全媒体格局下的凤凰战略转型之路

<正>随着新媒体的兴起,传统的电视广播正在遭遇越来越大的挑战。在互联网环境长大的年轻一代使用多平台、多终端观看视频,习惯社交网络,热爱分享,而电视观看人群的年龄结构正在呈现老龄化趋势,40岁以上的观众成为收看电视的主流人群,电视已不再是信息传播的第一媒体,也不再是广告之王。统计数据显示,57%的观众不再收看电视首播。在2013年,美国互联网广告收益首次超     

融媒体格局下广电传媒的现状与发展之路

数字技术的发展在催生了很多新媒体的同时,也使得各种媒体融合的趋势表现得日益明显,了解电视传媒在这种融媒体格局下的现状与发展趋势,有着非同寻常的意义。     

地市报全媒体时代的转型之路

以网络媒体为代表的新媒体的产生与崛起,使媒体格局发生巨大变化,并出现产业融合的趋势。对此,业内称之为全媒体时代已经来临。面对新兴媒体对传统纸媒的强大冲击,地市报业的凤凰涅槃,需要报网之间由＂互动＂走向＂融合＂,对资源进行有效整合,     

自媒体环境下我国广播产业的转型之路

近年来,随着自媒体概念的深入人心,国内一些行业开始了以自媒体为基础的业务转型探索.借助自媒体平台“短而精”“传播快捷”“受众多元化”等方面的优势,我国传统的传媒产业在其转型之路上迎来了春天.基于上述背景,笔者对我国广播产业的自媒体转型发展现状、存在问题进行了充分梳理,并提出了一些具体的策略,以期在自媒体背景下,为我国广播产业的转型变革给出—些参考.     

大数据背景下财务会计的转型之路

大数据背景下财务会计如何转型并助力企业实现高质量发展目标,成为一个日渐重要并亟须解决的问题。首先,引出大数据技术对财务会计影响以及企业如何应对等一系列理论与现实问题。其次,总结了大数据技术对财务会计横向宽度、纵向深度的影响,并分析了大数据背景下财务会计转型的紧迫性。最后阐述了大数据背景下财务会计的转型之路及其所面临的问题。相关结论为企业提升核心竞争力并实现高质量发展提供了依据与参考。     

传媒格局变革中主流媒体的战略抉择——从"央视春晚"与"网络春晚"的比较谈起

电视是当今社会最强势的娱乐媒体。中央电视台作为中国电视的第一播出平台,拥有国内其他媒体所难以比拟的资源和地位。央视春晚正是立足在这样一个平台上,集中了全世界最顶尖的华人明星,并     

“全媒体时代”的报业转型之路

国内的报业集团,正在步入由纸质媒体向全媒体集团转变的关键时期。所谓"全媒体",顾名思义,是综合平面、电视、手机、网络等覆盖大众的主流媒体,进行综合传播的手段,也是拥有这些传播手段主体的代名词。     

融媒体格局下广电传媒的现状与发展之路

数字技术的发展在催生了很多新媒体的同时,也使得各种媒体融合的趋势表现得日益明显,了解电视传媒在这种融媒体格局下的现状与发展趋势,有着非同寻常的意义。     

探寻新媒体时代下传统媒体的转型之路

5G技术的成熟与逐步商用,对于媒体产业产生了深远影响。在这一背景下,如何适应新媒体时代,实现自身的成功转型,成为传统媒体在发展过程中关注的核心问题。文章以新媒体时代为背景,从多个角度全面探讨传统媒体转型的基本方法,积极推动传统媒体的创新与发展,以期为相关实践工作的开展提供参考,继续发挥传统媒体在经济发展以及社会生活中的作用。     

全媒体流程确定:辽沈晚报的转型之路

为了适应媒体环境的变化,辽沈晚报确立了中央厨房式结构的播发流程,对于动态新闻,编辑部指定白班总值班负责稿件、图片、视频等内容产品的统一调度,以终端即微博、微信、北国网强调速度,纸媒则以全景式整合和深度挖掘作为内容呈现的特质,更强调深度。在编采实践中,辽沈晚报注重纸媒和新媒体的整体融合、立体传播,终端优先、纸媒优化,注重多出口展现辽沈晚报的内容产品,以实现辽沈全媒体无时不在、无处不在的传播目标,形成强势传播效果。其中"奥凯航班"沈阳故障事     

新媒体格局下有关电视新闻的思考

如今,媒体在我们看来已不陌生,甚至是生活中不可缺少的片段,在日常生活和社会发展中有着举足轻重的作用。从旧媒体（报纸、电视广播）,到新媒体（网络媒体、移动媒体）,再到新新媒体（更加强调互动和参与的社会化媒体）,媒体业正在经历着自印刷术发明以来的又一次全新的变革。以互联网和手机为代表的新媒体来势汹汹,无情地蚕食着传统媒体的市场份额,使媒体格局发生了巨变,作为传统主流媒体的电视前景如何？     

浅析新媒体环境下传统媒体的转型之路

随着新媒体的不断发展,传统媒体面临的生存环境愈加恶劣。如不转型,则面临着内部人才流失,外部广告和用户流失的双重夹击;如转型,又该怎样调整姿态,改变航向,在新媒体大环境中走出属于自己的发展之路。针对各传统电视媒体的不同特色,其转型之路的模式和发展阶段也不尽相同。     

媒介融合趋势下广播的战略转型

媒介融合是近年来伴随着新媒体的诞生出现的一个新概念。尽管目前对此尚无统一的定义,但趋于一致的观点是媒介融合是指各种媒体呈现出多功能一体化的趋势,即综合运用各种传播形式来全方位、立体地展示传播内容,同时通过文字、声像、网络、通信等传播手段来传输的一种新的传播形态。其在传媒市场的形式结构表现为媒体的组织、资本、传播手段的整合,针对受众个体的接受方式则表现为超细分、个性化的信息服务。     

传媒技术驱动下的广告转型研究

在传媒技术的驱动下,新媒体、碎片化、大数据三个方面的变革造就了广告转型的核心力量.在新媒体时代,新平台开发成为策划、创意的一部分,广告的功能正在重构;新媒体具有个性化、细分化、互动化等传播特点,致使"碎片化"趋势越来越强,潜移默化中改变了受众的广告接受习惯,"互动"已是广告转型的重要内容;在充满变化的市场中,碎片化的目标受众也存在潜在的"聚合"可能,以大数据为基础的"精准广告营销"给广告主带来了曙光,为广告达到直接与消费者接触提供了契机.     

打赢全媒体融合下的“战争”

<正>海湾战争的的"硝烟"已经远去,但是高科技战争留给我们的震撼还历历在目。在战争中,美军首次将大量高、精、尖武器投入实战,展示了压倒性的制空、制电磁优势,配合传统的地面战争,重创伊拉克军队,上演一出完美的局部战争。把传统媒体和新兴媒体竞争说成是一场媒体界的没有硝烟战争也不为过。新兴媒体的快速崛起,打破了传统媒体一统天下的局面,传统媒体遇到了前所未有的生存危机,受众     

大数据环境下主流媒体记者的转型与创新

随着我国社会生产力发展水平的不断提升,先进的计算机信息技术普遍应用于人们的生产和生活中。大数据时代的到来,信息增长量呈现大幅度上升趋势,大众想要在海量信息中快速找到自己感兴趣的信息,显得非常困难。不仅如此,对于新闻媒体而言,想要让受众快速关注并了解到自己发布的信息,也变得极为困难。即使现阶段使用最多的搜索引擎服务提供的自动筛选服务为人们带来很大便利,但是因为服务带有大众化发展特征,也无法全方位照顾到人们的个性发展需要。所以,在大数据发展背景下,运用先进的技术手段和管理理念实现主流媒体记者的转型和创新,是未来发展过程中需要重点探讨的问题之一。     

战略转型激发传统媒体集团新活力

剑2011年11月,新华社就满80周岁.作为同行,我们看到新华社在近年已由单纯的通讯社,转变为涉及文字、图片、视频、网络、报刊、杂志、手机短信、手机报、文字专线及数据处理在内的大型全媒体产业集团,并在新媒体建设上走在全国前列.应该说,新华社的战略转型是成功并迅速的.新华社对于战略件转型有自己的长期构想,其中有些令人印象深到:到2015年,建设成为中国特色社会主义世界性现代国家通讯社;推动新华社由传统新闻产品生产为主,向现代多媒体新闻信息业态拓展;由而向媒体为主,向直接面向终端受众拓展;由立足国内为主,向有重点地更大范围参与国际竞争拓展;同时构建四个系统,包括现代采编、研究系统,数字化加工、运用、传播系统,更加完善的新闻言息产品营销系统,和多元化对外交流合作系统.我们高兴地看到,这些目标其实已经部分实现.作为国家级通讯社、世界性通讯社,新华社住传播国家形象上十分成功.     

多媒融合:数字化压力下的报业战略转型

在这次金融危机中,《洛杉矶时报》、《芝加哥太阳时报》、《读者文摘》等国外老牌主流媒体走向了衰落,给国内的报业机构敲响警钟:金融危机也许只是导火索,而根本原因是传统媒体受     

做好产品,提升核心竞争力 绍兴日报社的转型之路

新媒体带来的是颠覆性的革命,无论是观念、技术、经营策略,还是体制、机制等都需要彻底改变,才能实现传统媒体的顺利转型。传统媒体要尽快学会适应新技术革命带来的变化,学会借助新媒体的再次传播,扩大内容传播,增强品牌认同,并以此进一步粘连读者与受众,实现可持续发展。     

创新全媒体生产管理平台 实现新媒体时代报社的战略转型

上海证券报社,作为一个传统平面媒体,现在正面临着如何向新媒体转型的挑战。通过平台的开发、使用,上海证券报重新定义了编辑的职责、工作范围,重构了全新的采编流程,实现了一个崭新的平台——全媒体生产管理平台,完美地实现了新媒体时代报社战略转型的目标。