对足球俱乐部经营现状的分析

运用文献资料法分析了我国足球俱乐部的经营现状，并对产生困境的深层次原因作了分析。研究表明：我国足球俱乐部的经营困境在于运作不规范、风险成本过高、经营业绩欠佳等原因所致。     

对我国足球俱乐部市场开发的思考

1．我国足球俱乐部的市场开发状况我国足球俱乐部起源于80年代,各足球俱乐部拥有独立的资产,通过各股东的出资方式和出资额度,各俱乐部都已注册公司法人,独立经营,自负盈亏的动作方式和现代企业的经营管理模式得以不断完善和强化。足球俱乐部自成立以来努     

陕西国力足球俱乐部的经营现状

阐述了陕西国力俱乐部的经营现状,指出俱乐部经营中存在着机制不完善、经营意识不强、足球后备人才匮乏、俱乐部负担过重、高素质足球经营管理人才匮乏等一系列问题,并对此提出了建议:俱乐部应向股份制过渡,俱乐部的经营应实行产业化经营,俱乐部应抓好后备人才的培养和青少年足球市场的开发。     

英国职业足球俱乐部破产制度研究

当一个职业体育俱乐部陷入严重的财政困境时,通过破产法寻求破产保护实现俱乐部重整是有效的途径。主要运用文献分析、案例分析、比较分析、例证分析和逻辑分析等方法,从历史的角度对英国职业足球俱乐部的财政困境进行了描述,对英国破产法体系及其在职业足球俱乐部破产中的适用进行了探索,并深入分析了英国职业足球俱乐部的破产程序以及足球联盟对破产俱乐部实施的"足球债权人规则""积分榜扣分处罚"和"黄金股"规则。旨在为我国职业体育俱乐部应对财政危机和我国破产法在职业体育领域的实践提供借鉴。     

关于足球俱乐部上市的思考

足球俱乐部上市具有筹措资金、规范俱乐部运作,提升俱乐部及相关城市的知名度,促进经济增长的强大功能。目前,我国足球俱乐部上市条件尚不成熟,既有外在的障碍,也有内在的困难。我国的足球俱乐部的组织形式基本上都是有限责任公司形式。根据《公司法》及《证券法》的有关规定,它们上市之前必须经过股份改造之后才能上市。另外,尽管国家的产业政策并没有规定专门的体育公司如足球俱乐部不能上市,但是,决策部门担心足球俱乐部上市之后,沦为“圈钱机器”,经营足球的风险与证券市场的风险相混淆,对两者的发展都不利。并且,主管公司上市的是中国…     

我国足球后备人才培养体系的研究

揭示转轨时期我国足球后备人才培养体系改革的必要性；对后备人才培养体系的三个层次——职业俱乐部、足球学校和业余足球俱乐部、足球普及层面进行发展现状、存在问题及其原因的研究；对足球学校存在的高收费、粗放型经营、学生出路、缺乏宏观调控等现象进行论述；对我国后备人才培养体系提出对策建议。     

足球职业化改革中的制度研究

通过访谈和文献研究,分析了中国足球职业化改革目前在制度上存在的问题：1)俱乐部产仅制度上的缺陷：俱乐部与投资企业之间的产权不清;俱乐部经营、管理上的政企不分;2)俱乐部法人治理结构不规范：职业足球俱乐部公司在股权结构的设置方式上和对公司实现控制和监督的方式上存在问题。提出了建立职业足球产权制度,完善俱乐部法人治理结构,完善联赛制度,建立足球市场的法治秩序等我国足球职业化制度改革的设想。     

中国足球俱乐部经营提升的策略研究

通过对中国足球宏观环境中经济、人口、社会文化三个因素的剖析,结合中国职业足球俱乐部的经营现状,发现中国足球俱乐部面临经营资金不足、赢利模式单一,俱乐部产权、组织结构不明晰,高水平经营管理缺失,俱乐部品牌经营观念淡薄等现实问题.在此基础上提出中国足球俱乐部应在经营上拓宽筹资渠道、完善赢利模式,引进培养高级经营管理人才,树立品牌意识、塑造品牌内涵,成为真正符合国际足球运动发展趋势的独立企业.     

基于俱乐部角度谈中超联赛可持续性发展

俱乐部发展是中国职业足球持续发展的基础和方向。通过文献资料法、逻辑分析法等研究方法,对中超俱乐部的发展进行分析。结果表明:(1)中超各俱乐部最显著的特征是缺乏传统足球文化、赛事文化和球迷文化;(2)在过分追求功利性足球氛围下缺乏整体的文化底蕴,俱乐部管理经营理念模糊;(3)"金元足球"处于投资主体地位,缺乏鲜明特征的文化价值目标。因此,以联赛为本,增强群众基础,发展高水平的裁判和俱乐部实体化、制造俱乐部间的良性竞争是我国职业足球赛事持续性发展的根本保障。     

关于足球俱乐部名称更迭的研究

运用文献资料法,分析了我国足球俱乐部名称频繁更迭的动因。研究表明:我国足球俱乐部名称更迭的深层次原因体现在以下四个方面:一是风险过高;二是经营效率低下;三是市场机制不完善; 四是品牌意识缺位。     

奥运赞助企业的后续营销策略与实施

奥运赞助营销成败得失的关键在于企业获得赞助权之后如何策划和组织实施后续营销。基于这种观点。笔者提出了赞助企业制定和实施后续营销方案必须遵循的四条原则，即遵循系统性与阶段性相结合、连续性与多样性相结合、公益性与实效性相结合、文化性与同质性相结合的原则，并应精心实施后续推广、积极防范传播风险、坚决打击隐性营销等，以确保营销目标的实现。     

经营城市与综合性大型赛事场馆设施融资研究

采用文献资料法和专家访谈等研究方法,就经营城市方式在我国场馆设施融资中的应用等问题进行研究。认为:场馆设施运用经营城市方式融资具有其可行性和一定的积极意义,政府在其中的角色应定位于场馆设施发展规划的制定者、资产经营的组织者和场馆设施的提供者等职能,提出场馆设施经营城市融资的主要运作方式有资产置换、土地经营、通过PPP等方式吸引民间资本参与场馆设施的投资与建设、有偿转让现有场馆设施的经营权和场馆设施的无形资产运营等,重视增量资产和有形资产的运营,忽视存量资产和无形资产的运营、依赖城市土地经营,轻视场馆设施运营等是当前我国场馆设施经营城市融资实践中存在的主要问题,提出发挥政府主导作用,吸引市场主体参与场馆设施投资与建设、更新政府观念,注重存量资产运营、提高场馆设施的经营管理水平,拓宽投资回报渠道等建议。     

公共体育场馆公益性与经营性的关系——基于浙江省典型体育场馆的调查研究

按照所有权与经营权相分离的思路.委托经营后的公共体育场馆的确能够有效地解决管理机构臃肿、运营成本高、利用率低等问题.但是,同样存在着体育场馆公益性与经营性能否均衡的问题.从管理学和公共经济学、理论与实践的角度分析公益性与经营性的之间的关系:公益性与经营性并非矛盾、非此即彼得关系,两者是目的与手段的关系,即:公益性是经营性的实现目的,而经营性是实现公益性的有效手段,两者互为有益补充.     

高尔夫赛事低碳运作管理研究

目前,低碳发展成为高尔夫赛事运作管理的重要方向。在低碳经济时代背景下,阐述低碳运作与高尔夫赛事运作管理的内涵、内容与运作流程,进而提出实施高尔夫赛事低碳运作管理的主要途径。     

从资本运营角度看中国足球产业发展

从资本运营的角度分析中国足球产业资本运营的内涵及其特征,阐明资本运营是中国足球产业化的关键。从宏观方面说明中国足球产业资本运营应该呈现多元化发展;从微观方面论述了中国足球产业资本运营当务之急是降低投资风险。     

武术运动员操作思维敏捷性研究初探

以山东省运动技术学院武术队、山东体育学院武术专选学生、济南市业余体校武术队各随机抽１２名被试,进行操作思维水平试验,对实验结果作方差分析和ｑ值检验。结果显示不同组别运动员操作思维水平不同,操作思维同运动成绩密切相关,成绩越好操作思维的步数减少,时间越短：操作思维有随年龄增长而步数减少、时间缩短的趋势。应把操作思维敏捷性作为武术运动员的选材指标之一。     

大型体育场馆运营管理改革的路径设计与思考—以上海市为例

通过文献资料法、问卷调查法等,从上海市大型体育场馆运营管理调研入手,深入了解当前上海市大型体育场馆运营管理基本状况,调查研究目前上海市大型体育场馆的基本结构类型、投资主体、运营主体及基础职能,指出上海市大型体育场馆运营管理所存在的困难及主要问题,进而探索性地提出上海市大型体育场馆运营管理改革的基本思路与路径选择,以期从全新的视角综合性建构未来上海市大型体育场馆运营管理模式。     

上海体育场馆的经营与管理创新 ——借鉴上海大剧院经验

在全面分析上海大剧院经营与管理经验的基础上,结合上海体育场馆经营管理的现状,提出了深化管理体制改革,探索多种管理模式;以市场为导向,按市场客观规律办事;注重场馆的品牌建设,实现从场馆运营到品牌运营的转变;利用体育场馆的硬件优势,全力整合各种资源等多条实现上海体育场馆经营与管理创新思路。     

三种深蹲动作模式肌电特征的研究

目的：对3种不同深蹲模式进行肌电测试,以期探讨不同模式下动作的合理性,为教学、训练提供一定的理论依据。方法：本文运用文献资料法、实验法和数理统计法对不同模式的肌电测试进行对比分析研究。结果：动作模式1与动作模式2相比,股内侧肌、股直肌、股外侧肌、臀大肌有非常显著性差异（P〈0.01）,股二头肌有显著性差异（P〈0.05）。动作模式1与动作模式3相比,股内侧肌、股直肌、股外侧肌、臀大肌有非常显著性差异（P〈0.01）,股二头肌有显著性差异（P〈0.05）。动作模式2与动作模式3相比,股内侧肌、臀大肌有非常显著性差异（P〈0.01）,股直肌、股外侧肌有显著性差异（P〈0.05）,股二头肌没有显著性差异（P〉0.05）。结论：3种不同模式深蹲动作的股外侧肌、股直肌、股内侧肌、股二头肌、臀大肌的积分肌电数值表现出显著性差异,动作模式3优于其它两种动作模式。在深蹲训练中强调臀部肌肉的主动收缩,才能更好的提高下肢力量的作用。     

民办高校体育场馆BCO运营模式的探析

运用文献资料法、访问调查法、数理统计法,对河南省14所民办高校的体育场馆现状及运营模式进行了调查分析,结果表明：体育场馆资源严重缺乏、体育场馆运营模式滞后是民办高校体育场馆存在的主要问题;BCO运营模式能较好地解决民办高校体育场馆运营的问题,即在学校投资的基础上,加大企业的投资、坚持科学定位,前瞻考虑体育场馆的综合利用、实施管教分离,创新场馆的管理体制、实施两权分离,创新场馆的运营模式.