从传统成本管理到战略成本管理——我国成本管理的发展趋势

分析了企业外部环境的变化、企业战略管理的兴起和传统成本管理的缺陷,揭示了战略成本管理的涵义、特点和基本框架,并提出实现从传统成本管理到战略成本管理转变的若干建议。     

我国农业信息服务业的发展战略思想

从分析世界企业管理国际化趋势、市场环境和竞争特征的变化入手，从宏观角度研究了我国农业信息服务产业发展的战略创新问题。提出了入世后我国农业进入新阶段情况下，作为农业信息化的关键环节的农业信息服务业的战略路向、战略思路、战略出路。认为，在新的国内国际环境下发展我国农业信息服务业，在发展路向上主要依靠推动和竞争的结合(作为新兴行业和战略带动产业需要政府推动，但在其行业内部需要有序竞争)；在发展思路上要实现“两个战略性转移”，主要是依靠企业或者组织的自主竞争和管理创新；在发展出路上主要依靠观念和管理双重创新。     

专利战略工作中的战术研究

2008年我国颁布了《国家知识产权战略纲要》,明确将以专利战略为核心的知识产权战略作为提升国家竞争力的重要方略。为了实现这一战略意图,需要高度重视战术问题:调整科技投入机制,实现企业走向联合,完善职务发明制度,进行专利经营,希望借助专利战略实现我国从经济大国向经济强国、从专利大国向专利强国的转变。     

科技视野

科技部副部长程津培:中国未来科技发展思路将实现“五大转变”未来科学技术发展将实现“五大转变”。一是,在发展路径上从跟踪模仿为主向加强自主创新转变,确立自主创新的战略基点,力争在国际竞争中掌握更多的主动权。二是,在创新方式上注重单项技术的研究开发向加强以重大产品和新兴产业为中心的集成创新转变,注重选择具有较强技术关联性和产业带动性的重大战略产品,在此基础上实现关键技术的突破和集成创新。三是,在创新体制上从以科研院所改革为突破口向整体推进国家创新体系建设转变,整体解决国家创新体系中存在的结构性和机制性问题,加…     

战略管理为企业成功导航

在一次企业家的对话中,一位业界的年轻老总向企业战略提出了挑战,认为在快速变化和激烈竞争的市场环境中,企业不需要战略,而是要抓住机遇进行“抢滩”,联想集团掌门人柳传志则坚持认为企业要有战略,并且强调了企业战略的重要性。应当说,一个企业要实现可持续发     

全球化环境下的创新驱动发展

本文基于对创新全球化表现与特征的揭示、规律与趋势的总结,提出新时期创新驱动发展战略的落实实施必须置于全球化的视角之下。在对中国改革开放与融入全球创新体系的历史经验进行总结的基础之上,提出全球化环境下的创新驱动发展,需要我们实现观念、体制与机制上的根本性转变,并给出了具体的政策建议。     

实现竞争性的人力资源战略管理

企业人力资源部的角色从传统性、指导性、职能性管理“人事”为中心,实现向研发性、经营性以“人”为中心角色的转变,强化人力资源的战略管理,建立合法规范、健康发展、持续激励、开放创新的人力资源管理制度。     

试论我国创新驱动战略的形成及其意义

创新驱动战略是实现国家富强和中华民族伟大复兴的重要战略举措,胡锦涛同志在党的十八大报告中鲜明地提出,要实施创新驱动战略。我国创新驱动战略的形成大致经历了起步、发展、转变和完善这四个时期。创新驱动战略的形成对指导社会主义科技事业转变发展战略方向具有极其特殊的意义。     

科技部副部长尚勇指出我国经济发展将走向“创新驱动型”

科技部副部长尚勇11日在深圳举行的“自主创新与区域经济结构调整高层论坛”上指出，在经济、科技全球化的新形势下，技术创新已经取代自然资源成为决定国家竞争力的决定性因素。在这种情况下，我国经济发展必须实现从资源依赖型向创新驱动型的转变，实现从对国外技术的依赖型向自主创新型的战略转变。     

第八届中国科技政策与管理学术年会暨研究会理事会会议第二轮通知

改革开放促进了中国科技和创新的飞速发展,推动经济和社会的不断发展。在未来深化改革开放的背景下,面向国家发展新的战略需求,中国的科技和创新需要更上一个台阶,进一步发挥先导和引领作用,促进经济发展方式的转变,引领和推进中国可持续发展和社会建设,不断提高国家的实力和竞争力。     

基于知识的战略人力资源管理

本文首先从知识管理的角度对人力资源管理予以定位,并构建了完整的企业知识管理模型。同时,考虑到我国企业实现人力资源管理向战略人力资源管理的转变势在必行,文章进一步探讨了基于知识管理的战略人力资源管理的相关问题。     

浅析自主创新对于广电发展方式的推动作用

广播电视传播领域受正推进的三网融合的影响将产生重要变革,由传统的提供单纯节目内容转变为提供综合业务服务,基于要素与投资驱动转变为创新创造驱动,广电发展需要自主创新能力的不断提高,以发挥科技强有力的支撑作用,进而实现广电的战略转型,这样才会达到三网融合的客观发展需要。     

在加快经济发展方式转变中培育新阶段西部大开发的动力机制

西部大开发战略的实施为缩小东西部差距、实现区域协调发展发挥了巨大作用,但西部地区仍然缺乏自我造血、自我发展的条件。在西部大开发进入加速推进的新阶段后,西部地区要实现经济社会全面协调可持续发展,需要在加快经济发展方式转变中,通过着力深化改革,使西部大开发同时成为西部大改革,从而培育能够实现自我造血、自我发展的体制机制。     

MRPⅡ系统在我国实施情况分析

MRPⅡ系统在我国应用已经有近20年的历史,近千家企业通过实施MRPⅡ系统实现了人工管理向以信息技术管理为主的突破性发展.MRPⅡ系统在企业的应用将推动我国产、学、研的结合,为我国培养大批MRPⅡ专家以及MRPⅡ复合型人才,同时,对我国MRPⅡ软件商也会促进其由产品开发型向规模化市场营销型的战略转变,创立我国MRPⅡ软件名牌.     

战略性薪酬体系初探

战略性薪酬体系构建已经成为众多企业管理体系中的重要一环,它将为企业战略目标的实现提供最基础的支撑和保障。文章分析了目前企业薪酬体系中存在的问题,对战略性薪酬体系构建的必要性及不同企业战略期薪酬战略导向进行了研究探讨,在此基础上,初步提出了战略性薪酬体系框架在激励约束机制、不同层次、不同层面的搭建设想,以期达到激励员工行为朝公司倡导的方向转变,实现薪酬作为企业发展的基础性支撑体系,能够发挥最佳作用的目的。     

扭转乾坤的力量--21世纪中国企业的战略创新

进入21世纪,当优秀的中国企业面对挑战时,它们需要依靠企业的战略创新表现出杰出的、扭转乾坤的力量。企业的战略创新应该体现在产品或服务的创新上;或者是业务模式的创新,例如在定价、销售渠道、客户服务上有所不同;或者是     

农业增长方式的转变与农业技术进步机制的确立

农业增长方式的转变与农业技术进步机制的确立朱广其，赵家凤随着经济发展日趋集约化，作为基础产业的农业也有一个增长方式转型的问题，这其实是农业发展战略的转变。如何伴随我国市场经济的发展，加快和实现这一转变是一个需要认真研究和实践的重大课题。本文从建立农业...     

云制造服务价值网络战略管理

云制造服务价值网络作为整合云制造服务提供者的平台,需要整合各个网络参与者的战略。围绕战略执行的6个过程,基于平衡计分卡的基本思想,在云制造环境下对平衡计分卡的4个视角进行改进,构建云制造服务价值网络的战略和计分卡。在此基础上构建网络参与者的战略和计分卡,确保网络内部战略的一致性和协调性。各个参与者自身的战略需要分解为其业务单元和业务流程的计分卡,从而实现整个网络的战略落实。     

浅谈图书馆流通管理模式的改革与创新

从三个方面分析了图书馆流通管理模式的改革与创新问题.软硬件管理是流通管理创新的基础,同时.需要更新观念、实现人本化,以及实现角色转变、规范化流通管理,从而对流通管理模式进行创新.     

基于项目群管理的南水北调工程战略层际关系研究

项目是项目型公司实现其战略的载体,项目群在企业战略和项目架起了一座桥梁,通过对项目型企业组织结构的分析,指出项目型公司的战略管理需要增加一个项目群战略层际,并结合南水北调工程详细地分析了基于项目群视角的大型工程战略管理层际观,进一步探讨了项目群战略层的研究内容和结构功能.