浅谈电力营销现状与营销策略

随着我国经济体制改革的不断深化,作为国民经济重要组成部分的电力行业体制也需要深化改革。电力市场的研究和销售也随着经济状况的改变而不断的向前发展。电力营销活动是一种特殊的营销活动,不同于一般的营销,电力产品的特性决定了这一点,电力在供需实时平衡并且不可储存。由于以上的原因,对电力企业的营销活动经营策略的转变和科学的方法指导十分重要,对电力企业的健康、持续、快速、稳定发展有着十分重要的意义。     

浅谈电力营销现状与营销策略

随着我国的经济发展以及世界经济一体化趋势的加快,市场经济越来越明显,地位越来越重要。为了能够更好的和世界接轨,对于市场经济政府十分重视,但也正是由于这种现象,导致了电力企业出现了竞争力弱,不能够及时的前进的现象,并且暴漏了本身的诸多问题。本文主要针对电力企业的问题提出一些相关意见和建议。     

浅谈电力营销现状与营销策略

伴随着我国电力工业体制改革的不断深化,电力市场的研究和销售也在不断地快速向前发展。电力营销活动不同于一般商品的营销活动而具有其独特性,这是由电力供需时失平衡的现状和不可储存的特点共同决定的。因此,对电力企业的营销活动经营策略的转变和科学的方法指导,将直接影响供电企业健康、持续、快速、稳定发展。有必要对电力市场营销的特点做简单分析,从而提出适合于电力市场营销的战略理念。     

探讨如何构建与区域产业发展相适应的电力营销目标

电力营销作为电力企业工作的核心,不仅关系到供电企业自身的生存与发展,而且对其他行业也有着巨大的影响。因此在电力企业工作中全面了解和掌握电力营销目标市场的特点,正确的选择营销策略是保证供电质量,促进社会发展的必经之路。本文分析了在“十一五”期间我国的供电需求,根据各个重点行业的用电特征结合供电局的管理现状进行总结与阐述,提出了基于需求与管理为宗旨的电力营销目标,为国内新形势下的供电需求和构建合理的电力营销目标提供了实践经验。     

电力营销如何应对当前电力市场存在的问题

随着电力企业改制的日趋成熟，供电企业必须顺应改革，建立和完善新的营销管理机制和市场营销体系，增强企业的应变力和竞争力，赢得市场，提高效益。电力市场也要以节能、科学、符合当前的市场需求为原则，进一步解决当前电力市场面临的各种问题。     

浅谈供电企业电力营销对策

本文分析了供电企业电力营销实施中可能出现的问题及对策,指出了供电企业营销管理的思想定位,阐述了供电企业电力营销组织保障措施及做好供电企业电力营销工作方法,提出了供电企业电力营销对策。     

新形势下的电力营销

电力营销作为国家电网公司的核心业务,是提高国家电网公司经济效益的关键环节,具有基础性和先导性的重要作用。目前企业电力营销管理模式较为单一,管理机制缺乏创新,因此,坚持以市场需求为导向,建立现代营销管理体制,把市场营销观念引入电力企业,才能不断满足人们日益增长的生活用电和社会生产用电的需求,促进社会经济的发展。     

浅谈供电企业电力的营销管理

电力企业的营销管理理念在我国众多供电企业并不是非常得到重视。同时,电力营销中也存在众多问题。销售、竞争意识,以及设备体系、市场发掘、缺乏相应人才等等,这些问题都影响着供电企业的销售量。供电企业需要学会如何完善电力营销措施,广开市场,培养人才,增加企业竞争力。     

供电企业电力营销管理风险研究

随着我国社会主义经济市场化水平的提高,国网冀北电力有限公司廊坊供电公司的运营管理已经实现了商品化,电力营销就是典型代表。与所有的商业营销方式一样,电力营销同样存在着一定的风险,因此对供电企业电力营销进行风险管理十分必要。本文重点对当前供电企业电力营销面临的风险以及风险应对措施进行了探讨研究。     

浅析电力客服系统在电力营销中的应用

本文根据我国的电力营销的现状、组成,着实电力客服系统在电力营销中的应用做出说明。     

供电企业电力营销管理的总体策略探讨

随着社会主义市场经济的不断发展,使得电力市场的发展格局发生了巨大变化。供电企业为了适应新经济形式的发展需求,必须确立正确的电力营销管理理念,转变经营体制,制定与此相应的发展战略,以促进电力企业持续健康发展。本文从供电企业电力营销管理的必要性入手,对供电企业营销管理理念的确立进行分析,进而提出供电企业电力营销管理的总体策略。     

电力营销如何应对当前电力市场存在的问题

随着电力企业改制的日趋成熟,供电企业必须顺应改革,建立和完善新的营销管理机制和市场营销体系,增强企业的应变力和竞争力,赢得市场,提高效益。电力市场也要以节能、科学、符合当前的市场需求为原则,进一步解决当前电力市场面临的各种问题。     

浅析电力营销的发展

随着我国改革开放的不断深入以及社会主义市场经济体制的建立和不断的完善,极大的促进了我国企业的发展,随着市场经济的日趋激烈,对电力营销企业提出了新要求,电力市场营销作为电网企业的重要业务内容,不仅关系到电网企业本身发展,而且对其他行业和各类用户有巨大影响。这就要求其在保证基本供电的同时,还能在此基础上进行创新型营销管理。因此必须转变观念,加强电力营销理论方法学习,提高营销技术水平,强化电力营销管理,开创电力营销工作新局面。以塑造优质服务为核心,以人为本的电力营销文化品牌为契机,打造一流营销队伍;以营销文化提升优质服务水平,以营销文化启动营销工作发展潜力,以营销文化激发营销队伍战斗力,全面推动供电企业营销发展。     

对电力营销的安全系统的探讨

随着中国市场经济的发展和电力市场化改革的推进,电力企业的发展面临着新的机遇与挑战。针对当前电力企业电力营销的现状,构建安全防护保障系统,可以保障电力营销安全及可持续发展。     

电力营销优质服务策略提升分析

本文通过对供电企业的电力市场营销现状进行阐述,从健全新的电力营销体制、了解用电客户的服务需求、调整用电策略、加强电力营销队伍的建设四个方面探讨电力营销优质服务策略提升的对策,以使供电企业能够稳步向前发展。     

供电企业电力营销稽查措施探讨

随着电力供应市场竞争的日趋激烈,要求供电企业必须加强自身经营管理,组织好电力生产、经营和销售环节,以提升企业的核心竞争力。而电力营销稽查是电力营销管理的重要环节,为提高营销管理水平提供了有效保障。本文通过对供电企业电力营销稽查工作的具体内容进行简要介绍,进而提出完善电力营销稽查的具体措施。     

县级供电企业电力营销管理风险研究

我国的经济能力水平在改革开放后得到了显著的提升,在这样的新形势下,基层的电力企业在很大程度上面临着新的问题。电力企业在国民经济发展中占据着十分重要的发展地位,人们的生活和生产活动都和电力有着密切的联系。因此,在用电数量大量增加的情况下,对于供电企业的各项管理问题就成为了重要的方面。本文主要分析县级供电企业的电力营销管理的风险问题,为促进电力行业的健康发展提供建议。     

基于电力营销中的电费回收问题研究

电力营销是供电企业的工作中的核心内容,而电费回收则是供电企业在进行电力营销时最重要的步骤,它是供电企业最主要的经济来源,也是能够维持其生存的重要保障。如何在电力营销过程中加强电费回收的效率,解决电费回收困难的问题,已经成为供电企业和相关电力部门所面临的重大问题。本文通过对当前电费回收过程中存在问题的分析,结合实际情况,提出了一些解决方案,为加强电费回收提供参考。     

分析型CRM电力营销的基本分析

CRM是一种现代的经营管理理念,即宏观概念;CRM包含的是一整套解决方案,即中观概念;CRM具体表现为一套应用软件系统,即微观概念。从整体上看这些CRM系统大都包含接入管理、流程管理和关系管理三部分。其中分析型系统的用户不需要直接同客户打交道,而是从操作型系统应用所产生的大量交易数据中提取有价值的各种信息。     

针对县级供电企业电力营销管理风险的探究

社会主义市场经济的发展使得我国电力业的发展也逐步迈入市场化、商品化。然而步入市场化、商品化,就需要对商品进行营销。所以,电力企业如何就“电”这一商品进行风险营销管理成为众多电力企业关注的重点问题之一,尤其是对于县级这种比较小的电力企业。因而,对于县级供电企业电力营销管理风险的探究具有十分重要的意义。本文主要阐述了电力营销的概述,对当前县级电力营销的风险进行了分析,并针对县级供电企业电力营销管理风险控制手段提出了几点建议,旨在为县级电力企业能够更好更快的发展而提供一些有价值的参考意见。