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长期以来,水利水电工程是我国社会发展的重要物质基础。当今建筑业面临强大竞争的背景下,加强水利水电施工企业管理尤为重要,尤其是成本管理,成本控制直接关系到企业的经济效益,本文对水利水电施工特点、以及施工中存在的主要问题进行分析,提出现代化的水利水电工程施工管理方法。 相似文献
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目前随着市场发展经济脚步的加快,社会主义经济体制的不断完善,水利工程也正在逐步发展。水利施工企业成本的管理关系到工程费用的控制以及工程施工进度等众多环节。对于水利施工企业来说,财务管理水平的高低直接决定了企业的发展潜力,水利施工企业只有抓住成本控制.加强工程项目成本管理.充分发挥投资效益,才能获取最大的经济效益。本文对水利施工企业中存在的问题进行了分析。 相似文献
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文章通过对水利水电工程管理特征和影响施工安全的因素进行分析。工程施工应该“以人为本,安全第一”,并分析了安全管理应遵循曲原则及其实施的方法。 相似文献
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随着我国建筑业管理体制改革的不断深化,以工程项目管理为核心的水利水电施工企业的经营管理体制也发生了很大的变化,而作为施工企业,必须既要为业主提供一个合格、优良的建筑产品,又要取得一定的社会效益和经济效益。本文简单的探讨水利工程施工面目的管理。 相似文献
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作者针对水利水电工程中的混凝土施工管理做了一些理论和实践的探讨,内容主要包括水利水电工程中混凝土施工管理的重要性和技术管理是关键,并对质量管理是保证进行了介绍。 相似文献
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水利水电工程建筑的施工需要同时通过不同的方式提高其技术和管理,才会发挥水利水电工程建筑的应有作用,所以在施工中,技术和管理要相互通过不同的方式使用,并高度重视他们的交互使用才会使工程发挥应有作用。 相似文献
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在对110KV输电线路施工安全管理现状进行分析的基础上,结合自己多年的110KV输电线路工程施工实践管理经验,对输电线路施工安全管理的方法和程序进行认真的分析,保障输电线路工程施工质量水平,加快施工进度,提高输电线路工程的综合经济效益。 相似文献
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工程施工管理是全方位的,有其重要性和特殊性,要求施工项目的质量控制、进度控制、进度等都要纳入正规化、标准化管理,这样才能使施工项目各项工作有条不紊、顺利进行。施工项目的成功管理不仅对项目、对企业有良好的经济效益,对国家也会产生良好的社会效益。 相似文献
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水利水电工程建筑的施工需要同时通过不同的方式提高其技术和管理,才会发挥水利水电工程建筑的应有作用。文章对水利工程建筑技术与管理进行分析探讨。 相似文献
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在越来越强调管理和技术进步的今天,水电水利建筑的施工也不例外,水利水电工程对社会有着巨大的影响,每一项水利水电工程的实施都必然要和相应的技术相联系,同时由于水利水电工程建筑本身的特点,其对技术及管理的要求特别高。 相似文献
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加强施工现场管理,就是追求企业专业管理和基础管理在生产现场的最佳结合,实现施工企业整体优化。施工现场管理的主要内容为施工作业管理、物资流通管理、施工质量管理以及现场整体管理的诊断和岗位责任制的职责落实等。为了加强质量管理,施工企业中标后,要实行分级管理、层层负责。建立项目经理部、工程施工处、专业工程施工队三级质量管理体系。 相似文献
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水利工程建设是关系到我国水利水电事业发展、关系到农田灌溉以及旱涝灾害治理的重要工作,对我国经济发展以及社会的稳定有着重要的意义。在现代水利工程施工市场竞争日益激烈的今天,施工企业的管理水平对企业的发展有着重要的意义、对工程施工质量的提高有着重要的意义、对我国水利行业发展有着重要的意义。 相似文献
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水利水电工程项目是建筑业的一个重要工程行业项目,要在建筑业市场竟争中立于不败之地,关键在于控制项目成本、强化工程项目的管理体制,其重点和核心就是工程项目成本控制和管理。水利水电工程项目成本是项目施工过程中各种耗费,其包括工程的直接投资费用,施工的材料,人工、机械及其它项费用如(行政管理费、利润及虚纳税金)。搞好提高水电施工项目成本管理,要有规范的项目成本核算及细致的成本控制分析。并从项目中标签约开始到施工准备、现场施工、直至竣工验收,每个环节都要成本控制和管理。 相似文献
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水利工程项目施工管理是施工企业根据经营发展战略和企业内外条件,按照现代企业运行规律,通过生产诸要素的优化配置和动态管理,以实现工程项目的合同目标、工程经济效益和社会效益。 相似文献
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桥梁建设最为重要的环节就是工程质量,工程质量涉及到人们的生活生产和生命财产安全,也关系到社会的和谐稳定。因此在桥梁建设中,工程施工的质量控制管理是每个工程的关键。本文阐述了影响桥梁施工质量的因素,主要的质量控制要点以及给出了质量控制的措施。 相似文献
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铁路桥梁工程施工与其他建筑项目施工有着较大的区别,其存在着较多的安全风险,管理起来较为困难。相关施工单位在进行铁路桥梁工程施工的时候最重要的便是要做好安全质量管理工作,这样才能够在保证铁路桥梁工程施工质量的同时提升其施工效率,以此来达到在周期内圆满完成施工工作的目的。因此,将通过影响铁路桥梁工程施工安全质量的因素、铁路桥梁工程的施工安全管理过程中存在的问题及相关解决措施等几个方面对其进行具体的研究分析。 相似文献
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施工企业管理的核心是工程项目管理,输出社会认可、业主满意的建筑产品,而施工现场管理则是工程项目管理的核心,也是确保建筑工程质量和安全文明施工的关键。对施工现场实施科学的管理,是树立企业形象提高企业声誉,获取经济效益和社会效益的有效途径。 相似文献