天然次生林群落演替动态分析

通过对阔叶红松林内天然次生林4种群落演替动态分析表明,先锋树种白桦、山杨、柞树和落叶松在主林层中占据明显的优势,但红松、云杉、冷杉针叶树种以立地条件为主要因子而转移进行更替先锋树种,群落演替发展趋势必然形成该地区顶极生态群落。此项研究分析旨在为指导森林保育提供理论依据。     

浅析如何经营我镇的次生林

针对我镇原始林的面积减少,次生林面积增加的现状,结合分类,提出经营方式。     

关于大海林林业局杨桦林经营密度的探讨

对杨桦林的经营研究进行回顾,提出了大海林林业局可根据经营密度效应、光合作用和养分循环、地级和生长进程、编制经营密度管理表或利用公式法确定杨桦林的经营密度(最大经营密度、最佳经营密度和最低经营密度),在此基础上应适地开展低密度林改造和用材林高效经营技术。     

次生林群落下天然更新动态分析

根据75年前形成的不同天然次生林群落类型下更新调查,定性定量分析出目的树种天然更新是以立地条件主要因子而转移,天然次生林群落类型是立地条件综合反映,镶嵌在原始林内的天然次生林群落下目的树种红松、云杉、冷杉及伴生树种色木、椴树天然更新呈明显优势,是天然次生群落向顶极群落演替的关键指标。本文目的是为恢复森林生态系统,适地适树进行人工造林提供技术支撑。     

次生林天然更新幼树年龄分布格局

根据75年前形成的不同天然次生林群落类型下更新调查,镶嵌在原始林内的天然次生林群落下目的树种红松、云杉、冷杉天然更新呈明显优势,幼苗、幼树良好的生长发育过程是天然次生群落向顶极群落演替的关键因素。目的是为恢复森林生态系统,并为提高目的树种保存而合理经营天然次生林提供理论依据。     

次生林改培模式的研究

结合林口林区次生林实际情况,根据不同的林分类型,确定了中龄林、近熟林、成熟林次生林改培理论依据与模式,山杨次生林带状皆伐、间伐改培模式,山杨萌生幼林林隙改培模式等三种次生林改培模式,对恢复高产稳产的针阔混交林分具有重要意义。     

林口林区次生林植苗改培技术初探

林口林区是由原始阔叶红松林受人为或自然灾害(火灾)强烈干扰破坏后演替而形成次生林区,林相残破,多为柞矮林。根据“栽针留阔、栽针引阔和栽针选阔”动态经营体系理论及生态位的原则,采取模拟自然、植生组造林等方法,对现有次生林进行不同模式的改培措施,使之成为稳定高产的针阔混交林。     

林口林区山杨次生林改培模式的探讨

林口林区地处完达山低山丘陵温带湿润针阔叶混交林区,几经破坏演变成目前的低产次生林,其中山杨次生林占有一定的面积,但原生植被和原生植被的环境条件,尚未完全丧失,根据"栽针留阔,栽针引阔和栽针选阔"动态经营体系理论及生态位的原则,采取带状皆伐、不同强度间伐和利用林隙等方法,对现有山杨次生林进行不同模式的改培措施,使之成为稳定高产的针阔混交林。     

黄芩栽培密度研究

根据黄芩在不同密度下对产量影响的研究,确定其适宜密度,经试验证明密度为7万株/亩的黄芩产量较高、品质优良,是较其他四个处理更适合大田推广的栽植密度。     

黄芩栽培密度研究

根据黄芩在不同密度下对产量影响的研究,确定其适宜密度,经试验证明密度为7万株/亩的黄芩产量较高、品质优良,是较其他四个处理更适合大田推广的栽植密度。     

论以企业经营的理念经营电大

企业经营是根据企业的资源状况和所处的市场竞争环境对企业长期发展进行战略性规划和部署、制定企业的远景目标和方针的战略层次活动。电大具有产业特征,在办学的运作方面与生产企业相似,因电大必须学会经营办学质量。此可以引入企业经营的理念。电大长期以来缺乏经营意识,在市场经济条件下,以企业经营的理念经营电大不能以营利为目的,不能弱化电大系统,不能忽视     

城市经营与企业经营的比较分析

城市经营与企业经营是两个既相联系又相区别的概念,二者在价值目标、整体运作过程、经营理念上具有相似性.在主体的委托代理关系、经营过程中投入要素、经营的价值取向、具体运营过程及经营管理原则等五个方面存在差异,比较二者的异同,对城市经营与企业经营的相互借鉴具有现实意义.     

谈造林密度的控制

分析了当前造林密度存在的问题,提出了制定具体标准、加强株行距设计、控制小班总体实栽总量、控制均匀度等四项管理措施。     

浅谈高校品牌化经营

在高等教育大众化进一步推进的形势下,高校如何适应激烈的市场竞争;如何探索适合自身的发展道路,已经成为各校面临的问题。品牌化经营的策略越来越受到高校的关注。本文试图在高校品牌经营的策略上进行探索,思考高校当前的发展之路。     

浅谈学校经营与学校管理

关于经营问题,近年来已被引入到教育领域中。特别是学校的经营管理,更成为教育管理研究与实践的热门话题。学校经营与学校管理难以相互区分,而适应市场则成为学校经营区别于学校管理的一个特点。只有两者在与市场的关系问题上的不同,才可以看作是学校经营与学校管理的区别之所在。将学校经营看作学校管理在市场方面的进一步改革,那么更加关注市场,在一定程度上,可以看作是学校经营与学校管理的区别之一。     

天水市日光温室唐菖蒲栽培密度研究

通过唐菖蒲栽培密度试验,结果表明:周径10～12cm的种球,以密度为30～40个/m~2的切花品质最好,密度为50～70个/m~2的切花品质次之,且两种栽培密度的花穗长度、小花数、花径大小未达到显著水平.栽植密度在80～100个/m~2,植株较细弱,容易出现"盲花"现象,切花品质明显下降.综合考虑切花品质与产量,确定天水市冬春季唐菖蒲的适宜栽培密度为50～70个/m~2,     

经营小城镇问题探讨

资金不足是小城镇建设的一大制约因素 ,要有效解决这一问题 ,必须树立资本经营理念 ,走出一条自我积累、自我完善、科学运作、滚动发展的路子。为此 ,从理论到实践有必要对经营小城镇的具体范畴、经营主体、经营手段和方式、具体运作途径等问题作深入探讨。     

“经营单位组合分析”视角下的农业合作社经营模式

近年来丽水各县市农业合作社逐步发展完善,但笔者通过走访发现,大多数农业合作社依然存在问题。本文借鉴"经营单位组合分析法"建立新模型,以新模型分析现有制度,提出有效制度,达到改善丽水农业合作社经营模式的目的。     

体育产业中的经营理念

体育产业作为一种新型经济领域,已成为社会经济发展的重要组成部分。特别是随着社会经济水平的不断提高,人们生活质量的不断改善,体育产业必将成为21世纪的阳光产业。由于经营方式是产业经济的重要特征,因此,体育产业的经营理念,便成为体育产业发展与拓展的关键。耐克公司成功的经营理念和运作是体育产业经营理念发展与创新的重要实例。