出版业实施项目带动战略探析

文章以我国出版业实施项目带动战略为研究主题,提出实施项目带动战略应以专业化、规范化、原创化、市场化为原则,通过建立组织保障机制、资金保障机制、项目管理机制、激励约束机制,保证重大出版项目的顺利实施。建议出版单位以实施重大出版项目为契机,凝练内功,深抓发展,提升市场竞争力。     

《史镜》，以特色彰显活力——关于《书刊报》实施精品栏目带动战略的思考

《史镜》作为《书刊报》精心打造的支柱内容和精品栏目,充分体现了书刊报社精品栏目带动战略意图.     

实施重大项目带动战略推动新闻报刊业转型升级——新闻出版业“十二五”规划中与报刊有关的科技项目简介

各位领导,各位专家,同志们,朋友们： 今天,我们相聚在一起,纪念中国新闻技术工作者联合会成立20周年,颁发王选新闻科技奖,探讨新闻传播技术研究运用最新进展状况。过去的20年,是世界新闻传播技术突飞猛进的20年,是世界新闻传播格局发生重大变化的20年,也是新闻技联大显身手,为我国新闻技术发展变化做出重要贡献的20年。在此,我代表国家新闻出版总署新闻报刊司对中国新闻技术工作者联合会成立20周年表示热烈祝贺!向各位获奖单位和个人表示热烈祝贺!     

高校出版社精品图书发展路径探析——以中国出版政府奖图书奖获奖作品为例

文章以高校出版社为研究对象,以中国新闻出版广电网上公布的五届中国出版政府奖图书奖与图书奖提名奖获奖作品为数据来源,分析高校出版社获中国出版政府奖作品类型、著作者情况以及获奖出版社与获奖作品关系。基于此,文章对高校出版社精品图书发展路径提出建议：聚焦学校一流学科,开发学校自身潜能;紧扣地区特色,挖掘地方资源亮点;关注重大科研项目,助推精品图书出版;着眼优质内容,保持选题开发的连续性;利用学校资源,打造优质作者团队。     

简议医学图书的选题开发——以郑州大学出版社为例

本文结合郑州大学出版社的医学图书选题开发情况,提出医学图书的选题开发要找准所要满足的社会需求.对于满足医护群体诊疗护理需求的医学专著,其选题开发要体现专业性、权威性、特色性;对于满足百姓健康养生需求的大众类医学图书,其选题开发要体现通俗性、实用性、易读性.     

地方出版社的坚守与超越——以贵州地区出版社为案例的分析

图书市场竞争日趋白热化,对区位优势、出版资源、信息获取、市场占有等都先天不足的地方出版社来说,选择适合自身生存和发展的战略显得尤其重要。本文以贵州地区出版社近年的图书选题策划及数字化转型为案例,分析其出版特点和转型战略,并就地方出版社在新的竞争态势下的突围提出要树立精品书意识、互联网意识和大数据意识。     

高质量发展背景下出版社加强图书-以北京师范大学出版集团为例

为提高图书质量,推动出版业高质量发展,文章以北京师范大学出版集团为例,分析其在制度建设、机构建设和队伍建设等方面进行的诸多有益探索。北京师范大学出版集团通过构建全流程、全品种覆盖的图书质量监控制度,设立为出版物意识形态和选题导向把关的专门机构,实施集团层面的统一培训和各部门的自主培训等措施,为其在新时代的可持续发展奠定了坚实的基础。这些经验作法可为高校出版社发展提供借鉴和参考。     

关于出版社战略管理的思考——以华语教学出版社为例

转企后,出版社成为了市场主体.作为一个组织,出版社需要有明确的发展战略,并根据战略实施需要,对组织能力进行配套调整.当前,战略方向缺失、组织能力薄弱、高管理念存在瓶颈等是阻碍出版企业持续发展的主要问题,因此,在激烈的市场竞争中,出版社必须高度重视战略问题.本文从出版社为什么要制定发展战略、出版社战略管理的内容、如何打造和建立实施战略所需的组织能力等方面,对出版社战略管理问题进行了深入思考和分析.     

出版社融合发展的培育期和成长期——以华语教学出版社为例

数字出版是媒体融合时代传统出版社的大势所趋,但多数出版社一直苦于找不到发展方向.本文以华语教学出版社为例,探讨、分析传统出版社向数字出版融合发展的路径和措施,为其他出版社提供借鉴.     

出版质检工作的创新实践与思考——以中国地质大学出版社为例

质检是保障出版质量的必要手段,而提升质检有效性始终是出版行政主管部门和出版单位致力于解决的热点和难点问题.多年来,中国地质大学出版社在图书质检方面进行了一些积极探索,取得了明显成效,并形成了质检认识统一化、质检机制专门化、印前质检全覆盖、质检记录信息化和质检信息共享化"四化一全"的工作特色.本文对比分析图书质检工作的一...     

项目带动数字出版转型发展——以时代出版传媒公司为例

本文以时代出版传媒公司为案例,介绍分析其以人才建设为核心,以科研项目与产业项目为两翼,推动出版转型升级,全力打造数字出版生态体系的转型实践经验。指出人才队伍建设是出版企业转型升级的基础,科研项目是产学研合作的平台,产业项目是推动转型升级的关键。     

基于项目的矩阵式运营管理模式——以兰州大学出版社为例

本文据兰州大学出版社的实践,在总结出版企业传统项目管理的基础上,以"项目管理"的理论为依据,提出了以项目为龙头的刚性的矩阵式项目运营管理模式,并在理论层面进行了相应的分析。     

专业性大学出版社的发展之路——以中央音乐学院出版社为例

大学出版社,担负着为高校的学科建设、学术研究和人才培养服务的任务,有着特殊的属性和地位。然而,在新闻出版体制改革的浪潮中,在地方和中央直属出版企业出版集团化、连锁发展的趋势下,专业性大学出版社如何在市场的夹缝中求生     

蓝海战略在少儿图书出版中的应用——以江西高校出版社少儿图书运作为例

少儿图书产品近几年虽然市场竞争惨烈,但图书出版单位如果解放思想,开拓思路,多思考儿童的需求,多在产品品质和创新上做文章,同样可以打开一片新天地,找到新的蓝海。     

高质量发展下学术专著图书的策划实践 ——以"长江上游生态与环境"系列为例

在出版业迈入"高质量发展"的今天,出好书,出精品学术图书,将是今后一段时期编辑出版的要求和目标.选题策划作为出版工作的源头,其水平高低直接决定了图书内容质量的高低.本文以"长江上游生态与环境"系列图书为例,从选题思路来源、编委会搭建和质量保障机制三方面详细阐述了精品学术专著图书的运作思路和方法.     

论中小型出版社学术图书的专业营销——以上海交通大学出版社为例

学术图书如何进行专业营销一直是学术出版的难点.文章通过对上海交通大学出版社"大飞机出版工程"丛书、"复合材料手册"丛书和"光物理前沿系列"丛书等优势学术图书营销实践的分析,探索学术图书的特点、营销的必要性、营销的特点以及营销渠道,讨论目前国内学术图书专业营销的局限性.