信息化作战财务保障能力建设的构想

战时财务保障能力,是军队后勤财务保障军事斗争准备和完成作战任务的能力,是军队战斗力和后勤保障力的重要组成部分.在当前建设信息军队、打赢信息化战争的背景下,深入研究和探讨信息化条件下作战财务保障能力建设问题具有重要意义.     

基于核心竞争力的企业财务能力维度研究

企业核心竞争力与企业财务能力关系紧密。而按照财务是与资金有关的事务的观点,企业财务能力就应该是企业在处理与资金有关的事务过程中所表现出的持续性发展能力和科学性竞争能力;这种能力也就可分为财务活动能力、财务关系能力、财务管理能力和财务应变能力四个总目及其细目等。因此,要实现企业价值最大化的财务目标,丰富和发展企业核心竞争力,企业就必须善于经营这些财务能力。     

关于加强机关干部能力建设的思考

阐述了关于加强机关干部能力建设的思考,重点要提高机关干部实际工作中的四种能力。     

服务质量提升导向的公立医院后勤管理体系优化研究

<正>本文围绕服务能力建设、服务设施建设、财务成本管控等角度,从建设高效现代化的公立医院后勤管理队伍、强化后勤管理服务意识、加强医院后勤设备管理、后勤管理智慧化、后勤成本管控以及后勤管理社会化几个方面对医院后勤管理优化进行了探讨,为存在同样问题的医院后勤管理部门,在提高自身建设上,给予具有一定价值的参考。     

教管并举 疏堵结合 切实防止后勤干部的违纪问题

后勤干部责任重大,岗位特殊。在新的历史条件下,后勤干部教育管理面临着许多新情况、新问题．特别是在市场经济环境下．后勤工作与市场经济联系越来越紧密．后勤干部与社会的交往越来越广泛,受权、财、物、色的考验更直接．使得后勤干部思想情况更复杂。如何教育管理好后勤干部,使他们更好地肩负起自己的使命,     

中职学校学生干部的能力现状及其对策

学生干部是中职学校实现学生自我管理、自我教育所依靠的主要力量,所以要在学生干部的选拨和培养上做大量而细致的工作,并形成了一套系统的方法,提高学生干部的整体素质。学生干部的整体素质能较好地反映全体学生的素质,而学生干部的管理能力则是其整体素质的核心部分。本文对如何培养中职学校学生干部提出了一些见解。     

浅谈新时期高校共青团干部如何提升工作能力

习近平总书记在同团中央新一届领导班子成员集体谈话时强调,推动共青团事业不断开创新局面,关键在团干部。[1]高校共青团干部是推动共青团事业的核心力量,是共青团团结、教育、动员和带领高校青年的骨干力量。在新的历史时期高校共青团干部要适应新形势,具备新能力。本文提出高校共青团干部应具备的工作能力,之后重点阐述高校共青团干部提高工作能力的有效途径。     

浅谈新时期高校共青团干部如何提升工作能力

习近平总书记在同团中央新一届领导班子成员集体谈话时强调,推动共青团事业不断开创新局面,关键在团干部。[1]高校共青团干部是推动共青团事业的核心力量,是共青团团结、教育、动员和带领高校青年的骨干力量。在新的历史时期高校共青团干部要适应新形势,具备新能力。本文提出高校共青团干部应具备的工作能力,之后重点阐述高校共青团干部提高工作能力的有效途径。     

高校学生干部培养方法探讨

学生干部是学生管理工作中的桥梁和骨干力量，优秀的学生干部能更好的服务于广大学生，因此学生干部的培养举足轻重。通过比较分析高校学生干部与社会领导干部的能力现状和特征，发现他们的一些异同点，并从中总结出学生干部培养的方法。学生干部的培养要从思想素质、管理机制和实践能力等各方面入手。     

高校学生干部培养方法探讨

学生干部是学生管理工作中的桥梁和骨干力量,优秀的学生干部能更好的服务于广大学生,因此学生干部的培养举足轻重.通过比较分析高校学生干部与社会领导干部的能力现状和特征,发现他们的一些异同点,并从中总结出学生干部培养的方法.学生干部的培养要从思想素质、管理机制和实践能力等各方面入手.     

高校学生干部培养方法探讨

学生干部是学生管理工作中的桥梁和骨干力量,优秀的学生干部能更好地服务于广大学生,因此学生干部的培养举足轻重。本文通过比较分析高校学生干部与社会领导干部的能力现状和特征,发现他们的一些异同点,并从中总结出学生干部培养的方法。学生干部的培养要从思想素质、管理机制和实践能力等各方面入手。     

高校学生干部培养方法探讨

学生干部是学生管理工作中的桥梁和骨干力量,优秀的学生干部能更好的服务于广大学生,因此学生干部的培养举足轻重。通过比较分析高校学生干部与社会领导干部的能力现状和特征,发现他们的一些异同点,并从中总结出学生干部培养的方法。学生干部的培养要从思想素质、管理机制和实践能力等各方面入手。     

高等院校后勤社会化改革下后勤集团的发展战略分析

高校后勤作为教学、科研和师生生活的支撑保障,其服务能力和水平已经为决定高校能否扩大规模、提高办学质量的一个重要因素。要提高其服务能力就要从后勤的发展战略入手。本文首先讨论了高校后勤社会化改革的必然性,然后分析了高校如何进行后勤社会化改革,最后提出了高校后勤集团的发展战略。     

财务供应链管理视角下的企业财务流程优化研究

从分析传统财务流程的缺陷入手,引入“财务供应链管理“的思想,优化传统财务流程,提出财务供应链管理下的新型财务流程具备的动态财务平台和五大功能模块,为企业优化财务流程,提升动态财务能力,构建企业动态能力提供新的研究视角.     

财务供应链管理视角下的企业财务流程优化研究

从分析传统财务流程的缺陷入手,引入“财务供应链管理”的思想,优化传统财务流程,提出财务供应链管理下的新型财务流程具备的动态财务平台和五大功能模块,为企业优化财务流程,提升动态财务能力,构建企业动态能力提供新的研究视角。     

基于财务供应链管理的财务流程优化研究

通过引入“财务供应链管理”的思想,提出了财务供应链管理下的新型财务流程具备的动态财务平台和五个功能模块,分析了新型财务流程的四大优势,为企业优化财务流程,提升动态财务能力,构建企业动态能力提供了一个新的研究视角。     

浅议财务管理能力的提升与健全体制

要提高企业经济效益,就必须科学合理地组织财务活动,对财务活动实施科学而有效的决策与管理,实质上是经济效益方面的决策与管理,维护各方的合法利益实质上是使各方的经济效益和谐统一。因此,提升企业财务管理能力,是企业财务管理的根本目标。     

适应后勤改革 加强财务管理

在市场经济条件下,高校后勤要适应我国经济体制和教育体制改革的发展,本着“事企分开,两权分离一的原则,逐步毫立符合高校后勤实际的管理体制和运行机制,走后勤服务社会化的道路．实行对内有偿、对外经营,扩大创收的牡会服务体系,实现管理企业化和现代化,建立适应后勤改革的财务管     

加强医院财务管理

巨资的财务管理 ,即遵循财务管理的基本规则 ,规范医院的财务行为 ,提高资金使用效益 ,促进医疗事业的发展。医院财务管理既涉及到医院的教学、科研、后勤、产业等各个环节 ,又是医疗、科研管理、后勤和产业化管理及其它管理活动的基础工作之一 ,加强其财务管理至关重要 ,它直接影响着资金使用效益及科研的正常发展。本文对此问题作一些初步探讨。1　强化财务科学化管理强化财务管理 ,关键在于适当集中财权 ,既适当集中财务管理权 ,财务核算权 ,鼓励多劳多得 ,正确统筹使用资金 ,搞好服务 ,形成利益循环滚动生财的模式 ,强化财务科学化管理…     

注重把握三个关键环节提升士官开展经常性思想工作的能力

士官是联系部队干部和战士的“桥梁”和“纽带”,不仅要在基层训练和管理中挑起大梁,而且也要在思想政治工作中唱主角,必须采取措施,不断提升开展经常性思想工作的能力水平。