出版理论研讨会的热门话题对造大船的条件与时机问题进行热烈讨论

如何扩大规模经营,增强整体实力,组建出版集团,成为’97全国出版理论研讨会一个热门话题。有的同志认为,我国出版业正面临着全球范围激烈竞争和市场分割的挑战,加快出版业的发展,组建大出版集团,是实施我国出版产业发展战略,形成新的经济增长方式,使我国出版业走向世界的需要。因此,我     

横向战略并购应用于出版业的思考

针对我国出版业的产业化发展,不少出版集团正在不断涌现;从另一角度提出了横向战略并购的含义、动因;讨论了出版业战略并购模型分析和三方面战略并购应思考的因素。旨在“并购”——西方出版业广泛应用的市场经济手段——能丰富我国科技出版业的发展模式。     

组织制度优化和战略管理：出版业集团化经营的关键

为了应对入世给我国出版业带来的挑战和未来国际出版业市场的激烈竞争,特别是发达国家跨国出版企业集团对我国出版业形成的竞争压力,我国开始把组建大型出版集团作为出版业应对竞争的战略举措之一,通过组建一批主业突出、拥有自主知识产权、具有核心竞争力的出版集团,提升我国出版生产力和国际竞争力,带动我国整个出版业的发展。     

出版集团企业文化建设的思考与路径探索

出版集团企业文化建设是一项长期复杂的系统工程,是落实出版业发展战略的重要手段,涉及出版产业发展的各项工作,需要出版业各方面共同努力和资源的有效整合。出版业要想在激烈的市场竞争中取胜,要想在变化莫测的市场中持续发展,均离不开企业文化建设。唯有高举出版集团文化大旗,不断创新出版集团文化建设,打造团结和谐、开拓创新的学习型团队,才能实现出版的经济效益和社会效益双丰收。     

浅析网上书店领导者竞争战略的选择

所谓网上书店领导者,是指在网上图书销售市场中占有最大市场份额的网上书店。领导者通常在价格变动、新产品(服务)的开发、分销覆盖或促销强度上,对其他网上书店起着领导作用。一般来说,网上书店领导者有三种竞争战略可供选择:扩大总需求战略、保护现有市场份额战略以及提高市场占有率战略。笔者认为,在我国当前经济形势和互联发展现状下,作为领导者的网上书店,首先考虑的市场竞争战略应当是扩大总需求战略。这是最具积极意义的战略。其依据如下:首先,我国网上图书市场发育还不成熟,需要进一步培育。在发育成熟的市场中,因为消费者需求已趋…     

大船扬帆下海时──对目前出版业集团化改革若干问题的思考

近年来,出版业体制改革的步伐日益加快,一个重要表现就是,出版业集团化的趋势加快。我国的出版业是在长期高度集中的计划经济条件下发展起来的,粗放型发展造成了严重的“散、滥”现象,出版资源分散,出版单位数量众多,规模普遍较小,投人能力有限,抗风险能力较差,不利于在国内外市场竞争,也不利于管理。出版集团的出现,是对出版业发展战略的重大调整,在知识经济时代即将到来和国外大型出版集团争相企图进入中国市场的背景下,出版业集团化尤其显得必要。应该看到,在目前出版业集团化的过程中,也还存在着一些需要注意的问题。关…     

台湾出版业者怎样看大陆出版产业集团

我国出版业在迎接21世纪,面对国际图书市场激烈的竞争,已把组建出版集团作为一种发展战略被响亮地提了出来,尽管目前还处在造势和探索阶段,但却已引起了海峡那边出版业者的密切关注,台湾有识人士认为,随着大陆出版集团的兴起,可以挟雄厚的实力,在未来海外出版市场上,使台湾业者面临强大的竞争压力,同时也会牵动本地文化出版市场经营走向。为此,台湾陆委会委托一些出版研究者对大陆出版集团问题进行了深入的调查、考察与了解,完成了《大陆出版集团发展     

法国阿歇特出版集团最新动态及经营模式

对法国最大的出版集团阿歇特出版集团的最新动态及经营模式进行了研究。在经济不景气的背景下,法国出版业仍在增长。作为一家全球领先的出版集团,阿歇特的经营模式可概括为"四化战略"——集团化、全球化、数字化和低碳化。其中,集团化是阿歇特市场运营的战略基础,全球化是集团化的延伸,数字化是阿歇特的战略经济增长点,低碳化则是阿歇特未来的发展取向。     

多元化与专业化应该并举

多元化经营是出版业寻求快速发展的重要途径也曾经是国际出版集团发展的重要战略选择,20世纪70年代以来,国际上一些大型出版集团,开始实施多元化发展战略。他们通过收购、兼并,把自己的     

组建教育报刊集团的发展思路--湖南教育报刊社改革的实践与思考

一、教育报刊面临的六大挑战 1.市场的挑战.随着中国加入WTO,一场凭借实力重新分割市场份额的遭遇战即将在出版业打响.国外大型出版集团一旦进入,会给国内出版界带来巨大的竞争压力;国内报业集团的发展,期刊集团的组建,社刊工程的崛起,也给教育报刊带来严重的市场挑战.     

英国培生集团加速数字化转型

英国出版业历史悠久,国际竞争力强.按销售额计算,英国出版业市场规模居全球第五位,出口居全球之首,也是英国最大的创意行业.然而近些年来,一方面英国传统出版业受到金融危机的冲击有所萎缩;另一方面,随着经济全球化的发展,网络化和数字化的商业模式推动着出版集团的产业结构调整和转型,数字化出版模式在英国的出版业中发挥着愈发重要的作用.     

论出版集团企业文化的形态及功能

企业文化是企业最为重要的无形资产,也是企业塑造战略的核心内容.出版集团的相继成立,标志着中国出版业进入了一个新的发展时期.毫无疑问,出版集团企业文化建设将在中国出版业的发展过程中发挥重要的作用.建设什么样的企业文化,如何建设出版集团的企业文化,是摆在我们面前的一个重大课题.     

中国出版业战略转型及产业素质升级的思考

与社会主义市场经济体制改革的趋向相一致,作为文化产业重要组成部分的我国出版业也经历着艰难而有成效的转型,部分出版集团转企改制后上市,更是对出版产业属性和出版单位企业性质的强化。结合我国出版业体制变革的实际,本文在分析出版业战略转型的基础上,对出版业产业素质升级的路径和对策进行初步探讨。     

中国出版业战略转型及产业素质升级的思路

与社会主义市场经济体制改革的趋向相一致,作为意识形态重要组成部分的我国出版业也经历着艰难而有成效的转型,部分出版集团转企改制后上市,更是对出版产业属性和出版单位企业性质的强化.结合我国出版业体制变革的实际,在分析出版业战略转型的基础上,对出版业产业素质升级的思路和对策进行初步探讨.     

我国出版集团跨区域经营的路径选择

随着出版业体制改革和逐步市场化,出版集团跨区域经营已逐步成为一种常态。本文从出版集团经营的战略方向、战略思维和实现路径三大方面,分析我国出版集团跨区域经营的战略与策略。因为出版行业逐步放松管制,而目前我国出版行业区域发展不平衡,出版行业存在明显的规模经济效应,使得跨区域经营成为出版集团的现实选择。出版集团跨区域经营可以采取集中经营和分散经营两种战略思维。跨区域经营的具体实现路径有内部发展、收购以及共同发展三种,出版集团需要综合考虑自身因素和外部环境选择相应的实现路径。     

论出版社的核心资源发掘

中国成为WTO大家庭中正式的一员,每一个出版工作者都感到前所未有的压力.一方面,大量的国外先进出版集团带来了先进的管理水平和技术,挤占中国这个大市场,国内出版业的市场份额将可能减少;另一方面,由于国外出版集团对本土人才的需要,人才流动势必变得现实和频繁.国内出版业受到了严峻的挑战,这个挑战不仅来自于国外,也来自国内同行业之间的竞争.     

关于出版企业实现规模经济的几点看法

近年来 ,扩大经营规模 ,组建大型出版集团已经成为国内出版业发展的一个主要趋势。全国各地以各种方式组建的大型出版集团纷纷挂牌亮相。这些出版集团的建立 ,在整合优质资源、实现规模效应、提高出版企业的竞争力、应对日趋白热化的市场竞争、与境外出版媒体抗衡等方面 ,显示出一般出版企业所无法比拟的优越性。那么 ,是否出版企业只要增加了投入 ,或者是合并或兼并了几家企业 ,扩大了规模 ,建立了大型出版集团 ,就一定能够增强竞争力 ,取得规模效应 ,进而实现最大经济效益呢 ?这是出版企业在深化改革 ,制定规模扩张发展战略时应当考虑的重…     

联合出版集团推出跨平台电子书

在科技冲击下，传统出版业面临转型考验，香港联合出版集团认为应该采取“合纵”和“连横”策略加以应对，即在出版图书时，要配以电子版本，同时还要与科技及电子传媒界合作，共同开发新兴市场。     

发展，需要出版企业集团

发展，需要出版企业集团●贺剑锋【武汉】企业规模扩大到一定程度后，可以获得倍增的经济效益。纵观世界一些发达国家的出版业市场，尽管出版社数量众多，但绝大部分市场往往由数家大型、超大型出版集团所占领。法国的阿歇特公司，其出版物发行量占整个法国市场的２５％。...     

基于区块链技术的欧美自出版发展:融合与挑战

近年来,欧美自出版业已经发展成为与国际传统出版集团相竞争的强大力量.但数字环境下欧美自出版存在着数字版权有效管理、作者的成本一收益及自出版利益相关者的激励机制等问题.区块链技术为构建基于作者的自出版权利模型创造了可能性,为自出版作者版权保护与版权激励提供了潜在解决方案,也成为创新自出版业务流程并拓展作者众筹模式的可用选择.但是,自出版在利用区块链的同时,除了可能面临的技术局限、法律风险与监管风险外,也面临着技术与自出版业融合中的种种挑战.