浅论应收账款的现状及其管理

应收账款是指企业因销售商品、产品或提供劳务而形成的债权。现代商业社会中,市场竞争日益激烈,越来越多的企业都面临“销售难,收款更难”的双重困境,一方面,为争取客户订单,企业需要越来越多的赊销;另一方面,客户拖欠账款,占压企业大量流动资金,使企业面临巨大的商业风险。应收账款是企业流动资产的重要组成部分,     

浅议应收账款的管理

应收账款的管理对于企业的发展至关重要,直接影响企业营运资金的周转和经济效益。企业应收账款形成有多方面的原因,很多企业都存在着应收账款管理问题,应通过营造宏观环境、发挥会计的监督作用等策略加强应收账款的管理。     

浅议加强企业应收账款的管理

应收账款是企业流动资产的重要组成部分,其流动性直接影响企业的资金周转、经营业绩和管理效率的高低。本文从源头上分析企业应收账款的形成原因,论述了应收账款对企业生产经营的影响,进而提出加强企业应收账款管理的建议。     

企业应收账款管理分析

日趋激烈的商业竞争，迫使企业以各种手段扩大销售，不可避免的产生了应收账款，企业要提高经济效益从而立足于激烈的竞争中．加强应收账管理是一个重要的措施。     

应收账款管理中存在的问题及对策研究

应收账款是企业在正常经营活动中,由于销售商品、产品或提供劳务等所形成的尚未收回的被购货单位、接受劳务单位所占有的本企业资产。企业只有在实现销售取得货币资金后,才能补偿企业生产经营中的各项耗费,确保企业资金的顺利循环与周转。同时因应收账款与销售收入相对应,如果应收账款发生呆账、坏账,就会对企业的收益产生不良影响。企业只要存在产品赊销,就会发生应收账款,应收账款的存在对企业来讲是不可避免的。因此,有必要分析应收账款管理中存在的问题,并找出相应的解决措施,以促进企业持续稳定地向前发展。     

论企业应收账款的管理

应收账款是企业在经营过程中产生的债权 ,也是企业向购货方或接受劳务方提供的一种短期信用。随着市场经济的不断发展和商业信用的进一步推行 ,我国企业应收账款明显增多 ,其管理问题也日益突出。然而在很长一段时间 ,应收账款的日常管理在我国企业管理工作中没有引起足够重视 ,从而造成了企业之间相互拖欠严重 ,影响到企业的正常运营。为确保企业资金循环周转的顺利进行 ,加强对就上账款管理的研究具有重要的现实指导意义。目前我国企业间相互拖欠的问题依然严重。主要表现在应收账款总额逐年递增、就上账款周转天数增增加、企业应收账款账…     

浅议应收账款风险及管理

应收账款是企业流动资产的重要组成部分,随着企业竞争的不断加剧,应收账款对企业的生存至关重要。企业要想在竞争中不被淘汰,保持竞争能力,必须加强应收账款管理．提高资金使用率,降低企业经营风险。企业必须高度重视应收账款的管理．要在降低其管理成本,制定出科学的催收方法和策略,防范和减少采账、坏账的发生,运用应收账款融资业务盘活资产等方面采取有力措施,加速资金周转,以取得更好的经济效益。本文从应收账款风险的角度出发。对企业日常经营活动中常见的风险作了总结,并提出了一些切实可行的管理建议。     

应收账款作为融资标的可行性的法律分析

可转让性是应收账款可以作为融资标的的前提和关键.世界各国法律原则上都允许现存应收账款即已经存在的债权的转让.未来应收账款的融资能否顺利实现,与社会信用经济的发展程度密切相关.对未来应收账款的融资应作出两个方面的限制:1.对合同内容的限制;2.诚信原则的限制.     

上市公司应收账款阅读分析技巧

文章从把握上市公司应收账款的成因、应收账款中坏帐损失的破坏性、怎样查询应收账款的规模等方面阐述了阅读分析上市公司财务报告基本技巧。     

关于规范建筑施工企业应收账款系统管理的再探讨

建筑施工企业应收帐款居高不下是长期困扰企业发展的大问题。国务院发出通知要用三年时间解决建筑领域拖欠工程款及施工民工工资问题。国家政策会使企业多年居高不下的应收账款现象有所改善，更重要的是企业本身应在此基础上进一步加强规范应收账款的系统管理，应针对建筑企业应收账款的特点及存在的问题采取相应的措施，使企业有较大的发展。     

应收账款管理策略简析

如何协调销售额与应收账款之间的同向关系,是制约企业发展的瓶颈之一。在价格因素影响偏弱的情况下,企业利用赊销政策有助于稳定销售渠道,保持、提升市场份额,但会致使应收账款骤增。占用企业大量资金,导致资金沉淀,同时会不可避免地产生一些坏账损失,造成企业资金匮乏、陷入困境。究其原因：一方面是由于企业对赊购方信用调查不足。给予不迭信用标准的客户赊销权或超标准赊销;另一方面是清欠政策不积极,即使有的企业积极催收,也因对方各种原因无力归还欠款而徒增清欠费用。数据表明,许多企业不经常进行账龄分析,缺乏对应收账款质量的监督。本文就企业对应收帐款的管理策略进行探讨。     

浅议企业应收账款管理机构的建立

随着市场经济的不断发展,市场竞争越来越激烈。赊销已成为许多企业产品销售的重要手段。应收账款也因此不断增加,而应收账款的存在必定导致企业的坏账损失。近年来,我国企业的坏账损失不断增多,加强应收账款管理已成为企业发展的重要问题。设立企业应收账款专门管理机构也许是解决这一问题的有效措施。     

论企业应收账款的风险防范

现代社会中赊销是很常见的企业行为,由于应收账款产生于"赊销",也就是企业在销货之后并没有收到现金,相当于对购货方提供了商业信用.既然是信用就必然会产生货款到期无法收回的风险.风险的大小取决于企业对应收账款的管理能力,也直接关系到企业资金的周转,甚至关系到企业的生存和发展.所以任何一个企业都应加强应收账款的管理,防范应收账款的风险.     

浅议上市公司应收账款管理

合理的应收账款规模和周转速度不仅可以提高企业的销售收入，扩大市场占有率，还能为企业创造更高的利润。我国上市公司的应收账款现状尽管从表面上看来比前几年有所改善，但仍存在着很多问题。为使企业能够良好持续运营，应收账款管理成为企业管理越来越重要的课题。     

试论企业应收账款的管理

应收账款作为一种信用销售,如果不对其进行有效的管理,只能为企业带来账面上的利润,不能为企业的再生产输入必要的现金,且随着账龄的增加发生坏账的风险也在增加,给企业带来很大的潜在风险.     

对企业应收账款管理探讨

企业对应收账款的管理,既要利用好应收账款扩大企业效益,又要减少应收账款风险.只要企业能高度重视和加强管理,合理运用信用政策,是能给企业带来最大经济效益的.     

强化应收账款的管理

从企业日常管理的角度出发,通过对应收账款的形式分析,从赊销管理手段的不完善出发,重点讨论了应收账款的管理方法,探讨企业通过灵活应用赊销这一政策,为更好地促进产品的销售或劳务的接受,增加企业经济效益,减少企业的损失等方面进行了探讨.