如何提高人力资源培训过程的有效性

人力资源培训作为一种人力资本投资,关系到个人与组织的成长与发展,越来越受到企业的重视。为了提高人力资源培训的效果,增加投入产出比,就需要加强培训需求的分析、培训计划的制订、培训的实施与管理、培训成果的转化和效果的评估,这也是一个完整的培训流程。     

校企联手,打造煤炭紧缺技能型人才

在知识经济时代,人才资源是现代化企事业单位组织管理的核心和精髓,决定一个组织运作水平.图书馆人力资源的开发与管理对图书馆事业的发展有着重要的意义.本文就图书馆实行人力资源开发与管理的必要性,以及图书馆实行人力资源开发与管理的方法进行探讨.     

图书馆人力资源的开发与管理

在知识经济时代,人才资源是现代化企事业单位组织管理的核心和精髓,决定一个组织运作水平.图书馆人力资源的开发与管理对图书馆事业的发展有着重要的意义.本文就图书馆实行人力资源开发与管理的必要性,以及图书馆实行人力资源开发与管理的方法进行探讨.     

对加强我国企业人力资源培训的思考

对于任何企业来说,人力资源都是最为重要的资源。随着世界经济的全球化和知识经济时代的到来,企业的发展越来越重视人才的培养,可以说,无论什么企业只要抓住了人力资源、抓住了高素质的人才,就等于抓住了良好的市场和广阔的发展前景。人力资源管理部门作为企业发展创新的一个重要部门,它的培训是企业良性发展的前提,是企业做好人力资源工作的必要手段,因此将强人力资源培训的工作是当下企业需要重视的一项工作。本文将就这一问题进行探讨,分析对人力资源培训问题的解决策略。     

成人的学习特性与企业员工培训

当今科技发展日新月异,商业竞争日趋激烈,人力资源成为企业最重要的资源,企业要在竞争中取胜,就必须重视人力资源的科学开发、合理利用.而企业人力资源开发的最重要方式是企业员工培训.由于企业员工都已是成人,所以在培训中应注重成人独特的身心特点和学习特性,采用有针对性的方法,进行员工培训,以达到提高员工的素质和工作能力,最终促进企业发展的目的.     

围绕学习型组织与文明单位创建不断提升学习力

一、创建概况一是创建目标明确。区总第一次用目标考核形式下达给各集团公司和相关产业工会;二是创建范围更加清晰。文明行业中的企事业单位中开展学习型组织的创建,三是创建的形式更加务实。仅在174家文明单位中,有133家单位制定学习计划,安排学习内容,党政领导重视,职工教育经费1.5％提取率达96.8％,他们在学习型组织创建过程中,注重企业发展实际,注重员工基础,注重创建效果,把创建作为推动文明单位、文明行业重要内容,四是企事业干部职工创建的内在愿望更加强烈。主要表现在两个要:一要自己带头学,据统计174家文明单     

图书馆人力资源的开发与管理

在知识经济时代,人才资源是现代化企事业单位组织管理的核心和精髓,决定一个组织运作水平。图书馆人力资源的开发与管理对图书馆事业的发展有着重要的意义。本文就图书馆实行人力资源开发与管理的必要性,以及图书馆实行人力资源开发与管理的方法进行探讨。     

人力资源类职位 大学生入行攻略

一、什么是人力资源人力资源是指人类在社会再生产过程中,提供产品与服务,以推动经济与社会发展的劳动者各种能力的总称。在宏观范畴,人力资源是以一国或地区为基本单位进行划分和计量的;在微观范畴,人力资源则是以部门、行业和企事业为     

企业培训的误区

在当前的企业培训过程中,一些人力资源管理者或企业负责人或多或少地存在以下几种认识误区。 流行什么就培训什么 一些企业的管理者喜欢赶潮流,对培训内容的选择不清晰,受媒体热点炒作的影响特别大,市场上在推广整合营销,就马上办一期“整合营销培训班”;报纸上在宣传知识经济,就立即组织“知识经济研讨会”。有的一听说要网络化、信息化,就一窝蜂的搞计算机、IT培训;中国加入世界贸易组织了,又一窝蜂地参加各种有关世界贸易组织的研讨会。从表面上看,企业培     

职业生涯语境下大学生人文精神培养路径探讨

大学毕业生是国家建设的主要人力资源,是企事业用人单位技术和管理岗位上的主力军.大学毕业生人文精神素质修养的程度,不仅关系到大学毕业生本人能否被录用,能否顺利升职,更会直接影响到所在企事业单位整体文化氛围营造效果,也会关系到企事业单位文化留人机制的正常运行.所以高校教育工作者,必须充分认识大学生人文精神培养对毕业生职业生涯和对用人单位健康发展的重要性,并需不断探索和完善人文精神培养的路径,这对指导大学生职业生涯规划和推进企事业全面稳健发展,都是非常有意义的事,是很值得探讨的重要课题.     

企事业单位节约人力资源的探索

节约资源是全面建成小康社会的重要举措。节约人力资源,是节约资源的一个重要环节。文章通过分析企事业单位在人力资源管理方面存在的弊端和浪费现象,阐述节约人力资源在企事业单位中的重要意义,提出了一些具有前瞻性的节约人力资源的具体措施。     

2006中国培训与发展年会圆满结束——千名高管共谋企业培训与发展

2006年10月24-27日，来自世界500强和国内著名企业的高管、人力资源主管约一千人聚集上海，参加“2006中国企业培训与发展年会”，就企业普遍关心的培训与组织发展话题，进行为期3天半的交流。会议期间，近百名来自于国内外最具影响力的培训与组织发展专家、著名企业家和培训师     

人力资源管理的现状与趋势

人力资源管理是企事业单位管理的核心，是企事业单位成败的的关键所在。本试图通过对我国人力资源管理的现状与发展趋势的分析，为决策和管理提供人力资源规划、组织和实施的依据。     

物流服务企业培训效果的研究综述

随着市场竞争的不断演变,人才竞争日益加剧.企业为了提高组织整体效能与效率,为了提升企业员工能力,管理者越来越重视人力资源的开发.培训是人力资源开发的重要举措,而关于培训效果的研究已成为企业界和学术界研究的重点与热点,其中物流咨询企业的培训效果也不例外.     

人力资源培训、开发的一点随想

随着现代科学技术日新月异地迅速发展,如何适应新形势的要求,提高经济效益,使企业在国内外激烈地市场竞争中立于不败之地,已成为摆在各企业面前的首要问题。实践证明,重视人力资源的培训与开发,始终保持人力资源优势,是关系到企业生存与发展的一项根本性的战略任务。本文拟就企业人力资源培训问题谈一点自己的意见和看法。 一、做好企业人力资源的培训,开发需要解决的几个问题 1.企业高层领导对人力资源培训、开发的重视程度 企业高层领导必须充分认识到人力资源培训、开发是企业生存与发展的一项根本性战略任务,这样才能把此项工作摆到重要议事议程上。企业人力资源的培训、开发应该有健全的体系,明确并落实责任目标,保证培训、开发主要的资金。这是企业人力资源培训、开发的前提。     

浅谈我国石油企业人力资源的开发

人力资源的开发在中国的发展中处于十分重要的战略地位,企业单位是当今经济社会中最为活跃的细胞,而人力资源作为最珍贵的资源已成为石油企业各单位生存和发展的关键因素.实践证明,人力资源的开发程度就是单位的进步程度.重视人力资源的价值,建立起与社会主义市场经济发展相适应的人力资源管理体制和运行机制,开发好人力资源并最大限度的发挥人力资源的作用,使我国石油企业的发展逐渐壮大.如何将有限的人力资源开发好,利用好是石油企业重要而紧迫的课题.本文就将如何开发好我国石油企业人力资源进行探讨.     

事业单位人力资源管理中存在问题及改进对策

事业单位是我国重要的社会组织,区别于其他一般社会形态的组织团体,是一种受国家行政体制规划影响的单位。所以事业单位的人力资源发展与民营企业单位存在较大的差异性。而当前在我国事业单位改革进程中,其人力资源规划逐渐显现出一些问题和不足,如开发理念落后、培训工作低效、人才配置不合理等。鉴于此,本文结合实际提出做好环境分析、合理...     

成人的学习特性与企业员工培训

当今科技发展日新月异，商业竞争日趋激烈，人力资源成为企业最重要的资源，企业要在竞争中取胜，就必须重视人力资源的科学开发、合理利用。而企业人力资源开发的最重要方式是企业员工培训。由于企业员工都已是成人，所以在培训中应注重成人独特的身心特点和学习特性，采用有针对性的方法，进行员工培训，以达到提高员工的素质和工作能力，最终促进企业发展的目的。     

基于学习型组织对企业人力资源培训的思考

随着知识经济时代进程的加快,企业对人力资源培训的重视越来越得以显现.有研究表明,学习型组织与人力资源培训和开发之间是一种辩证统一的关系.国内企业如何发挥培训的作用,促进学习型组织的建立还存在着不少问题值得反思.我国企业要想通过培训促进组织学习和创建学习型企业,必须要构建与之相适应的培训学习体系和知识交流、共享平台.     

人力资源管理中的反馈

一、什么是企业培训效果的反馈反馈是控制论的基本概念。它是指生物体或机器中某一系统作用于外界后,将结果的信息回授原系统,比较它与目标的偏差,以调节以后的动作。企业培训效果的反馈,是指企业在组织培训之后,采用一定的形式,把培训的效果用定性或者定量的方式表示出来。在人力资源管理中,反馈是至关重要的,它是任何一项人力资源开发与管理活动的基础。就培训管理中的反馈而言,它可以分为四个层次,即反应层次、态度层次、行为层次和绩效层次;而从企业的实际情况出发,企业通常主要做的两方面反馈,即培训内容适用性反馈和绩效改进情况反馈…