浅论如何完善企业文化

企业文化是企业取得成功的关键,对于如何完善企业文化这一课题,文章将其总结为“八要八不要”,即要目标明确,不要盲目行动;要勇于创新,不要因循守旧;要别具一格,不要盲目跟从;要以人为本,不要本末倒置;要注重实效,不要流于形式;要贯穿始终,不要朝令夕改;要稳扎稳打,不要急于求成;要精益求精,不要滥竽充数。     

加强企业制度建设 推动企业文化发展

企业制度建设是推动企业文化建设的有效手段。企业制度的建设要从企业的根本性需求出发，并且与企业最本质的目标相联系；企业制度要契合企业经营管理理念并体现企业理念：建设企业制度要满足规范性要求；企业制度建设要不断完善和提高；企业制度建设必须有各级管理者的参与；企业制度建设要靠严格的执行来保证。论文阐述了从制度方面建设企业文化的原则。对于建设优秀的企业文化有借鉴作用。     

探析我国民航在企业管理方面存在的问题及应对策略

随着铁路运输速度的不断提升,我国民航不仅要面对同行业的竞争,更要面对来自地面运输行业的竞争压力。技术改进只是提升自身优势的一个方面,作为企业,民航同样也和其他企业一样存在着管理方面的问题,如何解决这些管理问题成为增加民航竞争力非常重要的一环。     

企业再造的核心--流程

对将来的企业而言,流程维护将是管理的核心内容,是流程负责人的主要职责.所有的资源配置都要根据流程而定,而流程的运行方式则要根据顾客的需要而定,这样就形成了以流程为中心的组织模式.     

全球化企业的财务管理

我国经济已经进入全球化经济的大轨道,为适应新形势需要,企业必须加强财务管理工作。全球化企业财务管理必须重视效益,重视能力,重视多方利益。要加强技术创新,全球化企业要逐步以无形资产为财务管理重点。全球化企业要健全财务评价指标体系。     

关于企业文化的思考

作为社会大文化的一个子系统,企业文化客观地存在于每一个企业之中。优秀的企业文化,可极大地促进企业的发展,因此要努力创设先进的企业文化理念。     

企业危机管理

在竞争日益激烈的现代社会中,企业无法回避随时可能发生的危机.因此作为企业的经营者不仅要有竞争观念,也要有危机观念,更要掌握危机管理的方法,从而在企业面临危机时,能从容应对,渡过难关.     

“金字招版”的无形力量—企业形象的巨大功能

良好的企业形象是企业的无价之宝 企业形象准确反映了企业内在的总体特征和风格。现代社会,任何企业都要按照自身的目标和特点进行有效的管理。     

如何做一名优秀的企业主管

<正> 主管是干什么的?主管是从事管理工作的,是管人、管事的。管人就是做人的工作,教育、培养、训练部属如何做一名对社会、对企业、对家庭乃至对个人有用的人;管事就是做事的工作,教育、培养、训练部属如何做好本职工作,增长才干,使工作不断改进。如何做人、如何做事,代表一名主管的基本心态、素质、条件与能力。育人先育己,要做好别人的工作,首先要做好自己的工作,返求诸已,由内而外,由个人最基本的部分——观念、品德     

企业文化建设与人力资源管理

在国内外市场竞争日趋激烈,社会主义市场经济逐步完善和企业改革不断深入的情况下,企业要站稳脚跟,不断增强自己的核心竞争能力,就必须大力建设企业文化.因为企业的核心竞争能力在于人力资源,在于知识创新,我们要实现企业的持续快速健康的发展,就必须注重人才战略,做好人力资源管理工作.现今的知识经济时代,要作好对知识型员工的管理,企业文化的建设作用就更大了,现在有一个概念,叫做文化管理,此谓人力资源管理的最高阶段.     

浅谈企业人才的开发与管理

企业的生存与发展最关键是人才,人才的开发与管理成效,对企业的经营业绩与持续发展起决定作用,要善于用人,要善于容人之长、用人之长,而且要善于容人之短、用人之短,善于以短变长,从而为企业创造更多的经济效益。     

创业批判

创业就是要创造出一番事业,很显然无论何时何地,创业是没有错误的。但真正能创出一番事业却不是一件很容易的事     

浅谈并购活动中目标企业选择的四个阶段

在企业并购这场浩大的扩张运动中,选择合适的目标企业是第一步也是最关键的一步。要保证并购活动进展顺利以及最终的成功,目标企业的选择要引起企业的足够重视。本文站在主并企业的角度,从选择确定目标企业所需要经历的四个阶段来探讨目标企业的选择问题。     

电子商务环境下的企业安全管理

在电子商务环境下,企业从事经营管理活动存在着巨大的安全隐患,保障安全不但要通过技术手段,更要加强管理,以管理保障安全.     

我的创业告白

我所遭遇的这一些经历对于很多经商多年的人来说根本算不上什么……但我还是要感激它,它让我从童话的二十七年中猛醒了一下,我抛弃了那付眼镜,过得更真实。     

企业如何选购科技成果与签订技术合同

企业欲发展,科学技术是关键。科技成果转化为现实商品,已发挥出越来越重要的作用。购买技术成果无疑是提高企业经济效益的一条捷径。怎样选购技术成果,一般要注意以下问题: 1.要从实际情况出发。一般说购买成套技术成果,比购买单项技术更为稳妥,虽然费用较高,但在转化过程中会减少许多预想不到的困难。 2.要选择技术成熟的转让技术。因为     

浅议党组织在股份制企业中如何发挥先锋模范作用

随着企业改制步伐的加快,公司的改制势在必行。改制后党的组织怎样在企业中生存,这个问题已提到日程上来。改制后企业要不要党组织,这是我们企业今后所面临的一个新课题。改制后实行股份制企业,政、企已分得比较清楚。党员在企业中应起到什么作用,党组织在企业中所处的地位,企业要不要党组织,如果要,基层党组织和党员在企业中应处在什么位置,这是我们飞亚公司改制后说面临的一     

建立企业技术创新机制初探

江泽民总书记在《全国科学技术大会上的讲话》中指出:“从根本上讲,科技与经济的结合要靠体制来保证,要把建立企业技术创新机制作为建立社会主义市场经济体制的一个重要目标,特别要把建立健全企业的技术创新体系作为建立现代企业制度的重要内容和搞好国有大中型企业的重要...     

也谈企业情报工作的改革

本文通过企业情报工作中的一些实例,说明情报工作要改革,首当其冲是提高基层领导的情报意识和情报部门领导的素质,进而说明企业情报工作一定要立法,至少目前应参与引进或上马新项目的“把关”工作,以及要把企业情报工作搞上去,情报机构必须改革,最好独立以适应时代的要求。     

企业工会在创建和谐企业中的思路探索

企业工会对于维护员工的合法权益具有十分重要的意义。随着我国社会主义和谐社会建设的不断的开展,要求企业也要走上和谐发展之路,这是社会主义和谐社会的重要组成部分。要建设和谐企业,就必须强化企业工会的重要作用,维护员工权益、为员工提供优质的服务,将员工紧紧的团结在工会的周围,为建设和谐企业而努力奋斗。文章探讨了企业工会在建设和谐企业总的思路,为我国和谐企业的建设贡献一份力量。