走出人力资源绩效管理认识误区

随着经济的发展,很多大型的企业都在很好地发展之中。这些企业有私企也有国企。但是不论国企私企都需要就行相应的人力资源绩效管理。这对于一个企业是十分重要的。曾有人做过相应的调查,进行人力资源绩效管理的企业会比不进行人力资源绩效管理的企业绩效更高。所以我们应当实行相应的人力资源绩效管理。但是在人力资源绩效管理中也存在着一些问题,一些公司在人力资源管理中走进了一些误区,这对公司的影响是十分巨大的,所以我们主要对如何走出人力资源管理误区进行相应的探讨。     

电力企业绩效管理体系的构建和实施效果

绩效管理作为企业人力资源管理实施的重要基础,在企业管理与发展中占有重要的地位和作用、电力企业作为国家经济发展的重要支柱企业,随着企业管理的提升与体制改革的不断深入,在企业建设与发展中,对于人力资源以及员工绩效管理的重视程度也越来越高本文将结合我国当前电力企业员工绩效管理的现状与问题,对于企业绩效管理体系的构建与实施效果进行分析论述,以提高电力企业绩效管理水平,促进电力企业管理发展与进步     

简析企业人力资源管理中的绩效管理

绩效管理是一种提高组织员工绩效和开发团队、个体的潜能,使组织不断获得成功的管理思想和具有战略意义的管理方法,它成为组织人力资源管理的重要手段,在企业的人力资源管理系统中占据着核心的地位,并发挥着重要作用。本文主要对企业人力资源管理中的绩效管理进行了分析,希望为我国的企业管理提供有益建议。     

浅议科技人力资源管理伦理对企业绩效的影响

以科技人力资源管理绩效为中介,分析管理伦理对科技人力资源管理绩效的影响以及科技人力资源管理绩效对企业绩效的影响;然后参考国内外管理伦理理论,结合我国企业实际情况,明确我国科技企业绩效的评价指标,提出科技人力资源管理伦理对企业绩效产生作用的关系模型,论证科技人力资源管理伦理对企业绩效的重要影响.     

人力资源管理实践、知识管理导向与企业绩效

已有研究表明人力资源管理实践对于企业绩效具有重要影响,但影响机理尚未明确。本文基于知识的视角研究了知识管理导向在人力资源管理实践和企业绩效之间关系中的作用,即人力资源管理实践能否通过知识管理导向的中介作用对企业绩效产生影响。提出了人力资源管理实践、知识管理导向和企业绩效之间关系的假设模型,并通过对238家企业的问卷调查数据,应用结构方程模型进行了验证。结果表明人力资源管理实践对知识管理导向具有正向作用,并通过知识管理导向对企业绩效产生正向作用,即知识管理导向在人力资源管理实践和企业绩效的作用中起到部分的中介作用。最后总结分析了该研究对于管理实践的启示和未来的研究方向。     

浅析企业管理中的绩效管理

绩效管理作为企业人力资源管理的重要方面,对员工和企业的发展有着重要的意义,本文就绩效管理进行探讨,并对绩效管理的实施提出一些见解。     

环保科技企业人力资源绩效管理对策分析

环保科技企业是如今经济发展的趋势所向,目前我国的环保科技企业大多仍是中小型企业。环保科技企业为了满足自身长远发展的需求,尤其要重视企业的人力资源绩效管理,以保证企业在经营发展过程中能拥有强大的生命力。本文以环保科技企业的发展前景为切入点,对人力资源绩效管理进行调查分析,寻找我国环保科技企业人力资源绩效管理存在的问题,借以希望为我国环保科技企业能在发展竞争中保持优势提供相应的对策。     

论绩效管理在企业人力资源管理中的应用

绩效管理最为企业人力资源管理的重要组成部分,是关系到企业整体发展战略的一种日常管理活动,在激励员工业务能力发展、促进企业高效运转方面具有重要的意义。     

战略人力资源管理、企业特征与企业绩效——基于中国企业的经验数据

将企业所有制、规模作为主要的自变量,运用层级回归分析验证战略人力资源管理、企业所有制、规模和企业绩效的关系。研究结果表明:战略人力资源管理对企业绩效有显著正向影响;所有制在战略人力资源管理与企业绩效间有调节作用,即在外资企业和民营企业中,战略人力资源管理对企业绩效的作用比在国有企业中更加明显;规模对战略人力资源管理与企业绩效的关系没有影响。     

战略人力资源管理与新产品开发绩效的关系研究

虽然大量研究都发现战略人力资源管理可以提高企业绩效,为企业带来竞争优势,但目前对战略人力资源管理和企业新产品开发绩效之间关系和影响机制的研究十分缺乏。本文以中国制造业企业的151组CEO-人力资源经理配对数据为样本,实证分析了战略人力资源管理措施对新产品开发绩效的影响及其作用机理。基于资源基础论的观点(Resource-based View),研究结果表明:战略人力资源管理对新产品开发绩效具有显著的正向影响;公司创业在战略人力资源管理和新产品开发绩效的关系中起着中介作用;创业导向正向调节战略人力资源管理与公司创业之间的关系。本文从理论上丰富了战略人力资源管理和新产品开发绩效的关系研究,实践上对企业提高新产品开发绩效具有重要的启示作用。     

高新企业的战略人力资源管理契合、人力资源管理效能与企业组织绩效的关系研究

将战略人力资源管理的契合问题总结为四种重要的基本契合模式,并通过对高新企业的实证研究分析战略人力资源管理契合结构对企业人力资源管理效能与企业组织绩效的影响以及它们之间的关系。结果发现,在高新企业中战略人力资源管理契合结构对企业人力资源管理效能和企业组织绩效有显著正向影响,且对后两者的关系有加强调节作用。     

企业绩效与人力资源管理的相关性研究

企业战略资源的核心是人力资源,现在越来越多的人关注人力资源的战略价值以及管理价值。通过研究发现,相关人员对人员资源管理如何提升企业绩效进行了探讨,讨论结果是:员工的培训计划和绩效工资、职业和企业的发展都有利于企业的管理决策,能够让员工充分的参与到企业的管理决策中来,是企业绩效与人力资源管理的潜在的关键因素。而且,还通过对八百多家中国企业进行了调查研究,人力资源管理与企业绩效的数据表明:人力资源管理对企业绩效产生了积极的影响,其他因素也是对企业绩效产生了一部分的积极影响。还专门对中国创业的上市公司进行了研究,通过对相关性的研究表明,公司高绩效与人力资源管理的几个方面有关,分别是:员工培训、薪资水平、奖金福利、职位晋升等。这几个方面是公司绩效的几个重要方面,有利于提高公司的创新水平和与外界需求相符合的水平,为更多的公司提供了提高公司绩效的方法。     

企业人力资源绩效考核

绩效管理考核是企业对人力资源进行管理的重要管理内容,也是对本公司的人力资源的充分利用。绩效考核不仅可以提高公员工的整体水平,还能完成公司的年终业绩。本文阐述了绩效管理在企业人力资源当中的积极作用,和实施绩效考核带来的问题。     

企业文化提升中小企业人力资源管理绩效的路径分析

随着经济的迅速发展,中小企业的管理者越来越重视人力资源管理的作用.人力资源管理质量已成为中小企业保持竞争优势的重要因素.目前,中小企业的人力资源管理中还存在着各种问题.文章深入分析中小企业人力资源管理中存在的主要问题,在前人对企业文化与人力资源管理相互影响的理论研究指导下,探讨如何通过建立适合中小企业发展的企业文化,改善中小企业中的管理问题,最终达到提升人力资源管理绩效的目的.     

人力资源绩效管理体系建设探究

科学合理的人力资源绩效管理作为推动企业发展的基础性动力,关键在于管理体系的完善度。本文通过对人力资源管理与绩效管理概念的分析,针对我国企业在人力资源绩效管理方面普遍存在的问题,提出改进策略及体系构建策略。     

浅谈绩效管理在医院人力资源管理系统中的应用

随着医院管理理论的不断发展,很多医院都意识到了人力资源管理系统构建对医院工作的高效运转以及发展有着重要的意义,并且也有很多医院开始尝试建立人力资源管理系统。在实际工作中我们发现,先进、科学、完善的人力资源管理体系能够有效激发医护工作人员的工作热情,并促进医院整体工作水平的提高。绩效管理体系的运用,更是人力资源管理系统中的重要组成部分。在这种背景下,本文对绩效管理在医院人力资源管理系统中的应用进行了分析。     

人本化绩效管理方式探讨

绩效管理一直是人力资源管理工作中一项重要的理论和实际问题,也是制约我国企业高效发展的一大难题。如何提高绩效管理水平、有效激励员工、提高员工的工作绩效等一系列问题严重地阻碍着人力资源管理工作的有序开展。从"以人为本"的管理理念出发,阐述了如何运用"以人为本"的管理理念来服务于绩效管理,如何对员工进行有效的激励,使员工和企业从心里上和行为上真正结合成一个整体,共同推动组织目标的建设。     

人力资源中绩效推行的几大困扰

在当前的企业发展过程中,都将主要的工作重心放在人力资源的管理中。因为在未来时代的竞争中,其核心必将是人才的竞争,要想把握住人才的竞争,就要实行人力资源的管理,这样才能使企业在激烈的市场竞争中立于不败之地。但是当前在人力资源的绩效推行中,依然存在一些问题亟待解决,否则会影响企业的进一步发展。本文以此为出发点,进行深入的分析,希望能够得以解决,使企业的绩效管理得到顺利地推行。     

国有施工企业人力资源绩效考核与管理的思考

作为国有建筑施工企业,如何开发与施工企业人力资源特点相适应的人力资源管理体系,设计符合施工企业人力资源管理要求的绩效考核方法,就成为施工企业、乃至行业发展的重中之重。针对绩效考虑在企业人力资源管理中的作用、人力资源特点及绩效管理存在的问题、构建合理的考核管理系统展开了详细的论述。     

西方绩效评价研究综述

绩效管理是企业人力资源管理的重要环节和核心内容,如何客观、公正、准确地对员工的绩效做出评价,是目前人力资源管理中的一个重要问题。本文对西方绩效评价研究文献进行了综述,对该领域研究的发展脉络进行了梳理,探讨了绩效评价研究的未来发展趋势。