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2014年,贯穿芒果TV发展的四个关键词是:芒果独播、跨界融合、融资改制、战略升级。由此,湖南广电、芒果TV"一云多屏"的立体传播体系和商业化未来图景基本形成。芒果TV将致力于成为媒体融合的行业典范、经济增长的产业典范、社会服务的事业典范。芒果TV是湖南广播电视台唯一的视频网站。由于高度适时的融合发展战略,突出的资源优势及得力的运营实施、经营组织,2014年成为芒果TV迄今发展最快速、变化最深刻的一年。在战略-战术双层面、产业-项目双架构、资源-资本双路径上, 相似文献
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2019年4月底,中国A股广电类上市公司2018年报公布完毕。其中,芒果超媒在该年度由于“快乐购物”增发并购“芒果TV”等众多新媒体资产,成为湖南广电旗下统一的新媒体产业及资本平台。比其早三年,2015年上海文广旗下的东方明珠与百视通合并,新东方明珠成为统一的产业与资本平台。东方明珠与芒果超媒分别来自中国广电产业的两大高地上海和湖南,其内容与渠道、平台经营、资产运作等方面的行动与表现,是研究中国广电传媒融合发展的理想对象。 相似文献
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＂芒果独播概念＂只能看作传统电视媒体众多自我救赎手段中的一个选项而已。湖南卫视的动作常常会被当作产业发展的标志性行为而受到业界的多重解读和多方位的联想。这一次,当湖南卫视宣布今后旗下节目不再与其他新媒体合作,而是全部由芒果TV自己播放的时候,在电视传媒界和新媒体界引起巨大反响。对于电视业界的同行而言, 相似文献
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<正>从视频网站的角度来讲,芒果TV是来搅局的,但对于电视领域,爱奇艺、优酷土豆等视频门户也是来搅局的。快乐阳光互动娱乐传媒有限公司(芒果TV具体运营单位)CEO张若波首先强调了自己的主场地位。近期,在先后于上海举办的2014年亚太OTT峰会、第六届中国网络视听产业论坛上,芒果TV猛料不断,吸引了众多关注。谈及互联网电视这一话题,今年,芒果TV动作极为密集,频频创新,已被网络视听产业"大佬"们视为劲敌,成为客厅争夺战中的绝对先锋。 相似文献
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芒果TV凭借一系列发展战略,在湖南广播电视台的创意、人才、技术等支持下,成为国内独特的广电系网络视频播放平台。芒果TV的发展离不开社会发展的宏观背景,本文采用PEST分析法,从国家相关政策、互联网经济环境、科学技术的发展以及社会文化等方面分析芒果TV独特发展之路的支持因素,探究芒果TV的发展现状和发展模式,并为其后的长远发展寻找方向。 相似文献
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2008年,“芒果TV”呼号正式启用,它是湖南广播电视台旗下唯一的互联网视频供应平台.2014年4月,以湖南卫视资源为依托的芒果TV开始实施“独播”战略,自此,湖南卫视所有自有版权的电视内容都只在芒果TV上播放.到2015年,芒果TV已覆盖OTT、IPTV、互联网视频、手机电视等多个互联网平台.据湖南电视台公开数据显示,截至2015年4月,芒果TV的用户峰值突破6000万,日均VV(来访次数/访问次数)8000万,OTT激活用户700万,会员用户1000万.另外,芒果TV移动客户端日活跃用户超2000万,视频网站日活跃用户1600万,互联网电视日活跃用户500万.这些数据表明,在“互联网+”时代的背景下,芒果TV不但实现了台网融合,其也凭借自身的资源优势取得了瞩目的成就.但是在肯定成就的同时,我们也应该注意到芒果TV在发展中存在的问题和不足,面对竞争激烈的视频网站市场,如何实现成功的营销是当下芒果TV应该考虑的问题. 相似文献
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在新媒体时代融合发展的背景下,传统广电媒体受到新媒体不同程度的冲击,纷纷开始融合新媒体的探索之路.湖南广电融合电视与网络,结合新媒体平台,相互帮扶、相互发展,形成了具有重大发展前景和发展优势的运行模式——"芒果模式".本文以湖南广电媒体的融合发展范式"芒果模式"为例,通过分析其运营、优势、成功经验及发展前景,来探讨新媒体时代下"芒果模式"的发展机遇和挑战. 相似文献
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由湖南广电旗下湖南芒果幻视科技有限公司打造的《芒果幻城》于2022年6月上线，这是芒果系首发的元宇宙产品，同时也让湖南广电成为首家探路元宇宙的国有资本。《芒果幻城》集虚拟社交、沉浸式虚拟娱乐、游戏体验、电影空间于一身，是芒果系在元宇宙时代平台生态的探索主体。本文将通过分析《芒果幻城》的诞生与发展、湖南广电以此为契机在元宇宙领域的探索与实践、以及《芒果幻城》所带给主流媒体的启示与展望等，试图为主流媒体在元宇宙大背景下加快推进媒体深度融合提供新的视角和思路。 相似文献
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近日,芒果TV总裁张若波透露,2015年果TV的广告招商金额已经覆盖历年版权分销入。作为首个具有广电背景的视频网站,芒果TV成为联网视频新杀入的"搅局者",形成了独有的"芒果T生态"。本专题旨在梳理芒果TV上线以来运营策略及展路径,共同探索广电媒体融合发展的新模式。"独播+自制+采购"的内容运营策略 相似文献
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"一体两翼双核驱动"是湖南广播电视台媒体融合战略布局纲领."湖南卫视+芒果TV"双平台联动,通过"台网融合"大战略系统实现有机统一,全面深化了媒体融合,进一步发展"芒果模式".与此同时,"芒果模式"转型实践也面临一定的挑战.展望未来,湖南广播电视台将继续稳步推动技术创新,加快从"融媒"向"智媒"发展,组建融媒人才队伍,活化市场化运作,以期为省级广电媒体融合提供更有效的经验与借鉴. 相似文献
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四大势力“默契”布局
继央视将高调推出国家网络电视台后,湖南广电也计划正式投身网络电视产业。湖南广电近期将把金鹰网旗下的芒果网络电视（cv．hunantv．com）剥离出来,并进行独立域名、独立品牌运营。 相似文献
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全球进入数字化、互联网新时代,传统媒体也受到前所未有的挑战。传统媒介深度融合、台网融合,传统媒体才能深耕发展,不断面对机遇与挑战。湖南卫视和芒果TV进行台网媒介深度融合,是当前传统广电媒体转型的标杆。本文就基于传播学研究的5大基本内容,从技术层面、内容层面、渠道层面、用户层面、效果层面等五个层面对湖南卫视和芒果TV台网融合发展模式进行分析,以供其他广电媒体从中吸取精华,顺应时代潮流发展。 相似文献
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朱新梅 《中国广播电视学刊》2014,(6):4
正5月9日,湖南卫视携芒果TV推出"芒果独播战略",《唱战记》、《变形记第八季》等几档新节目已不再对外销售互联网版权,只在湖南广播电视台旗下的视频网站芒果TV独播。未来,湖南卫视拥有完整知识产权的自制娱乐节目,都将在芒果TV上独播,湖南卫视制作机构也将独家为芒果TV提供内容。5月12月,安徽卫视发布声明,终止其王牌栏目《我为歌狂2》的版权转让合同,该栏目版权归安徽广播电视台所有,任何广播电视台及网站播出都视为侵权。 相似文献
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易柯明 《中国广播电视学刊》2016,(10):23-25
湖南广播电视台以自有强势IP为切入口,强化互联网思维和市场理念,通过做强旗下新媒体平台芒果TV,积极探索从"独播"到"独特"的融合发展道路,从"一云多屏"的视频平台,到"芒果TV生态平台"以及"(内容+技术+用户)×资本"的发展模式,再到"五轮驱动"与"五径突围"的战略布局,不断推动传统媒体与新兴媒体的融合共生共进,媒体融合逐步向纵深拓展。 相似文献
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我国数字出版产业发展速度不断加快,产业的发展状况呈现出不断变化的态势,同时也带来一系列问题。密切关注产业发展现状和存在的问题,将有助于数字出版产业取得更大的进展。 相似文献
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随着新媒体浪潮的推进,当下各大传统广播电台在以新媒体驱动的商业模式下纷纷转型,以便更好地融入万物互联的时代。迄今为止,湖南广电打造的视频网站“芒果TV”是我国传统广电融合转型里较为成功的例子。本文将采用Alexander Osterwalder提出的商业模式画布对芒果TV的经营方式进行深入分析,通过分析各项数据,比对芒果TV与各主流视频网站的区别与其创新点来探究芒果TV成功的关键。 相似文献
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目前,网络直播产业出现了直播平台恶性竞争、直播产业监管混乱、直播产业缺乏权威平台和直播产业缺乏品牌意识等一系列问题.文章通过对直播产业的发展现状和存在问题的分析,提出解决直播产业发展问题的路径,探讨直播产业的品牌传播策略. 相似文献