从平衡计分卡谈中国企业业绩评价体系的优化

在新经济迅速发展、信息技术日益完善的今天,建立一套动态的符合企业竞争环境要求的公司绩效评价体系对公司的发展显得尤为重要。对平衡计分卡、国有资本金效绩评价体系分别进行了探讨,并对借鉴平衡计分卡以完善中国企业的业绩评价体系提出了具体的建议。     

企业战略性业绩评价指标体系的设计

从企业业绩评价的发展历程入手，通过战略性业绩评价与传统财务性业绩评价的对比，得出战略性业绩评价的四个特点。并结合我国企业的实际情况，对战略性业绩评价指标体系的构建进行了简要论述。     

企业业绩评价体系探讨

分析了传统的企业业绩评价体系的弊端，讨论了企业业绩评价体系的具体要求，认为企业业绩评价体系应从顾客满意度、业务能力指标、创新和提高、财务指标四个方面对企业的业绩进行全面的评价，同时设计了上述四个方面业绩评价的具体指标。     

浅析传统业绩评价体系

随着企业管理方式以及管理重心的转移，企业传统的单纯以财务指标为主体的业绩评价体系也受到了挑战。如何弥补财务指标体系的缺陷，也就成了我们构建新的业绩评价体系－供应链业绩评价体系的出发点。     

基于BSC的企业战略业绩评价研究——以W通信股份有限公司为例

本文通过介绍W通信公司竞争战略以及为实现战略目标构建的基于平衡计分卡的战略业绩评价体系实际案例,分析个案在战略业绩评价指标设置上存在的主要问题,最后根据平衡计分卡原理和战略目标对战略业绩评价指标提出改进建议。     

企业经营业绩评价体系的构建

企业经营业绩评价在现化企业管理中发挥着重要的作用，已成为管理层考核企业经营者业绩的一项重要管理工具。制定科学有效的企业经营业绩评价，关键在于经营业绩评价指标的选定，其应与企业经营环境、经营管理实际等方面相适应，这样，企业经营业绩评价才能体现应有的价值。     

企业经营业绩评价体系的构建

企业经营业绩评价在现化企业管理中发挥着重要的作用,已成为管理层考核企业经营者业绩的一项重要管理工具。制定科学有效的企业经营业绩评价,关键在于经营业绩评价指标的选定,其应与企业经营环境、经营管理实际等方面相适应,这样,企业经营业绩评价才能体现应有的价值。     

企业业绩评价体系浅析

建立一个有效的企业业绩评价系统,对企业的发展至关重要.从三个方面即企业业绩评价含义、企业业绩评价指标与专业绩评价标准、对财务评价指标的评价入手进行综合运用评价业绩,以建立一个良好的业绩评价系统.     

关于中小企业业绩评价问题的探讨

业绩评价是会计管理系统的一个重要组成部分，它是通过对会计信息的分析利用，对企业内部各部门乃至整个企业的经营成果做出科学、合理的评价。由于企业规模差异导致企业会计管理目标的多元化，要求不同规模层次的企业的业绩评价体系和方式也应有所不同，并能与之相适应。本文通过对现行业绩评价方法的分析，结合中小企业的特征，总结出符合中小企业的业绩评价体系。     

应用层次分析法建立工作业绩评价体系

层次分析法是一种整理和综合人们主观判断的客观方法.应用层次分析法建立起来的工作业绩评价体系,可根据各评价标准的重要程度计算出相应的权重值,并加以综合,解决了评价工作中一些难以精确定量的问题,评价结果全面、系统、合理.     

高等教育评价制度中的权力制衡

我国高等教育评价制度起步较晚,在其发展历程中经历了三个时期。高等教育评价制度的重点在于权力,其权力的运行遇到了阻碍,在此针对其阻碍提出高等教育评价制度中的权力制衡。权力的平衡与协调既是权力制衡的出发点,又是权力制衡的最终归宿。在防止不断重复评价的基础上,要建立起以高校自我评价为基本、以行政评价为指导、以第三方评价为主的高等教育评价体系,这是我国高等教育评价制度发展的必然趋势。     

企业绩效评价指标体系框架构建

本文从纵向层次和横向层次的两个层面论述了建立企业绩效评价指标体系的构建框架。     

推进财政支出绩效评价的思考

我国财政支出绩效评价工作存在缺乏法律保障、缺乏明确的管理机构、缺乏科学的方法指标体系和财政支出业绩效评价工作内容不完整、结果约束乏力等问题,因此需要从财政支出绩效评价的法律体系、组织体系、工作程序、方法以及财政支出绩效评价的指标体系、标准、评价结果的应用等方面进行相应的完善。     

我国企业绩效评价体系的构建探讨

绩效评价体系是我国企业绩效审计的重要组成部分。目前在理论界对企业绩效评价体系的构建可谓是仁者见仁、智者见智,在实务中国内外对企业绩效的评价方法也是五花八门。通过探讨我国现行绩效评价体系的不足,对企业绩效评价体系的构建提出建议。     

发电厂电气系统综合自动化

针对电厂电气系统自动化水平相对落后的状态 ,本文分析了在电厂电气系统中采用综合自动化技术的可行性、必要性及几个关键问题 ,提出了利用现场总线技术的新思路 ,并给出了具体的实施方案     

基于PLC的电动助力转向系统研究

在分析汽车电动助力转向系统的工作原理基础上,设计了基于三菱PLC控制的汽车电动助力转向系统.并利用PLC软件对EPS系统进行了仿真.仿真结果表明,该系统有较好的转向轻便性,能较好地协调不同车速时的转向轻便性和路感要求.     

论绩效评价在高校政府采购制度中的构建

随着政府采购法的贯彻实施,高校采购已逐步纳入政府采购.实践证明,高校政府采购制度存在采购计划、预算、设备参数的准确性差;采购工作周期长、灵活性差;管理机制不够健全;缺乏有效制约机制,用户认同度普遍不高;采购人员的专业素质不高等问题.引入绩效评价机制是解决这些难题的一项重要举措.     

煤矿企业安全评价管理系统的设计研究

在调研我国煤炭企业安全管理的基础上,融入先进的管理思想,从而完成了煤矿企业安全评价管理系统的设计。在技术实现上,此系统采用先进的.NET MVC技术,前端应用的Extjs框架具有高灵活性、高可靠性以及可扩展性,可充分适应煤炭企业地域广、应用分散的特点,实现了煤矿企业安全评价管理的信息化。     

青海电网频率控制策略研究

电力系统频率是电力系统运行参数中最重要的参数之一,对系统频率控制的分析与研究是电力系统安全运行中一个不可忽视的环节。本文介绍了电力系统频率控制的基本概念及其特性,结合青海电网实际运行特性分析了影响青海电网频率的各种因素,在此基础上提出了青海电网频率控制策略。     

高等教育评价制度中的权力及其分配

高等教育评价制度的核心在于权力,拥有评价权力的主体有权要求高等教育实行问责,并对高等教育发展施加影响。每一种类型问责都有其相应的评价形式,从而形成不同类型的高等教育评价制度。评价权力的平衡与协调既是权力分配的出发点,又是权力分配的最终归宿。在防止重复评价的基础上,建立以高校自我评价为基础、以行政性评价为指导、以第三者评价为核心的多元化高等教育评价体系,是高等教育评价制度发展的必然趋势。