新出版业态下民营实体书店转型发展模式

2016年,全国各地的特色民营实体书店如雨后春笋般出现,给读者带来了不一样的阅读体验。文章以这些生命力旺盛的特色书店为例,分析探讨新出版业态下民营实体书店转型发展模式,希望能给民营实体书店的转型带来一定的启示。     

民营书店融入城市阅读空间:现状、困境及对策——基于悦·书房、方所书店、北京砖读空间案例分析

由于网络书店崛起、线下实体书店经营成本上升等多种因素冲击,民营实体书店一度遭遇生存危机。民营书店融入城市阅读空间,既可促进自身发展,又能顺应全民阅读趋势。文章通过调研合肥悦·书房、成都方所书店、北京砖读空间等典型案例,剖析了民营书店融入城市阅读空间和经营业态转型的成功经验,提出了民营书店发展的破茧之策。     

挑战与机遇:西安市民营实体书店的转型与发展

为了探讨民营实体书店的转型与发展问题,文章分析了近年来西安市民营实体书店面临的困境,梳理了西安市政府扶持民营实体书店的各项政策,列举了西安市民营实体书店的转型与发展探索。研究表明,西安市实体书店扶持政策吸引了本地及全国多家知名书店在西安开设分店;民营实体书店以书为核心,实行多元化经营,延长了产业链,成功实现经营转型,使实体书店得以生存和发展。     

"书+X":实体书店复合式经营发展新路径

在数字化阅读和网络图书发行迅猛发展的背景下,政府陆续出台了一系列相关政策推动实体书店行业发展.在国家政策利好和实体书店行业回暖之际,进一步探索实体书店经营发展新路径成为大势所趋.文章以目前国内多家特色书店为例,对其在"书+X"复合式经营发展新路径中的具体运营模式进行案例研究,以期为今后实体书店行业的创新发展提供借鉴.     

做好民营书业党建工作

实体书店之殇是出版人心头萦绕的挥之不去的阴影,本期"焦点故事"栏目《西南地区民营实体书店的经营发展》一文,针对西南地区昆明、成都、重庆三个城市进行了实证研究,道出地方民营书店的发展之困,在区别于其他地区书店特点的基础上对其进行SWOT分析,并寻求政策支持和运营模式的探究.     

民营书店发展所面临的问题及对策

随着我国经济开放的搞活,民营书店如雨后春笋般地在各大城市出现。北京的风人松书店、国林风书店、万圣书店,上海的季风书园、思考乐书局、昂立书店,广州的博尔赫斯,成都的卡夫卡等,已成为业内人士耳熟能详的名字。资料显示,民营书店大致经历了由小书摊到大书店,由零售到二级批发,由个体运营到区域性、全国性网络建立,由经营发行到涉足出版的发展阶段。1987年民营书店有10814处,为国有书店的1.18倍。     

微信营销助实体书店成功转型

随着网络信息时代的到来,数字阅读和网络书店对实体书店产生较大的冲击力.微信作为一种新媒介,为实体书店成功转型助威助力.本文结合实体书店的生存现状,分析微信营销的内涵与核心优势,对实体书店微信营销运营模式进行探究,并针对实体书店微信营销提出建议.     

从上海样本看我国实体书店战略转型的关键点及其举措——基于“书-店”二维矩阵视角的分析

本文运用“书-店”二维矩阵的研究方法来立体剖析上海市目前实体书店发展模式,通过选取上海地区具有代表性的八种书店作为实体书店转型的样本进行分析,总结出上海市实体书店战略转型的战略关键点及其举措,以期为我国实体书店转型和发展提供借鉴.     

2015年，实体书店转型在路上

实体书店在经历倒闭潮之后,并未就此轰然倒塌。本文总结2015年处于互联网时代的实体书店在转型道路上的三种探索模式——“书店+”模式、“阅读服务+”模式、“书店+互联网”模式,以期给传统实体书店转型带来新的发展模式借鉴。     

我国实体书店会员制度创新及发展策略研究

会员制度的创新与发展是实体书店经营过程中的重要环节.文章以北京市"一个书店"为例,分析其会员制度运营的模式,在此基础上根据布尔迪厄文化社会学的相关理论,从阅读行为、阅读环境以及阅读资源的角度出发,探究实体书店会员制度创新在我国全民阅读推广中的特点,提出注重用户体验、依靠社群力量、创新经营理念等相关策略,进一步促进实体书店的发展,加强阅读推广工作.     

此家民营书店为何不赢利?——走访苏州的“雨果书店”

南京的先锋书店、苏州的蓝色书店、苏州大学东校区的99读书人俱乐部和文化市场的一家家书店,笔者感觉,民营书店的经营状况在文化市场有更纯粹的体现。那里的民营书店目标似乎更单纯:卖出更多的书。但是,书越来越多,人们的选择也越来越多。对于形形色色的民营书店,笔者欲不成熟地归纳几点:一是经营书目的同质化,二是经营模式的单一化,三是读者群的良莠不齐,四是专业书店经营的不可拓展性。     

南京先锋书店开展“致未来书店的一封信”活动

本刊讯(记者甄云霞)在第18个世界读书日到来之际,全国著名的民营书店——南京先锋书店宣布:自4月20日至5月20日,该书店推出"一书一世界"系列活动,为读者提供阅读-书店-文化三位一体的立体体验,旨在倡导人们重视阅读、回归书店,透     

做好民营书业党建工作

实体书店之殇是出版人心头萦绕的挥之不去的阴影,本期"焦点故事"栏目《西南地区民营实体书店的经营发展》一文,针对西南地区昆明、成都、重庆三个城市进行了实证研究,道出地方民营书店的发展之困,在区别于其他地区书店特点的基础上对其进行SWOT分析,并寻求政策支持和运营模式的探究。适逢新闻出版系统掀起宣传贯彻学习党的十八大精神的热潮,本刊"切磋"栏目     

民营书店20年

我国民营书店的崛起源于1982年的图书体制改革.20年来其发展大致经历了由小书摊到大书店,由零售二级批发,由个体运营到区域性、全国性网络建立的过程.     

西南地区民营实体书店的经营发展

为了缕析民营实体书店经营发展的实际情况,从产业政策支持和运作模式创新的二维角度,我们针对西南地区昆明、成都、重庆三个城市进行了实证研究.研究主要对当地民营实体书店和出版物发行行业组织的负责人开展访谈交流,了解民营实体书店在西南地区现实情况,同时也对新闻出版、国家税务与文化市场管理等机构进行访谈交流,以期深入了解民营实体书店的运作方式和发展阻滞环节.     

民营书店向公共图书馆转型探析——以合肥市“保罗的口袋”为例

2016年末,安徽省合肥市民营书店"保罗的口袋"正式成为"合肥市图书馆分馆"。初期实践表明,它是PPP模式推动下的发展成果。以合肥市"保罗的口袋"为例,探讨民营书店向公共图书馆转型的必要性、可行性及重要性,并就其运作方式进行具体分析。     

民营书业介入出版上游现象分析

由于体制的限制,我国当代的民营书业发端于上个世纪八十年代.从1982年图书发行体制改革民营资本开始涉足属于出版产业链下游的图书发行业开始,民营书业的经营规模由小书摊发展到连锁书店,经营项目由单纯的零售发展成为二级乃至一级批发,经营模式也由个体运营发展到全国性网络建设;由开始的不完善,到现在具有相当的规模,其发展速度之迅猛引起了业界震动.     

知识休闲综合体:大型实体书店的转型策略研究

近年来,随着网红书店的崛起,我国大型实体书店开始采用场景空间营造、线上线下营销和"书店+"多元化业态等运营模式,转型成为知识休闲综合体.文章以湖北省外文书店为例,针对大型实体书店在转型过程中易出现的定位同质化、服务浅表化和业务离散化等问题,提出理念差异化、服务精细化和夯实核心业务等知识休闲综合体转型策略.     

社区书店经营现状及发展策略分析：以北京市为例

社区书店是社区公共阅读空间的重要组成部分,有助于社区精神文明建设,打造书香社会。本文通过调查统计和案例分析,对北京市社区书店的分布、类型及运营模式进行介绍,并从政策、社会环境、具体管理运营等方面提出社区书店的发展策略。     

论实体书店数字化转型的方向与策略

在数字经济时代,作为重要文化设施和文明载体的实体书店,虽然做出了不少转型升级的积极探索,但并未达到自身期待和预期的目标。本文结合多年的书店管理实践以及对中外实体书店转型案例研究,提出了实体书店数字化转型的方向与策略,认为,实体书店经营者需要强化书店的文化属性,成为服务全民阅读的“知识经营者”;需要深刻理解数字化与新媒体发展规律,成为“线上+线下”“私域+公域”“内容+社交”的全域流量运营高手;需要成为多业态融合发展和构建共生型价值网络的积极践行者;需要围绕“体验、连接、融合、共生”四个关键词,积极推进实体书店的数字化转型与融合发展。