,努力盘活资金,加速资金循环等方面对资金进行管理,使资金运作合理、有效,更好地为企业服务,给企业带来更大的经济效益。     

集团企业应如何加强资金管理

本文主要阐述了大型集团企业资金管理存在的问题以及加强集团企业资金管理的几点建议。     

加强高校内部预算管理 提高资金使用效益

随着国家部门预算改革的深入以及公共财政的概念不断深入人心,纳税人对财政资金,特别是高等学校教育资金的关注度日渐提高,高校的预算管理应着手从科学化、精细化出发,提高资金的使用效益。本文主要就高校内部预算管理的问题进行了研究,提出了一些新见解。     

加强高校内部预算管理 提高资金使用效益

随着国家部门预算改革的深入以及公共财政的概念不断深入人心,纳税人对财政资金,特别是高等学校教育资金的关注度日渐提高,高校的预算管理应着手从科学化、精细化出发,提高资金的使用效益。本文主要就高校内部预算管理的问题进行了研究,提出了一些新见解。     

进一步加强预算外资金管理问题浅析

改革开放以来,随着国民经济的快速发展和收入分配格局的变化,预算外资金增长较快,规模不断扩大,对我国经济建设和社会事业发展起到了一定的积极作用。与此同时,由于管理和监督制度不健全,相当一部分预算外资金长期脱离财政管理和监督,乱收滥用问题比较突出,这样不...     

加强乡镇非税收入资金管理的思路与对策

一、乡镇非税收入管理的现状近几年来,非税收人作为乡镇的重要财源,为维持乡镇政府的正常运转及经济建设发挥了重要作用,特别是自第二次乡镇区划调整后,乡镇政府普遍加强了非税收入的管理,制定了加强非税收人管理的具体办法。非税收入管理的范围逐步拓宽,收支核算逐步规范,非税收入纳入了乡镇财政统一管理范围,实行了专人、专账、专户核算,收入上缴专户,支出由单位提出申请,实行按预算、按进度拨款办法,基本形成了非税收入规范管理的框架,乡镇非税收入总量不断增大,对实行综合财政预算管理,实现乡镇财政收支平衡做出了积极贡献。     

浅谈加强医院闲置资金管理提高资金效益

为了提高资金使用效率,医院应当重视对闲置资金的管理,建立正确的理财观念,采取灵活、有效的闲置资金投资策略,最大限度盘活闲置资金,充分发掘存量资金效益.     

略谈施工企业资金管理

近几年,资金短缺和扩大规模的矛盾在施工企业经营管理中尤为突出,资金管理的问题已严重制约了施工企业的生存和发展.如何做好施工企业的资金管理和控制则成为企业保持健康发展的一项中心,工作.     

深入开展“收支两条线”改革是强化预算外资金管理的必由之路

文章阐述了深化＂收支两条线＂管理改革的意义,提出了进一步深化预算外资金＂收支两条线＂管理的思路对策。     

加强资金管理是提高经济效益的重要途径

<正> 资金是企业资产的货币表现,是企业经济运行的物质基础。在企业经营活动中有大量经营业务表现为货币资金形态的收支,因此,资金的筹集、使用和管理效率成为影响资金周转和资金效率的关键问题。企业管理中那种重经营,轻管理的传统观念严重影响企业经济效益的提高,应把提高资金管理水平放到事关企业经济效益的高度来对待。在资金管理方面应建立严格管理制度,采     

加强预算管理完善企业经营

1预算管理的概念和作用　全面预算管理是用资金的形式把旨在达成预期目标的营业计划表达出来的一种形式.预算管理由预算编制、预算执行、预算控制、预算分析和预算考核等一系列具有顺序的环节组成.     

如何做好企业资金的筹集和管理

资金是企业赖以生存和发展的基础,是企业的持续经营与未来发展的原动力。企业的理财活动是以筹集企业所需资金为前提。在筹资活动中,企业应考虑筹资方式的选择,注意筹资规模和筹资风险的大小,并采取积极措施降低企业的筹资成本,防范企业的筹资风险,进而提高企业的筹资效率。同时要做好资金的管理应用。二者并不是截然分开的,要注意处理好二者的的关系。阐述了企业筹资应关注的因素,并分析如何确定筹资规模,提出防范筹资风险的措施。     

加强资金管理 促进企业发展

目前，人们把解决企业发展问题的重点单纯放在企业体制改革上，而对企业资金的管理往往重视不够。我认为，在加强企业改革的同时，必须加强资金的管理，充分发挥资金在企业发展中的作用。     

青海省科委预算外资金管理工作回顾与设想

指出了预算外资金具有构成复杂、涉及面宽的特点 ,提出了规范化、科学化的管理设想     

加强资金管理，促进企业发展

在市场经济条件下，按现代企业制度构筑起来的企业，应当具备自主筹措资金，合理运用资金的能力。企业是否有较为充裕的流动资金，是否实现流动资金的良性周转，是企业赖以生存和发展的关键所在。本文就企业通过建立资金结算中心，加强对资金的管理，实现企业发展的问题，谈些不成熟的意见。