论人力资源规划在现代化管理中的作用

规划人力资源是现代化管理当中的一项重要措施.规划人力资源的概念和实施过程在现代管理当中有着应用的必然性和对现代管理的基础性作用,我国在现阶段应用这项管理措施具有重要意义.     

浅谈人力资源规划

通过对人力资源规划概念、功能、操作步骤以及其动态性的研究和阐述，旨在说明人力资源管理在现代企业管理中所起到的的重要作用，进而为企业直接有效的进行人力资源管理提供参考。     

学校人力资源规划

学校要实现自己的战略目标,在发展的每个阶段上都要有拥有与工作需求相适应的人力资源。因此,必须对学校目前和未来的人力资源进行科学的预测和有步骤的规划。学校人力资源规划包括整体战略性规划,也包括人力资源的岗位使用规划、培训规划、职业生涯规划和绩效评估规划。     

浅析中西部地区高职院校教师人力资源规划

高质量的高职教育离不开一支高水平的师资队伍,加强师资队伍建设是各高职院校的重要工作。我国中西部地区由于经济条件差、底子薄,相较于东部、沿海地区,师资队伍建设困难更多。建设一支高水平的师资队伍,不仅关系到中西部地区高职院校的教育质量,还关系到学校在激烈的竞争中能否生存下去。文章从经济欠发达地区高职院校师资队伍建设现状入手,以人力资源规划的角度探索了中西部地区高职院校师资队伍的建设途径。     

浅析中西部地区高职院校教师人力资源规划

高质量的高职教育离不开一支高水平的师资队伍,加强师资队伍建设是各高职院校的重要工作.我国中西部地区由于经济条件差、底子薄,相较于东部、沿海地区,师资队伍建设困难更多.建设一支高水平的师资队伍,不仅关系到中西部地区高职院校的教育质量,还关系到学校在激烈的竞争中能否生存下去.文章从经济欠发达地区高职院校师资队伍建设现状入手,以人力资源规划的角度探索了中西部地区高职院校师资队伍的建设途径.     

关于人力资源规划的思考

随着中国经济市场化程度加深，竞争激烈加剧，越来越多的企业认识到人力资源规划在长期竞争中所发挥的作用。本文从企业如何进行人力资源规划方面阐述了几个切入点。     

人力资源规划在企业发展中的战略地位

随着改革开放的不断深入和社会主义市场经济的发展,中国已经进入了知识经济时代,人才是企业发展的核心力量.人力资源规划在现代企业发展和管理过程中的地位愈加重要,对提高企业的核心竞争力起着至关重要的作用.然而,当前我国多数企业在人力资源规划方面还没有建立完善的人力资源管理体系,导致企业的企业不能从根本上提高企业的核心竞争力和经济效益.因此,在经济全球化的大背景下,我国企业要创新人力资源规划,建立完善的人力资源规划机制,充分发挥人力资源规划在企业发展中的战略地位.     

大学生职业生涯规划——人力资源管理新课题

作为当前大学生“就业难”背景下应运而生的“大学生职业生涯规划教育”,它与现代人力资源管理之间的逻辑关系问题是一个在理论和实践层面上都值得探讨的新课题。通过理论分析,提出“大学生职业生涯规划教育”是现代人力资源管理不可或缺的重要内容,从而为“大学生职业生涯规划教育”的科学实施提供理论支持。     

论人力资源测评在自我规划中的应用

人力资源与其他物质资源的最大差别就是在于难以认识清楚,我们简单观察和了解的往往都是一些表面特征,比如性别、年龄、学历、外貌等,而对人的潜能、个性品质、态度、动机等深层次的特征很难在短时间内准确了解,所以人力资源测评在企业人力资源管理中扮演着重要角色。对于一个企业来说,拥有一套科学的人力资源测评管理体系,可以使企业的员工人尽其才,最大限度地发挥其潜能,为企业创造更高的价值。同时,通过测评来调整岗位能使人力资源得到优化组合,不断提高企业的生产效率和效益。     

现代学校构建中的人力资源管理

我们正处在一个社会转型时期，社会转型要求学校也实现转型。在实现现代学校制度建设的进程中，有许多方面都要产生巨大的变革，而其中人力资源的管理更是重中之重，尤其应该引起我们的重视。     

思茅旅游人力资源开发规划分析

思茅地区旅游业正处于发展的关键阶段，旅游人力资源的开发有待于进一步健全和完善。文中对思茅地区旅游人力资源现状进行分析的基础上，指出了在旅游人力资源开发管理过程中存在的问题和不足，预测思茅地区对旅游人力资源的需求，提出了开发规划的行动方案。     

高校人力资源管理中的问题及对策

教育人力资源管理是现代教育管理的重要内容,对教育事业发展具有非常重要的意义,但是随着我国高等教育大众化进程的不断深入,高校人力资源管理中出现的问题日渐显出,工作理念落后,绩效考核不科学,教师流失严重,盲目追求“高学历”等,本文旨在分析这些问题的基础上研究对策,推进高校人力资源管理制度改革,以期使高校人力资源管理日趋完善．     

浅析知识经济与人力资源管理

随着时代的发展,世界范围内的社会经济形态和社会结构形态已从工业经济和工业社会向知识经济和知识社会转变.在这巨大转变的驱动下,作为企业四大运营职能之一的人力资源管理势必发生转型.本文拟探寻知识经济条件下的人力资源管理趋势及策略.     

地方民营企业人力资源规划及实施

人力资源越来越成为企业发展的核心竞争力之一,如何在人力资源竞争中形成比较优势,已经成为地方民营企业经理人员最关心的问题.本文拟从人力资源规划与实施的角度论及地方民营人力资源竞争力的形成.     

高校后勤人力资源管理中的激励机制浅析

随着高校后勤社会化的进一步推进,后勤企业内部管理改革逐渐涉及到后勤人力资源管理的核心问题,即如何建立科学、合理、有效的激励机制。这对于建立现代后勤企业制度、完善法人治理结构及开发配置人力资源等都具有极其重要的作用,     

简析中小企业人力资源规划现状与对策

从领导决策层认识到人力资源规划管理部门的执行情况,来分析我国中小企业人力资源规划与管理的现状,并提出相关的研究对策。     

人力资源规划中的需求与供给预测的方法探析

人力资源需求与供给预测是人力资源数量规划的基础,定量分析是对人力资源需求与供给预测的基本方法,人力资源需求预测的方法包括人员分析、趋势分析、散点分析及计算机分析;人力资源供给预测方法主要是岗位接替法和Markov模型.     

淡企业人力资源管理在现代企业管理中的作用

人力资源管理，是生产力要素中的重中之重。人才的出现需要靠培养、开发和管理。人力资源的开发与管理以成为现代企业管理的核心内容。企业的经营管理说到底是资源的争夺、组织及利用。现代企业人力资源管理是以企业人力资源为中心．研究如何实现企业资源的合理配置，把人看作是具有内在的建设性潜力因素．看作是决定企业生存与发展、始终充满生机与活力的特殊资源。人力资源战略作为企业发展总战略的重要组成部分．对实现企业发展的总体战略起着巨大的支持和推动作用。一是认真制订人力资源管理策略。二是制订并实施人力资源规划。三是探索和建立以完善收入分配办法为中心的激励(约束)机制。四是加大人力资本的投资，增加人力资本存量。五是转变人事管理部门职能．实现向人力资源管理方式的转变。六是积极运用电子信息技术．提升企业人力资源管理层次。七是加强企业文化建设．培育优秀的企业精神．提高企业形象。     

浅析人力资源管理信息化

随着计算机的普及和网络技术的成熟与运用,人力资源管理信息化正在成为企业管理炙手可热的话题,越来越多的企业开始重视人力资源管理信息化问题,具体到一个企业,就要审视是否具备实施项目的条件,分析时机是否成熟等。本文旨在与关心实现人力资源管理信息化的企业共同探讨这一新的发展方向。     

人力资源规划的现状分析

人力资源规划在现代企业管理中的地位日益突出,它把企业经营战略与人力资源管理有机结合在一起,既是实现整个组织战略规划的重要保证,又是企业人力资源管理实践的起点。