流程规范化让图书重印

出版社每一本书的重印，必须经过发行部门、责任编辑、总编室、社长等多道手续的签字。但规范化的管理必须以科学的方法为指导，流于形式的“规范”不是真正的规范。要做好图书的重印工作，减少不必要的库存压力和经济损失，必须从以下三个方面加强规范。     

对西文授权重印版图书著录的理性思考

针对西文授权重印版图书著录不统一现象,结合,对著录方法上有分歧的ISBN项、题名/责任者项、版本项等著录项目进行剖析,并提出规范西文授权重印版图书著录的若干建议.     

论图书重印的基本动作模式

图书重印是出版社利润的主要来源．是出版社经常性工作。可以说，把好图书重印关等于看好了出版社的家。在出版企业实际生产经营中，重印牵涉面广，参与部门多，如重印一经做出，即进入生产环节，相应地就产生管理、印制、储运成本，一旦处理不好，就会给出版社造成损失，或由于库存大量积压甚至报废造成资金周转困难，或由于市场短缺引发盗版和换版损失。在激烈的市场竞争面前．只有从全社的情况出发，把图书重印作为一项系统工程来抓．从全局的、整体的视角构建图书的重印体系．才有可能把握住市场需求的脉搏，最大可能地维护图书供求的平衡，才有可能合理控制成本。图书重印工作需要多部门的密切协调、合作互动，必须建立一套合理的运作模式来规范各部门的职责。[第一段]     

高校图书馆印刷型外文期刊招标采购问题与对策研究

面对国内高校图书馆印刷型外文期刊招标采购不规范、代理商评估、标段划分与报价、电子期刊数据库捆绑订购纸本期刊招标、购权重印期刊招标等方面存在的问题,应采取规范化文件或行业指南、选择期刊到货完整率作为主要指标评估代理商、采取"一刊一标,自由重组"的标段划分和期刊报价方式、捆绑订购纸本期刊与电子期刊数据库代理商结合招标、组织集团采购购权重印期刊等措施加以解决。     

“三红一创”的成书过程和编辑的创造性价值

"三红一创",即长篇小说<红岩>、<红日>、<红旗谱>和<创业史>.它们均成书于20世纪五六十年代,由中国青年出版社出版发行.时至今日,<红岩>已重版2次,重印81次,发行量逾千万册;<红日>重版2次,重印40次,发行量逾200万册;<红旗谱>重版2次,重印38次,发行量逾200万册;<创业史>重版2次,重印16次,发行量逾100万册.     

谈图书重印的常见误区和基本规律

图书重印是出版社利润的主要来源,是出版社的经常性工作.一定程度上说,把好图书重印关等于看好了出版社的家.但在出版企业实际生产经营中,也常会出现一些操作误区,这些误区对重印工作产生了重要影响.在出版实践中,为避免陷入重印误区.重印的决定者要善于发现图书重印的基本规律,从而找到解决途径.     

现代汉语版《蒙古秘史》的装帧原则

《蒙古秘史》是一部反映蒙古族历史、文化的文献资料.在传播的过程中,由于它不易为读者理解,人们都称其为"天书".现代汉语版《蒙古秘史》(新华出版社2006年1月出版,特·关布扎布、阿斯钢译)的策划者,大胆地承担起把"天书"变成普及读物的任务,使此书在出版后的第十二天就开始重印,迄今已重印3次,创造了几十万册发行量的纪录.     

论图书重印的基本运作模式

图书重印是出版社利润的主要来源,是出版社经常性工作.可以说,把好图书重印关等于看好了出版社的家.在出版企业实际生产经营中,重印牵涉面广,参与部门多,如重印一经做出,即进入生产环节,相应地就产生管理、印制、储运成本,一旦处理不好,就会给出版社造成损失,或者由于库存大量积压甚至报废造成资金周转困难,或者由于市场短缺引发盗版和换版损失.     

科学规划稳步发展——中山大学出版社改革发展启示

要想了解中山大学出版社改革发展成果,让我们先看这样一组数字:"十五"期间,该社图书重印种次增幅164%,远大于新版种次增幅86%;出版码洋增幅167%,远大于库存码洋增幅93%;货币资金增幅465%,远大于总资产的增幅1 51%.而1999～2004年全国行业重印种次平均增幅为35.0%,出版码洋平均增幅为35.8%,货币资金平均增幅为36.9%.     

把准脉搏做足品牌延伸服务——"检测数据大全"系列书长销引发的思考

美国<不列颠百科全书>对"长销书"所下的定义,就是可以长时间符合人们的审美心理、引发思想共鸣以及满足实用需求的书.虽然长销书在市场销售中不会太火暴,但却可以不断再版或重印.     

图书重印决策中存在的问题及应对措施

重印是图书出版经营中的一项业务活动,也是出版社实现经济效益的重要环节。图书重印决策实际上有两个问题,即什么时候重印（重印时机）及重印印数是多少（重印量）。重印时机把握得好,重印量适中,就可能进一步扩大市场,获取较好的经济效益;反之,若时机把握不当,重印量过大或过小,就可能造成库存积压或市场断档,都会造成经济损失。在重印决策中,确定重印量最困难,产生的影响最大,决策不当造成的损失也最惨重。笔者在对本社及部分兄弟出版社重印工作进行分析总结的基础上,提出影响决策的几大因素及相应措施,旨在引起大家对重印决策的重视。一…     

长销书最佳重印周期研究

从长销书的成本出发,建立数学模型,求解出长销书最优重印周期和重印数量,并应用模型定性、定量分析各项成本对最优重印周期和重印数量的影响,最后给出一个模拟例子说明模型的应用。     

需要这样一种电子照排机为一国两制服务

出书排版,现在大陆除重印古书外,一致用简化字,香港台湾则仍用繁体字。一种书在大陆出版了简化字本,如果在香港大量需要,就必须排繁体字本,重新印制。台湾现在再版大陆的出版物,重印时必须排繁体字本。这是费时、费事又费钱的事。如果使电子照排机具备这样一种功能,输入简化字,既输出简化字本,同时又能输出繁体字本,这样就可以省时、省事、又省钱     

重印作为一种出版运作

重印作为一种出版运作王建辉重印率有效性。或是全年重印品种和新发稿品种之比；或是全年重印品种与重印品种加新发稿品种之和的比；或是重印品种在全年出书总和中的比重，不管重印率如何科学地定义，在实际工作中，实质上是全年重印品种和新发稿品种之比。我不知道其他出...     

美国重印出版商

重印出版商(reprint publisher)也称复印出版商,美国大约有300家这类特殊的出版商。他们向出版社购买已经绝版或在市场上长期缺货的书刊版权,重印一定批量再投入市场,供给图书馆、学术团体、作者以及一些寻找这本书的读者。这类出版商有一般重印出版商(reprinter)和按需印刷出版商(ondemand-publisher)(即根据客户要求的内容和份数进行复印)。在一般重印出版商中,还有学术书复印出版商(Scholarly reprint publisher)、图书馆复印出版商(library reprinter),还有的主要重印过期期刊和成套书,或专门重印医学图书。 重印的方法也很简便,有的向原出版社借胶片     

以『教育价值论』重构的现代教育哲学--评华中师大版《现代教育哲学》

这是我国新时代教育哲学学科领军学者近二十年潜心研究的力作,也是我国从"教育价值论"视角重构现代教育哲学的开山之作.问世八年,七次重印,影响广泛,已成为该学科的经典学术著作与高校教育专业的首选教育哲学教材.     

注重好书的再版重印工作

好书不能“一版定终身”,而应不断再版重印。中外历代的许多名篇佳作,所以能够流传至今,为后世所承,为今人所用,都是和再版重印分不开的。当前,我国正处在全面开创社会主义现代化建设新局面的重要时期,要求出版工作有一个相应的和相称的发展,为整个社会提供更多的好书。注重新书的出版,当然是我们工作的主要途径。但是,仅仅做到这一点是很不够的。注重好书的再版重印,同样是我们必须要做的工作。做好这项工作,使好书得到更广泛的积     

学术:可以耐读又好读——读张立伟《传媒竞争:法则与工具》

四川省社会科学院研究员张立伟所著<传媒竞争:法则与工具>,2007年1月由清华大学出版社出版,初印5000册,当年12月又重印2000册.重印,当然是因为卖得好.一本学术书重印的秘密在哪里呢?再次阅读之后,我悟出一个道理:新闻传播学术,即使不是浅尝辄止,也完全能做到耐读;新闻传播学术,也不一定那么枯燥沉闷,完全能做到好读!     

加强对重印书的质量管理

在我国图书市场上,每年都有大量重印书与读者见面。其中,不少是出版社的“摇钱书”、“重点书”和“优势书”。这些书的重印,理应受到编、校、印、装人员的重视,培植它们成为本社的“名牌书”。但是,情况并非如此。当前不少重印书中都存在质量问题,有的还相当严重。笔者曾在最近两年对所管辖的近40种各类重印书进行了全面质量跟踪,发现50％以上都有不同程度的质量问题。问题较多的是初版重印书和语言类重印书。质量不佳主要表现     

马嘶和他的《燕园师友记》

业师与学友,不仅是一位学子追述母校时珍贵的记忆,而且是一所大学之"大"的精魂所在.<燕园师友记>是北京燕山出版社1998年1版的再版修订本,由清华大学出版社重印.与初版相比,本书内容的变化主要表现在两个方面: