初中学生教育人本化管理之实施策略

进入二十一世纪,我国迈入社会主义建设新阶段,社会各界普遍关注教育改革,伴随我国科学发展观的知道思想,教育界在素质教育基础上提出以人为本的育人理念。基于以上背景,笔者将就学生教育管理改革实践层面出发,探寻初中年段学生教育管理中存在的问题,并找出相对原因,在问题根源的基础上提出初中学生教育人本化管理的具体策略。     

潜能生“人本化”管理的时机与策略

潜能生问题是必须正视的问题，通过思想态度、行为表现等分析潜能生的闪光点、兴趣点，捕促转化的时机。从心理疏导、成功体验、赏识教育、关爱学生、家校沟通等方面探讨潜能生人本化管理、转化的策略。     

新课程实施呼唤人本化管理

课程改革不仅仅是更换教材，变换学习方式及教法，或改进单一的教育评价方式，从根本上来讲，更是一次学校教育价值观的更新和重建。我国实施新课程已经近4年的时间，课程改革的范围从开始时的少数实验区扩展到了全国各地，改革的进程也从义务教育阶段推进到普通高中阶段。今天，课程改革已经是一个家喻户晓的名词了。但是，人们对于课程改革的认识，往往局限在学校层面具体的教材与教学方式的变化上，对新课程理念的认识则常常停留在专家讲解的字层面，对新课程实施背后的学校教育价值观的深刻转变尚缺少深刻的感受、认识和接纳。因此，很多人仍然以应试教育的老眼光打量新课程，仍然以应试教育的标准来推进新课程的实施。这种穿新鞋走老路的现象还比较普遍，使得新课程理念变成了游离在学校教育实践之外的漂亮的学术概念外衣。所以，要保障新课程在学校层面真正地贯彻和落实，必须彻底扭转根滚蒂固的应试教育的学校教育价值观。否则，课程改革将失去精神的源动力，失去群众性的心理支持基础。     

构建学习型团队实施人本化管理

为了构建学习型团队,我们让全校教职员工共同参与讨论,认识、理解、运用学校办学思想;实施校本研训一体化.构建学习网络;注重教师的实践反思.实现自我提升;注重教育科研先导,寻求一种培养途径.这样有力地促进了教师的主动发展.在教师发展的过程中,为了培养教师的工作幸福感.我们实施了人本化管理.即在行政管理方面,实行二元化管理,优化一套班子;在教师管理方面,提倡快乐工作,提高幸福指数;在自我完善方面.转变角色与行为,争做专家型的校长.这样将学校管理与教师的专业素质、人文素质以及职业和生命价值的共同实现有机地结合起来,让老师们体验到成功、成长与幸福,实现真正意义上的素质教育.     

实施人本管理 构建和谐校园

学校管理无非是对人、才、物的管理,而其中最关键、最核心的就是对人的管理。坚持以人为本,实施学校人本化管理,是激发和调动教职工工作主动性、积极性和创造性,实现“一流学校、一流业绩”目标的有效措施和途径,也是创建和谐校园的必由之路。它能为广大教师提供舒适、宽松的办公、学习环境。     

人本化的品德评价及其实施策略

品德评价的量化模式往往把学生当成被评价的客体对象，通过测量、数据统计、问卷等方式对学生的品德操行进行数量化的评定，以此来划分学生的品德发展等级。这种评价模式是一种外在式的、缺乏主体性的品德评价模式，它没有遵循以人为本、以学生为本的道德教育理念，而是把学生纯粹当成了评价的客体对象。与此不同，人本化的品德评价坚持以人为本、...     

人本理念下学校管理的策略与思考

教育的对象是人,教育是人的教育,不是简单的产品加工,而是一项长期的、复杂的系统工程。对学校管理而言,教育的主体是人,当以人为本,以人的志趣、情感、思想入手切入管理的内核,调动一切积极因素,挖掘其潜在效能。因此,教学管理工作应以人为核心,挖掘出一种新的以人为重点的、带有感情色彩的管理模式来取代传统的管理性模式。"人本理念"也是新课程改革中革新的重点。本文就"人本理念"下如何在管理手段和方法上,重视对情感、信念、行为标准等"软因素"的培养,从而提高管理的向心力和管理的效能,最大限度地调动教师教书及学生学习的积极性等方面提出一些建议和思考,有不妥之处,请各位同仁批评指正。     

高中人本化教师管理改革的实施策略分析

在学校管理过程中,最重要的就是对教师的管理,这将对学校的发展起着决定性的作用。伴随着社会的进步,对教师管理仍采用传统化模式已经不能适应现实需要了。因此,学校管理者必须要坚持与时俱进,更新管理理念。基于这一形势,教师的人本化管理就成了时代发展的必然要求。对高中人本化教师管理的实质以及高中教师当前的职业生涯存在的具体问题进行详细分析,在此基础上,提出高中人本化教师管理改革的实施策略。     

图书馆人本化管理初探

信息化时代,图书馆传统封闭式的管理模式限制了图书馆的发展,人本化的管理是大势所趋。本文尝试性提出人本化管理模式的构建途径,以期对图书馆管理模式的变革起到一定的借鉴作用。     

试论高校教师人本管理的实施策略

住分析高校教师人本管理内涵的基础上,从高校教师人力资源特点着手,对高校教师实施人本管理进行了可行性分析,并提出了高校教师人本管理的实施策略。     

关于开放教育人本化管理的思考

实施人本化管理是开放教育这一人才培养模式所张扬的开放性和民主性理念的必然选择。它要求从学习者的现实需要出发，对学习全过程，进行全程设计、全程跟踪，提供全程指导、全程服务。并采取多种手段，对学习者的人格、心理进行再塑造，建立人本化管理的制度与机制。     

学校人本化管理的实践与思考

学校人本化管理就是要求学校的任何管理活动以“人”为中心,突出人在学校管理中的地位,即在学校管理中充分尊重人、依靠人、凝聚人、开发人的潜能, 塑造高素质的教职员工队伍,最终达到人的全面发展。校长应该确定“以人为本”的管理思想、深刻领会“以人为本”的内涵、坚持以人为本的管理策略。     

基于人本化理念的高校教育教学管理策略

人本化教育已成为一种国际性的共识,它不仅是个体人文精神形成和发展的主导力量,还是我国全面实施素质教育和贯彻全面发展教育方针的理念支撑,是我国教育现代化内容的基本组成部分。高校教育教学管理需切实发挥人本化理念的价值,通过制定符合高校学生身心成长规律的管理制度,增强高校教育教学管理的平衡性和灵活性,以高校学生职业生涯规划为参照,确立整合思想,建设可向社会延伸的多维度校园文化等策略,真正实现“人”的现代化层面上的提升     

大学生“人本化“管理探究

“人本化”管理应当立足于高校持续发展和大学生全面发展的“双赢”基础之上,一方面,充分尊重大学生的主体性,把“以大学生全面发展为本”落到实处,另一方面,积极地把“人本化”理念渗透到大学生管理过程中,实现管理的制度化并保持高校校园的稳定。     

人本化理念在小学管理中的应用研究

素质教育的发展和进步对学校管理提出了很多新要求,要求学校改变以往具有强制性和权威性的管理观念,做到以人为本,进行人性化的教育管理。这对于提高学校的管理效果,促进学校的发展进步具有重要的作用。本文就人本化理念在小学管理中的应用进行研究。     

现代企业有效实施人本管理的策略探究

人本管理作为一种口号频繁地出现在各种媒体和会议上,但在企业中的具体实施还有待探究,基于此本文提出企业实施人本管理要引导企业管理者和员工树立正确的人本管理观,培育以人为本的企业文化,建立信任机制,建立有效的沟通机制和激励机制。     

人本管理的实施策略

品牌是由全体员工共同经营的。人是组织中最活跃的因素,对组织的全部活动起着支配作用。是决定组织存亡、品牌兴衰的根本原因。     

以人本化管理理念促进农村小学班级管理成效

在社会经济以及教育教学大力发展的时代中,教育制度也得到了优化,特别是越来越多的人开始关注农村小学的发展。部分农村小学缺乏先进的教学理念以及新颖的班级管理模式,教学设施设备匮乏,农村小学需加强班级管理,弥补存在的弊端。基于此,本文提出在农村小学班级管理过程中应全面落实人本化管理理念,着重分析了人本化管理理念的重要性以及目前农村小学班级管理效果不佳的影响因素,针对这些问题提出了农村小学班级管理措施,以提高农村小学班级管理水平与成效。     

幼儿园人本化管理探究

为了保障幼儿园管理有序,提高幼儿园的竞争力,很多幼儿园在管理方面一直是秉承制度化、规章化,自上而下推行硬性管理体制,即由园长或园务会制定出一系列的规章制度,命令要求幼儿与教师遵守。这样虽一定程度上保障了幼儿园的管理,但使幼儿与教师在严格的制度下逐渐丧失了积极性,甚至产生了不良情绪。新《纲要》提出以人为本的中心思想,这种人本化的管理思想是幼儿园管理中应该努力践行的。