完善创新公司治理结构 整合股东员工利益冲突

股份制企业在运作中,由于长期混淆了企业资产的所有者与企业的所有者的差别,片面强调保障股东利益,必然造成股东与员工之间的利益冲突。公司治理结构需要进行立法上和制度上的完善、变革或创新。企业只有善待员工,充分考虑员工的利益要求,才能实现企业的长远发展,才能确保企业利益并由此保障股东利益。     

企业文化：企业腾飞的保障

企业文化的核心是企业价值观,它以思想培育和利益引导,把企业生存发展的基础建立在与员工的共生、共建、共荣、共赢上,构建与员工共享未来的企业价值链。(一)努力提高员工的综合素质提升企业品质,就是提升全体职工的素质。一是在精神文明建设上,按照ISO9000标准,规范了文明单位     

球型的企业利益相关者价值创造关系模型构建

企业是股东、员工与客户三个主要利益主体的一个共同载体。球型模型能够很好地构建企业利益相关者的关系,即客户为球心,员工为半径,股东为球体表面积。企业为了实现其价值最大化,完全依赖于利益相关者的共同努力。因此,企业在价值创造中应充分发挥客户、员工、股东＂三驾马车＂的核心价值创造作用,实现企业更好的价值增长和企业利益相关者利益最大化。     

利益相关者视角下的房地产业“企业公民”建设

在构建和谐社会的时代背景下,房地产行业却成为社会问题比较集中的行业。本文从利益相关者的角度出发,从股东、客户、员工、供应商、债权人和政府六个方面提出了房地产业“企业公民”建设的措施,以图企业和社会的和谐共赢。     

践行感恩文化 提升文化引领力

感恩从感激身边人开始,努力从脚下的位置开始。感恩文化就是企业以保障员工利益、企业利益和践行社会责任为根本,通过有效机制构建企业与员工、社会之间的回赠、反哺的良性互动,最终实现企业发展成果共享最大化和企业价值最大化的精神价值观。     

谈影响企业员工凝聚力的因素与对策

一、影响企业员工凝聚力的主要因素其一,以“经济人观”看待全体员工。在这种观点支持下,企业往往简单地以经济利益作为驱动员工的唯一手段,而忽略了员工的归属需要和成就追求,不重视企业内部的人际关系,更不会利用客观存在的非正式组织提高组织的凝聚力和效率。其二,“灵活性”与“随意性”画等号。企业领导缺少一种稳定的、有连续性的行为规则,类似问题的处理往往因时、因人而不同。这一方面使员工感到企业在对待不同人员时缺乏公正,另一方面又有“鞭打快牛”的不良效果。组织效率的下降是必然的。其三,人力资源管理无序。企业一般没有对…     

内部利益相关者:社交媒体时代企业声誉管理的新焦点

社交媒体时代,人人都是自媒体,这为企业声誉管理带来了新挑战。在声誉管理的过程中,很多企业把注意力集中在利用媒体对外部利益相关者的公关宣传上,忽略打造企业声誉根基的内部利益相关者的力量,尤其是最为基础且数量巨大的企业内部员工的力量。以此为切入点,分析社交媒体时代员工与企业声誉管理的互动关系,强调员工同时具有声誉管理主体和客体的双重身份,既要用制度来约束其不当行为,也要激发其创建和维护企业声誉的主动性。     

推动员工整体素质提高的几点启示

大连船舶重工工会积极探索新时期工会工作重点，结合企业快速发展的实际，以推动员工队伍整体素质提高为主题，开展了“建小家，立大业；站前列，做贡献”的主题实践活动，按照“一年打基础，二年有提高，三年求发展”的工作思路，通过形式多样的活动载体，全面提高员工素质、推进班组精细管理，为实现集团公司又好又快发展做出了积极贡献。     

学习宣传“十八大” 关键在于抓落实

党的十八大报告中有四处涉及工会工作的内容,为我们基层工会干部指明了方向、明确了任务,要真正贯彻落实好这些任务和要求,目前最主要的是要解决好五个方面的问题:一、要提高对新时期工会工作的认识武进区在计划经济时期,以农村、农业和农民的"三农"工作为主,社会管理也以县、乡、村和生产队的区域行政管理为主。随着经济和社会的飞速发展、非公企业的迅猛兴起,外来员工急剧增加,目前社会管理中企业外来员工管理是亟待解决的重要课题;企业发展过程中,民营企     

不断加强工作的时效性提升工会组织的影响力

企业工会是工会的重要基础组织和工作基础。当前,我国正处在社会转型、经济转轨、企业转换机制的关键时期,构建和谐社会、和谐企业,企业工会组织的任务更加繁重。企业工会要切实发挥在和谐企业建设中的作用,必须适应新形势新发展的要求,坚持以员工为本,围绕员工需求及期望做文章,加强工作创新,转变方式方法,不断增强工会工作的时效性,最大限度地组织激励、调动感化员工     

切实维护员工利益，实现企业和谐发展

践行“以人为本”思想,真正实现“发展为了员工,发展依靠员工,发展成果员工共享”这一目标,孙村煤矿积极开展“企业关爱员工、员工感恩企业”活动。通过活动开展,实现企业与员工的“双向感恩”,企业感恩员工与企业风雨同舟,以人为本的管理理念得到充分体现;员工感恩企业为自己提供发展成长平台,发自内心地回报企业,激发工作积极性和创造性。     

试论企业内部的人力资源开发

企业内部人力资源开发的目的，在于有效配置和利用企业内部的人力资源，通过诸多手段加强企业的亲和力，使企业员工在自己满意的环境中，将自己的利益和企业的兴衰联系在一起，为实现企业的整体目标不断努力。 一、员工自身的发展是企业内部人力资源开发的有利保障 员工构成了企业的内部人力资源，员工自身的发展保证了企业内部人力资源开发的顺利开展。 １．终身学习圈的建立。企业的不断发展，要求企业内人力资源数量和质量的不断提高。作为企业内人力资源的一分子，企业员工应该不断充实和完善自己。“培训—工作—再培训—再工作”的过…     

如何加强企业“人本”文化建设

建设企业的“人本”文化,必须使每一位权力人满意,他们包括顾客、员工、股东、社会与环境、甚至包括供应商和竞争对手,在这里我们仅讨论员工“权力人”问题。如果你要员工忠于企业,那么企业对员工的承诺又是什么？因此,把员工作为企业的“权力人”,重视“权利人”文化建设,是企业文化建设的灵魂。     

对烟草企业青年员工队伍建设水平提升的思考

伴随着经济社会的快速发展,烟草企业也面对着越来越大的市场竞争压力,近年来,湖南烟草商业企业以统一招考方式聘用了一大批大学生,为企业发展引入了新鲜"血液",增强了企业活力。本文从引进、培育、环境优化等三个方面入手,就如何进一步加强青年员工队伍建设工作,以青年员工队伍素质提升推动烟草企业可持续发展进行了初步探讨。     

江苏泰州供电公司

江苏泰州供电公司是1996年12月组建的大型供电企业，经过10年的艰苦创业，公司三个文明建设取得长足发展，整体工作位列江苏省电力系统先进行列。自2002年公司进入新一轮发展阶段后，按照省电力公司的总体部署要求，以培养知识型员工和学习型团队为抓手，以提升企业持续学习力为根本，不断赋予学习新内涵，不断创造学习新载体，不断营造学习新强势，全面深入地开展了“创建学习型组织，争做知识型员工”活动，有力促进了企业全面、持续和协调发展。公司先后荣获“全国精神文明建设工作先进单位”、“全国五一劳动奖状”、“全国用户满意服务单位”、“全国创建学习型组织、争做知识型员工示范单位”、“江苏省文明单位标兵”、“江苏省思想政治工作优秀企业”、“国家电网公司文明单位”等480多项荣誉称号。     

组织“动态达标”培训 创建学习型企业

中原油田采油五厂以“创建学习型企业、争做知识型员工”为主线，在全厂范围内开展员工岗位动态达标培训，开创出企业员工培训的一种新模式。     

绩效考核之员工激励

绩效考核,是对员工在工作过程中表现出来的工作业绩、工作能力、工作态度以及个人品德等进行评价,并用之判断员工与岗位的要求是否相称.国外企业考核项目一般为“个人特征”、“工作行为”和“工作结果”三大方面.我国绩效考核则体现在“德、能、勤、绩”四个方面.简而言之,绩效考核关注的就是“人”,这里所讲的“人”就是企业员工.要想组织成功,实现企业经营目标,提高员工绩效是关键,因为员工是实现目标的基本要素.     

学习应成为一种习惯

在“创建学习型企业,争做学习型员工”,坚持提“速”与提“素”并重,“投入”与“产出”并举的良好氛围中,让企业员工腾出更多的时间学习不失为企业管理层的一项明智之举。可是,就在这种全员学习的大环境中也出现了一些不和谐音符。有的员工宁愿把时间花在酒桌上、牌桌上、网络     

基于以人为本理念的企业工会工作探析

随着社会主义市场经济体制的逐步确立,社会经济的迅速发展,企业在不断发展和壮大过程中,面临激烈的市场竞争,只有不断完善自身经营管理体制,从员工的角度出发,激发员工的工作积极性,稳定员工队伍,才能实现企业的平稳长足发展。企业工会作为企业与员工联系的必要途径,面对新时期的社会发展形势,需要在原有的基础上,将以人为本的工作模式和工作理念贯穿于日常工作当中,更好的为企业发展和员工利益服务。本文通过阐述企业工会工作的重要性,进一步探讨基于以人为本理念企业工会工作的要点。     

工会搭建和谐劳动关系的举措

党的十六大把“社会更加和谐”作为全面建设小康社会的目标之一,提出“努力形成全体人民各尽所能、各得其所而又和谐相处的局面”。社会和谐的基础是劳动关系的和谐,维护非公企业员工的合法权益是劳动关系和谐的关键所在。今年初胡锦涛总书记对工会工作有一个重要批示:“完善工会组织领导下的维权机制很有必要。”因此工会在建设者与劳动者之间搭建和谐之桥,日益彰显其必要性。一、工会搭建和谐之桥的意义所在改革开放以来,非公企业的企业主与员工,亦即社会主义事业建设者与社会主义劳动者,为我国的社会经济发展作出了巨大的贡献。在完善社…