煤炭企业人力资源管理浅析

人力资源是生产活动中最活跃的要素,加强煤炭企业人力资源管理,充分发挥人力资源的优势,有利于推动煤炭企业经济快速发展,实现企业的核心竞争力;分析了煤炭企业人力资源管理中存在的问题,在此基础上,着重探讨了煤炭企业加强人力资源管理的对策     

如何加强煤炭企业人力资源管理

企业人力资源管理是企业发展的主线。在企业经营管理中作用越来越重要。煤炭企业中在市场竞争中生存与发展,就必须重视人力资源管理,     

如何加强煤炭企业人力资源的管理

本文通过分析煤炭企业人力资源管理的现状,得出传统煤炭企业人力资源管理方法的不足,针对不足,时煤炭企业人力资源管理的要求和先进的人力资源管理理念,提出相应的管理对策。     

国有煤炭企业如何加强人力资源管理

科学技术是第一生产力,人力资源也是第一资源,知识经济的浪潮更是把人才放到各类竞争力的顶端,而愈演愈烈的“国际人才争夺战”也使得每个企业把人力资源作为企业的基础,积极地吸引人才、开发人才和留住人才。但是,由于长期的陈旧的观念,某些国有煤炭企业的人力资源管理理念、方法乃至体制还是不够成熟规范,必须尽快改进。本文根据人力资源管理的重要性,结合国有煤炭企业的现状,对国有煤炭企业人力资源管理进行分析,并提出了一些解决办法和措施。     

高校人力资源管理创新途径分析

知识经济时代，高校与市场的关系日益密切，高校在丰受市场所带来的种种裨益的同时，也面临着前所未有的挑战。如何应对日趋激烈的市场竞争，高等教育管理在人力资源管理上的创新是其中极为关键的因素之一。然而，在高等教育内部，其传统的人力资源管理已经不适应高等教育发展的新需求，知识化、个性化、外包化、柔性化逐步成为高校人力资源管理创新的新趋势。本文从理念、角色、文化以及技术等五个方面分析了高校人力资源管理创新的途径，认为高等教育应从战略的高度重新审视人力资源管理创新的作用。     

煤炭企业管理创新探析

从煤炭企业的理念更新、制度创新、技术创新等方面,探索了煤炭企业如何推进管理创新,挖掘企业内部潜力,降低成本,提高效率,增强企业竞争优势,促进煤炭企业健康发展.     

有效防范煤炭企业人力资源管理风险的实践与创新

强化人力资源风险管理是保障企业科学发展的必然要求。为有效防范企业人力资源管理风险,新汶矿业集团孙村煤矿在人力资源管理实践中,树立人力资源风险管理理念,强化风险管理,注重提前识别风险、超前预防,从强化风险意识、健全制度程序和运用应用技术防范三个层级完善制度、创新举措,进行了有效防范与控制,构筑了坚实的人力资源管理＂防火墙＂,有效控制了企业人力资源管理风险,为矿井科学发展创建了良好的人力资源支持。     

浅析煤炭企业的人力资源管理

当前经济形势下,煤炭企业发展迅速.但在其迅速发展的过程中企业在人力资源管理中仍然存在着一些问题,煤炭企业应结合自身发展的实际,在尊重知识、善用人才的前提下,建立科学的奖惩机制、加强绩效考核等措施,深化对人力资源的开发与管理,最大限度地发挥职工的内在潜能,并努力使其成为助推煤炭企业发展的强劲动力.市场经济时代人力资源管理是企业管理的根本,也是企业发展的最关键因素.     

煤炭企业人力资源市场管理、开发体系的建立和健全

煤炭企业在改革发展中面临着人力资源结构不合理和严重匮乏的局面，直接影响着企业的经济效益和企业发展。从开滦的企业实际探索了改善煤炭企业人力资源状况的途径，提出了建立健全人力资源开发体系、推进其市场化管理的具体思路。     

促进煤炭企业人力资源管理向人力资本运营转变的几点探索

加快人力资源管理向人力资本运营的转变,是煤炭企业适应时代发展要、增强核心竞争力的必然选择.本文论述了促进煤炭企业人力资源管理向人力资本运营转变的必要性,分析了企业人力资源管理向人力资本运营转变的环境和条件,提出了促进煤炭企业人力资源管理向人力资本运营转变的五项措施.     

WTO呼唤人力资源管理创新

当今和未来的国际竞争,说到底是人才的竞争,要想留住人、吸引人并发挥人才潜能,务必对现有人力资源管理进行深层次的、具有创新意义的改革.人力资源改革主要包括人事观念、人才待遇、人才培训等.其中待遇是关键.     

试论图书馆人力资源管理与创新

现代社会图书馆的地位日渐更新,变得尤为重要,对图书馆员也提出了更高的要求,搞好图书馆人力资源管理势在必行。文章分析了图书馆人力资源管理的现状及存在的问题,提出了图书馆人力资源管理的新理念,阐述了图书馆在人力资源管理方面要以人为本,引入竞争机制、激励机制的新模式。     

简论图书馆人力资源管理的创新

图书馆员作为知识和智力的载体在图书馆生存和发展中成为首要因素。图书馆事业要发展,要在知识经济中发挥作用,就必须创新图书馆人力资源的管理体制。     

高校图书馆人力资源管理的创新

文章认为，高校图书馆的创新首先是人力资源管理的创新，人力资源管理的创新就是在这方面要有新的思路和举措：即实行人本管理。     

煤炭企业的人力资源深度开发

当前国际煤炭企业竞争的焦点已不是拥有廉价的劳动力和原材料的竞争,而是人才的竞争。因此,煤炭企业要发展,必须实施"大人才"大人力资源"战略管理,才能在煤炭行业竞争中保持较强的竞争力。     

创新体制下的人力资源管理初探

实验室在发展中承担着重要的职能，并直接影响到人才培养和技术发展。该文试从实验室创新体制下对实验室人力资源的优化管理进行初步探讨，以期达到资源共享的目的。     

国有煤炭企业管理举措初探

国有煤炭企业目前的改革和发展成效明显,经济效益不断提高。但有些国有煤炭企业,在人力资源管理、成本管理和物流管理等方面存在一定的差距。对此,必须重视人才队伍建设,更新成本管理观念,完善物流管理架构和后勤服务,加快企业信息化建设,使煤炭企业持续健康地发展下去。     

创新高校人力资源管理的思考

创新人力资源管理是高校自身建设的必然要求。实现由人事管理向人力资源管理的转变,创新观念是前提,创新工作机制是保证。营造尊重人才、吸纳人才、留住人才的浓厚氛围,必须建立和完善科学有效的用人机制。