对实验室工作人员工作量化考核指标体系的探讨

结合我校人事、工资分配等制度的改革，重新制定了我校实验室人员工作量化考核办法，明确了实验室的主要工作。同时，鼓励实验室人员进行实验技术成果的研究，对其发表论文、获奖情况和其它奖励在考核中都给予加分。通过量化考核，提高了实验室人员的工作积极性，规范了实验室的管理，真正实现了人、财、物的综合整体效益，使实验室管理工作初步走上了良性发展的道路。     

提高高校实验室建设与管理水平的思考

实验室建设是搞好本科教学、提高教学质量的重要保证,对高校实验室建设与管理方面存在的问题进行了分析,并有针对性地提出了一些改进措施.     

加强规范化管理 提高实验室管理水平

围绕以改促管，介绍了化 原理实验室在实验教学、实验室建设和实验室日常管理方面的一些经验和体会。     

建立健全规章制度提高实验室的管理水平

通过对现有化学实验室及实验室管理人员的调整 ,建立健全实验室的规章制度以及严格依照规章制度进行管理 ,提高了实验室的管理水平     

试论高等学校工作人员的考核

高等学校工作人员考核是事业单位人事管理制度的重要组成部分。为使考核真正调动教职工积极性和创造性,应建立、健全岗位目标管理系统和考核指标体系,采取多元化的考核方式,形成考核与多要素相关联的网络系统,并推进相关制度改革。     

加强体系结构建设 提高实验室管理水平

实验室建设管理是一项复杂的系统工程,也是支撑院校教育发展的重要支柱之一。它不仅影响实验室运行效益和建设水平,而且直接关系到实验教学质量和人才培养素质水平的提高。完善的实验室管理机制是建立在合理的实验室体系基础之上,可见,合理的实验室体系结构是成就管理体制和运行机制的关键。本文就如何加强体系结构建设,提高实验室管理水平开展讨论,以求取得从事实验室管理工作者的共识。     

激励创新,完善实验队伍考核评价体系

介绍了华南理工大学在修订和完善实验队伍考核指标体系工作中的经验,并对设计考核指标体系的原则、框架、量化指标的计算方法做了讨论。指标体系修订完善后取得了强化保障教学、服务科研、鼓励创新的效果,调动了人员的积极性。     

评诂体系转化为年度考核标准的探讨

探讨了将实验评估体系转化为年度考核体系的途径，目的是巩固实验室评估的成果，提高实验管理水平，对当前的实验室管理工作具有一定的现实意义。     

地方高校实验室体系建设探索

地方高校实验室的任务有两种,一是为满足本校的教学科研服务,二是为驻地经济科技发展服务。为此,地方高校在实验室建设过程中,不但要考虑自身发展,还要兼顾地方经济发展需要。地方高校必须建立一个以本校实验室为基础,校外实验基地为补充的实验室体系。     

正确定位高校实验室主管部门,努力提高实验室管理水平

从高校实验室主管部门承担的职责范围入手，分析了实验室管理中容易出现的不足，结合北京理工大学实验室设备处的做法，提出了如何正确发挥实验室主管部门应有的作用，提高实验室建设水平。     

试论高校实验室技术人员的绩效考核

本文以高校实验技术人员绩效考核为主题，阐述了高校实验技术人员建立绩效考核体系的目的、作用。同时，在科学、公平、客观的前提下，构建了一套绩效考核指标体系，并对影响绩效考核的误差因素进行了分析。另外还给出了实验技术人员绩效考核的评估原则，对高校人事管理绩效考核中存在的问题进行了剖析。     

加强实验室建设,提高实验效益

在我国经济体制转轨和高新技术发展的新形势下,高校实验室正面临着的挑战,如何抓住机遇,在实验室建设与发展中,改革实验体制,提高其人财物综合实力、管理水平和投资效益,更好地为教学、科研、科技开发服务,已成为当前深化高教改革的新课题。本文提出了与提高实验室效益有关的根本因素及需要采取的新举措,并通过部分已见成效的实例,对实验到建设与投资效益的关系进行探讨。     

开展量化考核工作形成学生自我管理体系

<正> 在学校紧抓学生管理,加强德育的工作中,我们探索出一条新的管理措施,那便是以量化考核等工具让学生自我管理。 从本质上讲,我们的工作经历了这样一个从定性管理到定量管理的发展与过渡。所谓定性管理,是指从印象出发,从学生中出现的是是非非出发来评价班级的优劣。但这种方法不公正且充满弊端,给管理者的工作带来许多不必要的麻烦。它的后果是学生不易接受教育,一部分班主任教师的工作积极性大受挫伤,影响学生管理工作,影响校风建设。所以这种管理必然导致管理者的深刻反思,并在慎重设计之下制定出定量管理,即管理者明确责任,围绕学生的核心问题设计定量化考核指标,科学地确立各个指标的权重,对班级做出“有据可查,有理可依”的合理评估。     

高校实验室工作人员综合素质刍议

高校实验室作为高校教学工作的一部分,是使实验教学工作顺利进行的前提和保证。随着教学改革的不断深入和发展,每个高等院校都把培养高素质的创新人才作为工作的中心任务,把培养学生的创新精神、实践能力作为实施素质教育的重点。学生必须在不断实践、不断积累知识的过程中,掌握科学的思维方式,提高动手能力与综合运用知识的能力。作为一名实验室工作人员,笔者认为要加强实验室的科学管理,提高实验教学质量,实验室工作人员应具备以下几种素质,才能把实验室工作做好。     

实验室评估指标体系与实验室发展建设

本文通过介绍本单位如何按照实验室评估指标体系的要求,促进实验室建设,进一步阐述运用指标体系,系统,全面地分析和总结实验室工作,不断提高实验室建设的整体规格和水平,不断明确实验室建设的发展目标以有运周用评估体系实验室建设中亟待解决的问题。     

优化学校资源配置，提升实验室建设与管理水平

带着学校实验室中存在的问题，通过校内、外出进行深入调研，及时向学校领导汇报，引起校领导的高度重视，为提升实验室建设与管理水平，学校建立实验室工作委员会，理顺管理关系，在资产管理处内成立实验室管理科，增加管理人员编制，修订完善实验室规章制度，强化管理和资源优化配置。     

重视制度建设 提高实验室管理水平

随着教育改革的不断深入,新课改对学生的动手实践能力要求不断提高,学校的实验课越来越被重视。做好初中实验室的管理工作,需要实验室管理人员的努力,也需要学校的积极配合。1完善实验室的管理制度任何管理性的工作都需要制度保障,没有制度,管理的措施就无法落实。实验室工作的开展需要一套完整的行为规范和管理条例,根据不同实验室特点,制定具有针对性的安全行为规范。制定切实有效的管理制度是管理的基础,没