供给侧“加码”与“6S”助力:我国报业供需协同与转型路径

新媒体时代,我国报业陷入前所未有的困境.如何破除旧载体、旧内容、旧流程、旧市场等“四旧”、解决报业供给与受众需求不平衡不匹配的问题,是报业破解当下困境、实现突围的关键所在.宏观上,以供给侧的提质优效倒逼需求侧,增重供给侧“跷跷板”,抑制市场、资本、消费群体等多种要素流失,通过体制改革、技术革新、人才引进、创新服务模式等具体手段,为虚弱的报业注入营养液,助推市场供给侧与需求侧重归平衡.微观上,将“6S模式”作为报业供给侧起死回生的一剂猛药,即separate(经营独立化)、sale-modernize(盈利现代化)、sociation(产业集聚化)、social commonweal(社会公益化)、servitization(服务个性化)、survey(反馈互动化).其中,separate作为体制保障,sale-modernize、sociation是生存前提,simple、servitization、survey则是具体行为.     

媒体融合语境下记者的转型与坚守

现阶段,信息技术不断进步,信息传播媒介落实互动化以及智能化发展,媒体形式也持续创新,并在新时期下落实融合发展态势。而这一现象也致使记者行业受到新挑战。基于此,本文分析媒体融合背景下记者行业发展现状,阐述媒体融合背景下记者的坚守以及媒体融合背景下记者的转型,以期为媒体融合背景下记者的发展提供参考与借鉴。     

读屏时代电视新闻编辑的“变”与“不变”

读屏时代到来,人们获取信息越来越便捷。大大小小的电子屏幕占据了人们大量的碎片化时间。以电视为代表的“大屏”与以手机等移动终端为代表的“小屏”在信息传播中如何实现共振互补,视频编辑思维和协作能力尤为重要。从用户角度出发,如何统筹利用好媒介资源和新闻素材,适应不同的传播渠道,生产出常变常新的多元产品,这些“变”与“不变”考验着传统媒体转型中的视频采编人员,特别是传统电视新闻编辑。本文以传统电视新闻编辑为例,聚焦这一工作环节,探讨全媒体时代电视新闻编辑的转型应变之道。     

媒体融合:传统报业之新媒体转型——以浙江日报报业集团为例

随着新媒体迅速发展,传统媒体受到强烈冲击。浙江日报报业集团于2013-2014年被评为"数字出版转型示范单位",在传统媒体与新媒体融合方面做出有益尝试。本文以浙江日报报业集团作为转型实例进行分析,以为当今传统媒体转型与新媒体融合发展提供借鉴。     

略论学术期刊数字出版需求侧与供给侧的结构性改革

学术期刊数字出版领域存在的问题从表面上看是供给侧的问题,但实际上供给侧和需求侧是相互影响、相互制约的.本文从学术期刊数字出版需求侧的层次与结构入手,探讨学术期刊数字出版需求侧对供给侧的“绑架”与制约,以及学术期刊数字出版需求侧和供给侧的结构性改革.     

流动性:屏读时代书籍的新特征

移动互联时代是一个屏读时代.流动性的现代语境和传媒技术的支撑是屏读产生的两大背景.屏读时代书籍的主要特征是流动性,这种流动性颠覆了书的概念和功能:书是流程而非制品;书是社交工具;伴随文本凸显其重要性.同时,它也必将引发出版实践理念的更新.对此,本文提出出版业应在可寻性、即时性、实体化这三方面有所作为,这样才能顺势而为,出奇制胜.     

读屏时代如何优化报纸版面设计

早期的数字阅读主要是PC端的阅读,现在电子书阅读器、平板电脑、手机等都成为数字阅读的终端。同时,数字化的阅览呈现出更多的内容和更高的品质。除电子报刊、电子书外,各类电子终端不断涌现,新型媒介的产品形式多种多样,传统的报刊发行机构在内容上有了长足的进步,质量也在不断提高,探索“读屏时代”下版面设计的具体途径十分必要。     

数字报业的内容融合与渠道融合——媒介融合时代的报业发展战略

数字报业的实现路径很多,概括起来可以分为内容融合和渠道融合.本文对数字报业的内容融合和渠道融合进行了分析和阐述.     

新华报业传媒集团: 媒体融合下的财务转型

2019年年初,习近平总书记到人民日报社实地考察媒体融合发展情况,并就全媒体时代和媒体融合发展提出了一系列新要求。全媒体指挥中心成为各媒体机构新闻业务深度融合的主战场。如何充分用好、用活全媒体指挥中心的各项功能,进一步推进媒体一体化运作,推动媒体融合向纵深发展是今后的一项重要工作。     

报业如何面对读屏时代

电视屏幕、电脑屏幕、笔记本电脑、手机屏幕、电子词典、诺亚舟、手持式阅读器、掌上电脑、可视电话以及各种家用电器、电子设施上大大小小的屏幕,形形色色、光怪陆离。文本、图像和声音正在变质为字节和数据,世界在这种变化中愈来愈清晰、越来越丰富和繁忙,不可否认,读屏时代已经来临。而以读纸为基本存在形式的报业正处在屏幕的四面楚歌之中,如何面对读屏时代是报业不能回避的问题。     

融合转型：传统报业经营的创新路径与发展策略

在当前移动化、平台化、智能化的媒体环境中,传统报业媒体如何发挥自身传统优势,实现社会效益与经济效益的良性平衡,在市场化竞争中取胜,已成为新时期主流媒体数字化转型的重要任务。目前,传统报业形成了传统模式、延伸模式、跨界模式等三种主要的经营转型模式,但仍存在独特优势发掘不足、转型创新活力不强、路径依赖比较严重等问题。未来,以主流媒体为创新龙头的报业媒体,需巩固传统优势,深耕主责主业,加快数字转型,推动多元经营,进一步做大做强新型主流媒体。     

媒介融合背景下我国传统媒体供给侧改革路径探析

本文从体制机制改革、人才供给、技术供给、内容供给、融合、兼并、重组,增强竞争力等方面对媒介融合背景下我国传统媒体供给侧改革路径进行探析.     

“屏读”&“纸读”:取代还是互补

在媒体融合背景下,"屏读"逐渐成为一种"新常态",这给过去以"纸读"为主要学习方式的高校带来极大冲击,亦对90后大学生的阅读能力培养提出了更高的要求。研究从阅读实验手段切入,采用图书馆借阅统计、调查问卷、随机访谈等方法对大学生的阅读行为进行探析,发现"屏读"与"纸读"的阅读成绩差异不显著,"纸读"成绩较稳定;"屏读"呈碎片化阅读态势,表现为专业学习后的消遣放松;"纸读"较功利,多为专业书及与撰写论文相关的文献资料。并得出了"屏读"&"纸读"不能互相取代,而应平衡融合,取长补短的结论。     

"一云多屏"理念下的报业转型构想

"一云多屏"是视频网站、网络电视台目前发展的一个趋势."一云多屏"是指将媒介发布的内容整合到云端,通过手机、平板和智能电视等不同的屏提供不同的服务,从而赢得受众.在传统报纸受众流失严重的当下,"一云多屏"的理念对于传统报纸进行媒介的选择与拓展具有重要的意义.本文以"一云多屏"理念为切入点,结合报业自身优势,分析传统报业转型的构想.     

大数据时代新闻编辑的转型与坚守研究

信息技术的快速发展,大数据时代的来临,对新闻领域发展形成一定的冲击.大数据时代下,新闻编辑要做到工作实践的与时俱进,并借助先进技术的功效,寻求新闻编辑的创新发展路径,进而增强自身新闻编辑综合能力.对此,本文立足于大数据时代对新闻编辑的转型影响,分析大数据时代新闻编辑的转型方向,提出大数据时代新闻编辑的坚守路径.     

全媒体时代报业跨媒体融合探索

经济危机对报业的冲击仍然持续着,我国报纸虽然发行量有所回升,但并不显著,其中新兴媒体的冲击是重要原因。面临发行量和广告收入不断萎缩。跨媒体融合已经成为我国报业发展的必由之路。本文梳理和分析了关于报业跨媒体现状及其特点,剖析了现阶段报业跨媒体转型取得的进步以及需要改进的问题。     

结束暴利时代中国报业的战略转型

在国家产业结构调整升级和新媒体咄咄逼人的新环境下,经历了20多年大发展的中国报业面临全新的挑战。但这并不是中国报业走向衰落的“拐点”,而是意味着中国报业将在迎接新挑战的自我调整中,完成一次战略大转型,通过内外资源的充分整合,寻求到新的增长模式和增长点。与此前的历次调整以行政主导不同,这次战略转型中市场将发挥更多、更大的力量。     

融媒体时代记者的转型和坚守

随着各类新兴媒介与传统媒体的不断发展融合,融媒体时代大幕已经开启.在这一时代背景下,传统报刊媒体受到了各类新媒体的冲击和影响.传统报社记者只有坚守应有的职业道德和职业素养,并且创新采编理念和采访思路实现完美转型,才能适应融媒体时代的媒体市场激烈竞争环境.鉴于此,笔者在本文针对融媒体时代记者的坚守与转型进行一定系统化分析和探究,并且提出一些合理化应对策略与建议,以供参考.     

浅议新媒体时代的报业转型之路

本文通过对地方党报《乌鲁木齐晚报》与新媒体合作互补的案例研究,阐述了新媒体与传统媒体在共同满足受众需求、在挑战与机遇并存的变局之中,实施全媒体战略转型,以彰显出地方党报的强劲生命力.进一步阐明在新媒体时代做强做大传统主业,走新媒体与传统媒体媒介融合的必由之路.     

中国数字报业实验室计划:报业转型的催化剂

在第三届中国报业竞争力年会上，浙江日报报业集团领导从国家新闻出版总署领导手中接过“中国数字报业实验室计划”加盟证书，包括浙江日报报业集团等在内的全国15家知名媒体，以及北大方正、诺基亚（中国）、中国网通等3家软件开发商、电子显示终端设备制造商、电信运营商，共18家单位成为该计划首批加盟成员。“中国数字报业实验室计划”仪式的启动，标志着报纸未来可能的形态正式进入实验阶段。