关于国有企业建立员工激励机制的探讨

从国有企业人力资源管理中存在的一些问题，运用所学的激励理论，对员工激励的基本原则、主要方法和手段进行论述。     

关于国有企业建立员工激励机制的探讨

从国有企业人力资源管理中存在的一些问题,运用所学的激励理论,对员工激励的基本原则、主要方法和手段进行论述.     

我国国有企业员工激励机制研究

国有企业激励机制是激发企业经营者和企业员工积极性、主动性、创造性,充分挖掘人的潜在能力的复杂运行体系,是以激励理论为指导,运用相应的激励方法,实现对企业人员激励的过程。文章分析了现阶段经济体制转型期国有企业员工激励机制存在的突出问题并提出改善我国国有企业员工激励机制的相应措施。     

建立对国有企业经营管理者的激励机制

建立国有企业经营管理者的激励机制，是建立现代企业制度的内容之一，要准确度量经营管理者的报酬，实施企业经营管理者年薪制，必须要重视精神激励的作用。     

试论国有企业内部激励机制的改革

国有资产和国有企业改革的艰苦性，现阶段主要表现在国有资产保值和提高国企效率的对立上。只要建立起一种符合资产的市场经济规律，国有资产的增值和国有企业的活力问题就不难同时解决。当然，要使国有资产增值的同时提高国企效率，就必须采取新的途径，比如，效益好的中小国有企业要改变卖为融资，建立全国和各地的产权交易市场（C股市场），建立特别股制度。     

关于建立教育激励机制的探讨

在现代教育管理工作中建立健全教育激励机制非常必要，但目前无论从社会外部环境、人员选用制度，还是在业绩评估方法、报酬制度、激励方式等方面看，都存在一些问题和弊端。为了适应形势需要，必须进行全方位的改革。根据市场经济的外界条件，现代化的工作目标和教育人员的心理需要、个人目标，建立与之相适应的教育激励机制，以促进教育快速发展。     

我国国有企业激励机制的现状与完善

企业内部建立良好的激励机制,调动员工的积极性、创造性,激发员工的工作热情和潜能,增强员工的自主创新能力,是当前国有企业适应市场竞争、提升企业核心竞争力的重要手段。本文通过对国有企业员工激励机制现状进行分析,发现国有企业激励机制在物质激励、精神激励、约束机制、环境激励等方面存在问题。提出应根据国有企业现存问题制定相应的调整策略,以使其能够更大程度地激励员工,从而形成一套良好的激励机制,增强国有企业的综合竞争力。     

关于国有企业会计委派制的再探讨

会计管理体制和监督制约机制不健全使企业会计工作中存在许多不容忽视的问题.所以,加强会计监督和管理已经成为一项重要而紧迫的任务.近年来,一些地区和部门的国有企业相继开展了试行会计委派制工作,并取得了一定的成效.但实施会计委派制还存在法律依据不足、委派会计人员的地位和待遇不尽合理、委派会计人员的素质有待提高等问题,所以会计委派制工作还有待完善.     

民营企业员工激励机制的探讨

民营企业由于激励机制不完善，造成企业低效益和员工的高流失率，这是摆在民营企业面前急待解决的基础性问题。本就确立以人为本的管理理念，建立必要的人力资源管理制度、培训制度和创立良好的企业化氛围，对民营企业员工的激励机制进行剖析探讨。     

论国有企业经理的激励机制问题

国有企业在现代企业制度改革的大背景下存在着如何建立有效的国企经理激励机制的问题。企业经理人员的激励可分为物质激励和精神激励。年薪制和股票期权是两种重要的物资激励机制。同时国有企业存在着三个层次的精神激励机制：企业控制权、政治地位和企家声誉激励。     

论建立我国现代国有企业经营者的激励机制

当前我国经济体制的重大改革是国有企业的改革,建立企业制度是重要的一环是抓好企业人才的管理,特别是企业经营者的管理。所以本文试图探索一下建立现代国有企业经营者的激励机制问题。笔者从建立企业经营者激励机制的必要性,困难及对策三个方面进行分析,使们对当今国有企业经营者的激励机制有较深的了解和认识,为促进我国国有企业经营者水平的提高起抛砖引玉的作用。     

我国国有企业激励机制的历史与现状

目前,我国正处在深化经济体制改革的重要阶段,国有企业公司制改造也处于重要的发展阶段,这为我国国有企业更好地适应市场经济的发展创造了条件,也为国有企业激励机制改革奠定了基础。在吸收和借鉴国外理论研究成果和实践经验的基础上,我国学术界开展了大规模的国有企业激励机制改革研究,实践中也在试行年薪制和股票期权制等激励机制,各省陆续出台了关于年薪制的相关规定,为激励机制改革提供了法律依据。文章正是在国企改革的背景下,对国企激励机制改革的历史与现状进行有益探讨。     

人力资本产权与国有企业经理内生激励机制的形成

解决国有企业经理激励问题的根本之举，乃是构建国有企业经理内生激励机制，即让国有企业经理获得与其人力资本产权相称的企业剩余索取权和控制权收益，以此来激励他们努力工作。     

关于国有企业中监督约束机制问题的探讨

分析当前国有企业在监督约束机制方面存在的问题，提出强化监督约束机制所要做的主要工件。     

对国有企业经营者激励机制的探讨

本文从人力资本产权特征入手，理论上探讨了经营者作为人力因素只能激励不能压榨，并结合当前国有企业经营者激励机制的现状，提出了建立国有企业经营者激励机制的对策。     

国有企业技术创新激励机制的状况及其构建

从产权，市场，政府，企业内部四个方面分析了当前国有企业技术创新激励机制中存在的问题，并提出了构建国企技术创新激励机制的若干思考。     

国有企业激励机制失灵的原因及重建

文章从国企体制、人们观念和激励形式分析了国企激励机制失灵的原因，并从转变思想认识、长期和短期激励相结合、物质和非物质激励相结合以及建立科学的考核体制等几个方面对国企激励机制的建设进行了一些探索。     

企业员工激励机制探讨

激励机制作为现代企业人力资源中的重要因素，在企业管理中发挥重要的作用。能否发挥自身的人才优势决定了企业在市场竞争中的地位及发展目标。影响激励机制发挥效果的因素很多，企业要根据实际情况制定合理有效的激励机制，使人才优势发挥到最大程度。